| Summary: | This thesis discusses the role and weight of the European Union institutions and Member States in the responses to three crises whose epicenters are located beyond the EU borders. To do so, it examines the responses to the 2010 Icelandic ash cloud crisis, the 2013-2016 Ebola Virus Disease outbreak, and the 2019 humanitarian crisis triggered by Cyclones Idai and Kenneth. By combining social network analysis with semi-structured interviews with crisis managers, this thesis provides novel empirical evidence that contributes to understanding how theories of European integration, global public goods, or resource dependencies come into play in crisis management efforts. Its findings show the multilateral nature of EU crisis responses as well as the relevance of supranational EU bodies in these efforts. They also suggest that there is room for improvement in the coordination between the supranational and Member State levels for crisis management purposes. Esta tesis discute el papel y el peso de las instituciones europeas y los estados miembros de la Unión Europea en las respuestas a tres crisis cuyos epicentros están situados fuera de sus fronteras. Específicamente, el análisis se centra en la crisis aérea originada tras la explosión en 2010 del volcán islandés Eyjafjallajökull, el brote de ébola en 2013-2016, y la crisis humanitaria ocasionada por los ciclones Idai y Kenneth en 2019. Mediante el uso de análisis de redes sociales en combinación con entrevistas semiestructuradas, esta tesis aporta evidencia empírica novedosa que contribuye a entender la aplicabilidad de teorías de integración europea, bienes públicos globales, o dependencia de recursos a la gestión de crisis. Sus conclusiones destacan la naturaleza multilateral de la respuesta europea, así como el peso de organismos europeos supranacionales en estos episodios. También sugieren que existe margen de mejora en la coordinación entre los Estados Miembros y organismos supranacionales en estos contextos.
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