Work Life and Mental Health, Employees’ Perspective

• Main Author: Leifson, Anita Krüger
• Format: Master Thesis
• Language: English
• Published: UiT Norges arktiske universitet 2015
• Subjects: VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Psykologi: 260::Organisasjonspsykologi: 268; VDP::Social science: 200::Psychology: 260::Organizational psychology: 268; VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Psykologi: 260::Sosial- og arbeidspsykologi: 263; VDP::Social science: 200::Psychology: 260::Social and occupational psychology: 263; PSY-3900; Norway; Tromsø; Osborne; Knudsen; Nord-Norge; North Norway
• Online Access: https://hdl.handle.net/10037/9160

Abstract Minor mental disorders are widespread and may have significant consequences for the individual, their family and colleagues, as well as for the society (Mykletun & Knudsen, 2009). The purpose of this study was to examine the challenges and experiences employees with mental health problems have with maintaining employment. Hopefully, this will provide an increased understanding of how employees with mental health problems may be included and cared for at the workplace. This was investigated by interviewing twelve employees from the age of 18 to 67 years, who had minor mental health problems to the extent that they received treatment from specialised health services. The informants were recruited by displaying posters in public places in Tromsø and by mail to patients at the Adult Psychiatric Outpatient Clinic in Tromsø, at the University Hospital of North Norway. Qualitative research interview as described by Kvale & Brinkmann (2009) was applied. Interpretative Phenomenological Analysis (Smith & Osborne, 2008) was used for analysing the results. The results were discussed in light of relevant literature, Norwegian laws and psychological theories. The identity as individual and employee is preferred to be sustained, the use of diagnoses and labels should be avoided in the workplace. It is important to consider the vulnerabilities that lie in the employees with mental health problems to be able to secure inclusiveness. Social support should be balanced to avoid disempowerment and to promote development and recovery. It is valuable to consider motivating and challenging aspects in the work environment to secure inclusiveness and care for employees with mental health problems. The employers are ascribed the responsibility to tend, respect and acknowledge their employees, the employees have a responsibility to notify sickness and lack of support. This is challenged by capacity and knowledge. Sammendrag Lettere psykiske lidelser er utbredte, og kan ha betydelige konsekvenser for individ, familie, kollegaer, så vel som samfunnet (Mykletun & Knudsen, 2009). Formålet med denne studien var å undersøke utfordringer og erfaringer med å opprettholde arbeid hos personer som har lettere psykiske plager i den grad at de oppsøker og mottar behandling av spesialisthelsetjenesten. Dette ble gjort for å bidra til økt forståelse av hvordan psykisk syke ansatte bedre kan inkluderes og ivaretas på arbeidsplassen. Dette ble undersøkt ved en intervjustudie av tolv arbeidstakere som har mottatt behandling for sine psykiske lidelser, og var i arbeidsalder 18 til 67 år. Deltakerne var rekruttert ved oppslag på offentlige steder i Tromsø og ved utsending av forespørsel til brukere ved Voksenpsykiatrisk Poliklinikk ved Universitetssykehuset i Nord-Norge. Det ble benyttet kvalitativt forskningsintervju, slik det er beskrevet av Kvale og brinkmann (2009). Fortolkende fenomenologisk analyse (Interpretative Phenomenological Analysis) (Smith & Osborne, 2008) ble brukt til analyse av resultatene. Resultatene ble diskutert i lys av relevant litteratur, Norges lover og psykologiske teorier. Det er ønskelig at identiteten som individ og arbeidstaker forsterkes, og at bruken av diagnoser og merkelapper unngås på arbeidsplassen. Det er viktig å ta hensyn til sårbarhetene og maktforholdet som arbeidstakere med psykiske helseproblem erfarer for å kunne sikre inkludering. Sosial støtte burde være balansert for å unngå umyndiggjørelse, og for å fremme utvikling og bedring. Det vil være verdifullt å ta hensyn til motiverende og utfordrende aspekt i arbeidsmiljøet for å bedre kunne sikre inkludering og ivaretakelse av arbeidstakere med mentale helseproblem. Arbeidsgiverne tillegges ansvaret for å tilrettelegge, vise respekt og erkjenne sine arbeidstakere, mens arbeidstakerne har et ansvar for å gi beskjed om sykdom og manglende støtte. Dette utfordres av kapasitet og kunnskap.