Kontrollspenn i flat organisasjonsstruktur : styring eller ledelse
Vi har i denne oppgaven ønsket å se nærmere på hvordan ledelse og styring ivaretas i en utflatet organisasjonsmodell. Som case har vi benyttet Tromsø kommune som omorganiserte sin virksomhet til en såkalt to-nivåmodell fra 1.1.2002. På undersøkelsestidspunktet hadde organiseringen fungert i mer enn...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Master Thesis |
Language: | Norwegian Bokmål |
Published: |
Universitetet i Tromsø
2011
|
Subjects: | |
Online Access: | https://hdl.handle.net/10037/3607 |
id |
ftunivtroemsoe:oai:munin.uit.no:10037/3607 |
---|---|
record_format |
openpolar |
spelling |
ftunivtroemsoe:oai:munin.uit.no:10037/3607 2023-05-15T18:34:34+02:00 Kontrollspenn i flat organisasjonsstruktur : styring eller ledelse Hansen, Paul Martin Jensen, Stig 2011-06-01 https://hdl.handle.net/10037/3607 nob nob Universitetet i Tromsø University of Tromsø https://hdl.handle.net/10037/3607 URN:NBN:no-uit_munin_3323 openAccess Copyright 2011 The Author(s) VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240 VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240 STV-3906 Master thesis Mastergradsoppgave 2011 ftunivtroemsoe 2021-06-25T17:53:08Z Vi har i denne oppgaven ønsket å se nærmere på hvordan ledelse og styring ivaretas i en utflatet organisasjonsmodell. Som case har vi benyttet Tromsø kommune som omorganiserte sin virksomhet til en såkalt to-nivåmodell fra 1.1.2002. På undersøkelsestidspunktet hadde organiseringen fungert i mer enn ni år og dermed ”satt seg” som gjeldende organisasjonsmodell for kommunen. Helt konkret har i forsøkt å se nærmere på hvordan virkningene av økt kontrollspenn håndteres og om denne håndteringen er preget av styring og/eller ledelse. Som rammeverk for oppgaven har vi benyttet to sentrale organisasjonsperspektiver; det rasjonelle perspektivet og det institusjonelle perspektivet. Våre funn viser at samhandlingen mellom rådmannsnivået og enhetsledernivået og håndteringen av kontrollspennet har i seg aspekter fra begge perspektivene. Det er likevel klare indikasjoner på at styring og det rasjonelle perspektivet er mest fremtredende i håndteringen av kontrollepennet. Master Thesis Tromsø University of Tromsø: Munin Open Research Archive Tromsø |
institution |
Open Polar |
collection |
University of Tromsø: Munin Open Research Archive |
op_collection_id |
ftunivtroemsoe |
language |
Norwegian Bokmål |
topic |
VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240 VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240 STV-3906 |
spellingShingle |
VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240 VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240 STV-3906 Hansen, Paul Martin Jensen, Stig Kontrollspenn i flat organisasjonsstruktur : styring eller ledelse |
topic_facet |
VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240 VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240 STV-3906 |
description |
Vi har i denne oppgaven ønsket å se nærmere på hvordan ledelse og styring ivaretas i en utflatet organisasjonsmodell. Som case har vi benyttet Tromsø kommune som omorganiserte sin virksomhet til en såkalt to-nivåmodell fra 1.1.2002. På undersøkelsestidspunktet hadde organiseringen fungert i mer enn ni år og dermed ”satt seg” som gjeldende organisasjonsmodell for kommunen. Helt konkret har i forsøkt å se nærmere på hvordan virkningene av økt kontrollspenn håndteres og om denne håndteringen er preget av styring og/eller ledelse. Som rammeverk for oppgaven har vi benyttet to sentrale organisasjonsperspektiver; det rasjonelle perspektivet og det institusjonelle perspektivet. Våre funn viser at samhandlingen mellom rådmannsnivået og enhetsledernivået og håndteringen av kontrollspennet har i seg aspekter fra begge perspektivene. Det er likevel klare indikasjoner på at styring og det rasjonelle perspektivet er mest fremtredende i håndteringen av kontrollepennet. |
format |
Master Thesis |
author |
Hansen, Paul Martin Jensen, Stig |
author_facet |
Hansen, Paul Martin Jensen, Stig |
author_sort |
Hansen, Paul Martin |
title |
Kontrollspenn i flat organisasjonsstruktur : styring eller ledelse |
title_short |
Kontrollspenn i flat organisasjonsstruktur : styring eller ledelse |
title_full |
Kontrollspenn i flat organisasjonsstruktur : styring eller ledelse |
title_fullStr |
Kontrollspenn i flat organisasjonsstruktur : styring eller ledelse |
title_full_unstemmed |
Kontrollspenn i flat organisasjonsstruktur : styring eller ledelse |
title_sort |
kontrollspenn i flat organisasjonsstruktur : styring eller ledelse |
publisher |
Universitetet i Tromsø |
publishDate |
2011 |
url |
https://hdl.handle.net/10037/3607 |
geographic |
Tromsø |
geographic_facet |
Tromsø |
genre |
Tromsø |
genre_facet |
Tromsø |
op_relation |
https://hdl.handle.net/10037/3607 URN:NBN:no-uit_munin_3323 |
op_rights |
openAccess Copyright 2011 The Author(s) |
_version_ |
1766219359224594432 |