| Summary: | Rekruttering handler om at tage afgørelser, som i mange tilfælde påvirker resten af livsløpet, til de som bliver ansat og således også deres familier og fremtidige kollegaer. Vigtigheden af at gennemføre en professionel rekrutteringsproces kan derfor ikke overdrives. Teori om rekruttering argumenterer for, at en god rekrutteringsproces består af ulige faser. Men ét fællestræk er, at de fleste argumenterer for en indledende fase, som kan være afgørende for en god rekrutteringsproces, nemlig behovsanalysen. Det er den fase afhandlingen handler om. ”Hvilken betydning har behovsanalysen i rekrutteringsprocessen for ledere i Tromsø kommune”, er afhandlingens tittel og problemstilling. Min hypotese er: at gennemføring af behovsanalyse i rekrutteringsprocessen kan reducere sandsynligheden for fejlansættelser i Tromsø kommune. Forskningsmetoden er kvalitativ, og jeg har gennemført åbne individuelle interviews med 6 ledere i Tromsø kommune, og undersøgt nærmere hvilke erfaringer de har omkring rekruttering og behovsanalysen specielt. Forskningens hovedfund kan tyde på, at få af informanterne gør behovsanalyse i rekrutteringsprocessen. Det kan videre tyde på, at behovsanalysens betydning i rekrutteringsprocessen i Tromsø kommune er lille.
|
|---|