Kompetanseutviklingsprogram i offentlig sektor : dokumentasjon av en modell - eksemplifisert ved ”Kompetanseutviklingsprogram for virksomhetsledere i kommuner ved omorganisering til to-nivå-modell”

Målgruppa for denne rapporten er ledere i offentlig sektor med ansvar for kompetanseutvikling på ulike nivåer, spesielt ledelsesutvikling i kommunene. Videre retter rapporten seg mot aktører som arbeider med kompetanseutvikling i offentlig sektor. En tredje målgruppe er arbeidsgiverorganisasjoner i...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Ottesen, Gunnar, Ballo, Øystein
Format: Report
Language:Bokmål
Published: Eureka Forlag 2006
Subjects:
Online Access:https://hdl.handle.net/10037/2315
_version_ 1829300311596990464
author Ottesen, Gunnar
Ballo, Øystein
author_facet Ottesen, Gunnar
Ballo, Øystein
author_sort Ottesen, Gunnar
collection University of Tromsø: Munin Open Research Archive
description Målgruppa for denne rapporten er ledere i offentlig sektor med ansvar for kompetanseutvikling på ulike nivåer, spesielt ledelsesutvikling i kommunene. Videre retter rapporten seg mot aktører som arbeider med kompetanseutvikling i offentlig sektor. En tredje målgruppe er arbeidsgiverorganisasjoner i det offentlige som bistår kommunene i tariffspørsmål. Rapporten anviser en mulig framgangsmåte for å ivareta kravene i Hovedavtalens § 7 på en systematisk måte. Rapporten dokumenterer en modell som i praksis har vist seg å fungere godt overfor en kommune i endring. Modellen ble utviklet av Høgskolen i Tromsø som grunnlag for et kompetanseutviklingsprogram for virksomhetsledere i Lenvik kommune i perioden 2002-2004. Modellen kombinerer formell utdanning og kompetanseutvikling i (den kommunale) organisasjonen og forutsetter visse organisatoriske rammer. Modellen kan kopieres helt eller delvis av andre kompetansetilbydere, men må modifiseres til den konkrete situasjonen som en aktuell oppdragsgiver (kommune) befinner seg i.
format Report
genre Tromsø
genre_facet Tromsø
geographic Lenvik
Tromsø
geographic_facet Lenvik
Tromsø
id ftunivtroemsoe:oai:munin.uit.no:10037/2315
institution Open Polar
language Norwegian (Bokmål)
long_lat ENVELOPE(17.987,17.987,69.231,69.231)
op_collection_id ftunivtroemsoe
op_relation Eureka Digital 6, 2006
https://hdl.handle.net/10037/2315
op_rights openAccess
publishDate 2006
publisher Eureka Forlag
record_format openpolar
spelling ftunivtroemsoe:oai:munin.uit.no:10037/2315 2025-04-13T14:27:37+00:00 Kompetanseutviklingsprogram i offentlig sektor : dokumentasjon av en modell - eksemplifisert ved ”Kompetanseutviklingsprogram for virksomhetsledere i kommuner ved omorganisering til to-nivå-modell” Ottesen, Gunnar Ballo, Øystein 2006 711354 bytes application/pdf https://hdl.handle.net/10037/2315 nob nob Eureka Forlag Eureka Digital 6, 2006 https://hdl.handle.net/10037/2315 openAccess VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242 VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242 Research report Forskningsrapport 2006 ftunivtroemsoe 2025-03-14T05:17:55Z Målgruppa for denne rapporten er ledere i offentlig sektor med ansvar for kompetanseutvikling på ulike nivåer, spesielt ledelsesutvikling i kommunene. Videre retter rapporten seg mot aktører som arbeider med kompetanseutvikling i offentlig sektor. En tredje målgruppe er arbeidsgiverorganisasjoner i det offentlige som bistår kommunene i tariffspørsmål. Rapporten anviser en mulig framgangsmåte for å ivareta kravene i Hovedavtalens § 7 på en systematisk måte. Rapporten dokumenterer en modell som i praksis har vist seg å fungere godt overfor en kommune i endring. Modellen ble utviklet av Høgskolen i Tromsø som grunnlag for et kompetanseutviklingsprogram for virksomhetsledere i Lenvik kommune i perioden 2002-2004. Modellen kombinerer formell utdanning og kompetanseutvikling i (den kommunale) organisasjonen og forutsetter visse organisatoriske rammer. Modellen kan kopieres helt eller delvis av andre kompetansetilbydere, men må modifiseres til den konkrete situasjonen som en aktuell oppdragsgiver (kommune) befinner seg i. Report Tromsø University of Tromsø: Munin Open Research Archive Lenvik ENVELOPE(17.987,17.987,69.231,69.231) Tromsø
spellingShingle VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242
VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242
Ottesen, Gunnar
Ballo, Øystein
Kompetanseutviklingsprogram i offentlig sektor : dokumentasjon av en modell - eksemplifisert ved ”Kompetanseutviklingsprogram for virksomhetsledere i kommuner ved omorganisering til to-nivå-modell”
title Kompetanseutviklingsprogram i offentlig sektor : dokumentasjon av en modell - eksemplifisert ved ”Kompetanseutviklingsprogram for virksomhetsledere i kommuner ved omorganisering til to-nivå-modell”
title_full Kompetanseutviklingsprogram i offentlig sektor : dokumentasjon av en modell - eksemplifisert ved ”Kompetanseutviklingsprogram for virksomhetsledere i kommuner ved omorganisering til to-nivå-modell”
title_fullStr Kompetanseutviklingsprogram i offentlig sektor : dokumentasjon av en modell - eksemplifisert ved ”Kompetanseutviklingsprogram for virksomhetsledere i kommuner ved omorganisering til to-nivå-modell”
title_full_unstemmed Kompetanseutviklingsprogram i offentlig sektor : dokumentasjon av en modell - eksemplifisert ved ”Kompetanseutviklingsprogram for virksomhetsledere i kommuner ved omorganisering til to-nivå-modell”
title_short Kompetanseutviklingsprogram i offentlig sektor : dokumentasjon av en modell - eksemplifisert ved ”Kompetanseutviklingsprogram for virksomhetsledere i kommuner ved omorganisering til to-nivå-modell”
title_sort kompetanseutviklingsprogram i offentlig sektor : dokumentasjon av en modell - eksemplifisert ved ”kompetanseutviklingsprogram for virksomhetsledere i kommuner ved omorganisering til to-nivå-modell”
topic VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242
VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242
topic_facet VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242
VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242
url https://hdl.handle.net/10037/2315