Motivacija za radnu uspješnost
Svrha motivacije je poticati zanimanje ljudi za maksimalno uključivanje, odnosno sudjelovanje u ostvarenju samog cilja organizacije. Motivacija i management su dva nerazdvojiva pojma. Manager treba motivirati i inspirirati svoje suradnike, te je jedna od temeljnih zadaća managementa učiniti zaposlen...
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Bachelor Thesis |
Language: | Croatian |
Published: |
Sveučilište Jurja Dobrile u Puli. Fakultet ekonomije i turizma "Dr. Mijo Mirković".
2015
|
Subjects: | |
Online Access: | https://repozitorij.unipu.hr/islandora/object/unipu:483 https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:968424 https://repozitorij.unipu.hr/islandora/object/unipu:483/datastream/PDF |
id |
ftunivpula:oai:repozitorij.unipu.hr:unipu_483 |
---|---|
record_format |
openpolar |
spelling |
ftunivpula:oai:repozitorij.unipu.hr:unipu_483 2023-10-09T21:55:47+02:00 Motivacija za radnu uspješnost Motivation for work performance Vižintin, Ivana Bušelić, Marija 2015-12-02 application/pdf https://repozitorij.unipu.hr/islandora/object/unipu:483 https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:968424 https://repozitorij.unipu.hr/islandora/object/unipu:483/datastream/PDF hrv hrv Sveučilište Jurja Dobrile u Puli. Fakultet ekonomije i turizma "Dr. Mijo Mirković". University of Pula. Faculty of economics and tourism "Dr. Mijo Mirković". https://repozitorij.unipu.hr/islandora/object/unipu:483 https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:968424 https://repozitorij.unipu.hr/islandora/object/unipu:483/datastream/PDF http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess DRUŠTVENE ZNANOSTI. Ekonomija. Organizacija i menadžment SOCIAL SCIENCES. Economics. Organization and Management motivacija radnika radna uspješnost teorije stimulacija zaposlenika info:eu-repo/semantics/bachelorThesis text 2015 ftunivpula 2023-09-14T16:33:05Z Svrha motivacije je poticati zanimanje ljudi za maksimalno uključivanje, odnosno sudjelovanje u ostvarenju samog cilja organizacije. Motivacija i management su dva nerazdvojiva pojma. Manager treba motivirati i inspirirati svoje suradnike, te je jedna od temeljnih zadaća managementa učiniti zaposlenike sposobnim za zajednički i uspješan rad u organizaciji. Također nastoji postići da motivacija zaposlenika bude uvijek visoka, kako bi isti bili djelotvorni i uspješni u obavljanju vlastitih radnih zadataka. Suprotan pojam od motivacije je demotivacija, koja je kod zaposlenika vidljiva u njihovom ponašanju (neverbalna komunikacija, govor tijela i sl.). Pojavom industrijske proizvodnje javlja se veliki interes za praktičnom primjenom raznih metoda i postupka motiviranja zaposlenih, stoga su u ovome radu prikazane najznačajnije teorije (sadržajne i procesne teorije), te suvremeni oblici motiviranja zaposlenih na radu. Motivacija zaposlenih je presudan faktor u ostvarenju radne uspješnosti, budući da bez primjerene razine motivacije zaposlenih nema niti dostizanja željene razine radne uspješnosti. Potrebno je primjenjivati različite metode procjene radne uspješnosti zaposlenika, a to se vrši na način da se osiguraju određeni preduvjeti, te definiranjem kvalitetnog sustava motivacije. Među nabrojanim nužnim preduvjetima za poticanje radne uspješnosti kod zaposlenika u organizaciji, potrebno je nabrojiti sljedeće: radna atmosfera, međusobno povjerenje, optimizam i međusobno podupiranje, težnja ka zajedničkom rastu organizacije itd. Manageri trebaju izravno pratiti radno ponašanje svojih zaposlenika kako bi mogli pravilno procijeniti njihovu radnu uspješnost. Osim samih managera, procjenitelji radne uspješnosti u organizaciji mogu također biti i: suradnici, kolege, klijenti, te i sami zaposlenici putem samoocjenjivanja. Motivacijski sustav je bitan za povećanje individualne razine radne uspješnosti, a on uključuje materijalne i nematerijalne strategije kao motivacijske alate. U Hrvatskoj je uvriježeno mišljenje da su ... Bachelor Thesis sami Digital Repository Juraj Dobrila University of Pula |
institution |
Open Polar |
collection |
Digital Repository Juraj Dobrila University of Pula |
op_collection_id |
ftunivpula |
language |
Croatian |
topic |
DRUŠTVENE ZNANOSTI. Ekonomija. Organizacija i menadžment SOCIAL SCIENCES. Economics. Organization and Management motivacija radnika radna uspješnost teorije stimulacija zaposlenika |
spellingShingle |
DRUŠTVENE ZNANOSTI. Ekonomija. Organizacija i menadžment SOCIAL SCIENCES. Economics. Organization and Management motivacija radnika radna uspješnost teorije stimulacija zaposlenika Vižintin, Ivana Motivacija za radnu uspješnost |
topic_facet |
DRUŠTVENE ZNANOSTI. Ekonomija. Organizacija i menadžment SOCIAL SCIENCES. Economics. Organization and Management motivacija radnika radna uspješnost teorije stimulacija zaposlenika |
description |
Svrha motivacije je poticati zanimanje ljudi za maksimalno uključivanje, odnosno sudjelovanje u ostvarenju samog cilja organizacije. Motivacija i management su dva nerazdvojiva pojma. Manager treba motivirati i inspirirati svoje suradnike, te je jedna od temeljnih zadaća managementa učiniti zaposlenike sposobnim za zajednički i uspješan rad u organizaciji. Također nastoji postići da motivacija zaposlenika bude uvijek visoka, kako bi isti bili djelotvorni i uspješni u obavljanju vlastitih radnih zadataka. Suprotan pojam od motivacije je demotivacija, koja je kod zaposlenika vidljiva u njihovom ponašanju (neverbalna komunikacija, govor tijela i sl.). Pojavom industrijske proizvodnje javlja se veliki interes za praktičnom primjenom raznih metoda i postupka motiviranja zaposlenih, stoga su u ovome radu prikazane najznačajnije teorije (sadržajne i procesne teorije), te suvremeni oblici motiviranja zaposlenih na radu. Motivacija zaposlenih je presudan faktor u ostvarenju radne uspješnosti, budući da bez primjerene razine motivacije zaposlenih nema niti dostizanja željene razine radne uspješnosti. Potrebno je primjenjivati različite metode procjene radne uspješnosti zaposlenika, a to se vrši na način da se osiguraju određeni preduvjeti, te definiranjem kvalitetnog sustava motivacije. Među nabrojanim nužnim preduvjetima za poticanje radne uspješnosti kod zaposlenika u organizaciji, potrebno je nabrojiti sljedeće: radna atmosfera, međusobno povjerenje, optimizam i međusobno podupiranje, težnja ka zajedničkom rastu organizacije itd. Manageri trebaju izravno pratiti radno ponašanje svojih zaposlenika kako bi mogli pravilno procijeniti njihovu radnu uspješnost. Osim samih managera, procjenitelji radne uspješnosti u organizaciji mogu također biti i: suradnici, kolege, klijenti, te i sami zaposlenici putem samoocjenjivanja. Motivacijski sustav je bitan za povećanje individualne razine radne uspješnosti, a on uključuje materijalne i nematerijalne strategije kao motivacijske alate. U Hrvatskoj je uvriježeno mišljenje da su ... |
author2 |
Bušelić, Marija |
format |
Bachelor Thesis |
author |
Vižintin, Ivana |
author_facet |
Vižintin, Ivana |
author_sort |
Vižintin, Ivana |
title |
Motivacija za radnu uspješnost |
title_short |
Motivacija za radnu uspješnost |
title_full |
Motivacija za radnu uspješnost |
title_fullStr |
Motivacija za radnu uspješnost |
title_full_unstemmed |
Motivacija za radnu uspješnost |
title_sort |
motivacija za radnu uspješnost |
publisher |
Sveučilište Jurja Dobrile u Puli. Fakultet ekonomije i turizma "Dr. Mijo Mirković". |
publishDate |
2015 |
url |
https://repozitorij.unipu.hr/islandora/object/unipu:483 https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:968424 https://repozitorij.unipu.hr/islandora/object/unipu:483/datastream/PDF |
genre |
sami |
genre_facet |
sami |
op_relation |
https://repozitorij.unipu.hr/islandora/object/unipu:483 https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:137:968424 https://repozitorij.unipu.hr/islandora/object/unipu:483/datastream/PDF |
op_rights |
http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess |
_version_ |
1779319850153279488 |