Kontraproduktivní postupy byrokracie v rámci státní instituce

The main aim of this work was to investigate the relation between officials and dysfunctions that are related to bureaucratic principles, namely the bureaucratic principles on which the institution they work for is built. Research has focused on two questions. The first is what officials themselves...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Tkáč, Rudolf
Other Authors: Sládek, Jan, Mlynář, Jakub
Format: Bachelor Thesis
Language:Czech
Published: Univerzita Karlova, Filozofická fakulta 2019
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/20.500.11956/111778
id ftunivpraha:oai:dspace.cuni.cz:20.500.11956/111778
record_format openpolar
spelling ftunivpraha:oai:dspace.cuni.cz:20.500.11956/111778 2023-05-15T18:13:53+02:00 Kontraproduktivní postupy byrokracie v rámci státní instituce Counterproductive bureaucratic processes in the state institution Tkáč, Rudolf Sládek, Jan Mlynář, Jakub 2019 http://hdl.handle.net/20.500.11956/111778 Čeština cs_CZ cze Univerzita Karlova, Filozofická fakulta byrokracie|dysfunkce|organizace|procesy|případová studie bureaucracy|dysfunction|organization|processes|case study bakalářská práce 2019 ftunivpraha 2019-11-19T00:12:22Z The main aim of this work was to investigate the relation between officials and dysfunctions that are related to bureaucratic principles, namely the bureaucratic principles on which the institution they work for is built. Research has focused on two questions. The first is what officials themselves consider dysfunction and the second is how the dysfunctions bother them. The theoretical theses are based on the work of Merton, Gouldner and Crozier. This work is focused on the examination of officials working in a state bureaucratic institution. These data were obtained using semi-structured interviews and questionnaires. The conclusions of the work could show why some problems of bureaucratic organizations still exist and the conclusions of the work could also show how these problems can be managed. Data analysis shows that officials are able to recognize some dysfunctions within their agenda, but officials do not usually feel that these dysfunctions bother them. It turns out that officials do what they have to do and they do not try to find deficiencies in their job. External intervention is therefore needed to optimize the operation of the bureaucratic structure because insiders can rationalize the problem. Abstrakt práce zkoumá vztah úředníků k dysfunkcím vycházející z byrokratických principů, na nichž stojí instituce, ve které jsou zaměstnáni. Výzkum se hlavně soustředil na to, co vlastně sami pracovníci považují za dysfunkce a jak moc je zatěžují. Teoretické poznání práce staví hlavně pracích Mertona, Gouldnera a Croziera. Těžištěm práce je pak výzkum úředníků pracující ve státní byrokratické instituci. Data jsou získávána pomocí polostrukturovaných rozhovorů a dotazníků. Závěry práce by tak mohly napomoct osvětlit, proč stále přetrvávají některé problémy byrokratických organizací, popřípadě jak se s nimi vypořádat. Analýza dat ukazuje, že úředníci jsou schopni ukázat na určité dysfunkce v rámci své agendy, nicméně ale většinou nemají pocit, že by jimi byli příliš zatěžováni. Zároveň se ukazuje, že to, co musejí dělat, vnímají jako svoji práci a zbytečně se nesnaží v ní hledat nedostatky. Pro optimalizaci fungování byrokratické struktury je spíše zapotřebí externího zásahu. Neboť pracovníci uvnitř velmi často nemají pocit, že se s problémem potýkají a když, tak si ho dokáží racionalizovat. Katedra sociologie Department of Sociology Faculty of Arts Filozofická fakulta Bachelor Thesis sami Charles University CU Digital repository Crozier ENVELOPE(169.400,169.400,-77.517,-77.517)
institution Open Polar
collection Charles University CU Digital repository
op_collection_id ftunivpraha
language Czech
topic byrokracie|dysfunkce|organizace|procesy|případová studie
bureaucracy|dysfunction|organization|processes|case study
spellingShingle byrokracie|dysfunkce|organizace|procesy|případová studie
bureaucracy|dysfunction|organization|processes|case study
Tkáč, Rudolf
Kontraproduktivní postupy byrokracie v rámci státní instituce
topic_facet byrokracie|dysfunkce|organizace|procesy|případová studie
bureaucracy|dysfunction|organization|processes|case study
description The main aim of this work was to investigate the relation between officials and dysfunctions that are related to bureaucratic principles, namely the bureaucratic principles on which the institution they work for is built. Research has focused on two questions. The first is what officials themselves consider dysfunction and the second is how the dysfunctions bother them. The theoretical theses are based on the work of Merton, Gouldner and Crozier. This work is focused on the examination of officials working in a state bureaucratic institution. These data were obtained using semi-structured interviews and questionnaires. The conclusions of the work could show why some problems of bureaucratic organizations still exist and the conclusions of the work could also show how these problems can be managed. Data analysis shows that officials are able to recognize some dysfunctions within their agenda, but officials do not usually feel that these dysfunctions bother them. It turns out that officials do what they have to do and they do not try to find deficiencies in their job. External intervention is therefore needed to optimize the operation of the bureaucratic structure because insiders can rationalize the problem. Abstrakt práce zkoumá vztah úředníků k dysfunkcím vycházející z byrokratických principů, na nichž stojí instituce, ve které jsou zaměstnáni. Výzkum se hlavně soustředil na to, co vlastně sami pracovníci považují za dysfunkce a jak moc je zatěžují. Teoretické poznání práce staví hlavně pracích Mertona, Gouldnera a Croziera. Těžištěm práce je pak výzkum úředníků pracující ve státní byrokratické instituci. Data jsou získávána pomocí polostrukturovaných rozhovorů a dotazníků. Závěry práce by tak mohly napomoct osvětlit, proč stále přetrvávají některé problémy byrokratických organizací, popřípadě jak se s nimi vypořádat. Analýza dat ukazuje, že úředníci jsou schopni ukázat na určité dysfunkce v rámci své agendy, nicméně ale většinou nemají pocit, že by jimi byli příliš zatěžováni. Zároveň se ukazuje, že to, co musejí dělat, vnímají jako svoji práci a zbytečně se nesnaží v ní hledat nedostatky. Pro optimalizaci fungování byrokratické struktury je spíše zapotřebí externího zásahu. Neboť pracovníci uvnitř velmi často nemají pocit, že se s problémem potýkají a když, tak si ho dokáží racionalizovat. Katedra sociologie Department of Sociology Faculty of Arts Filozofická fakulta
author2 Sládek, Jan
Mlynář, Jakub
format Bachelor Thesis
author Tkáč, Rudolf
author_facet Tkáč, Rudolf
author_sort Tkáč, Rudolf
title Kontraproduktivní postupy byrokracie v rámci státní instituce
title_short Kontraproduktivní postupy byrokracie v rámci státní instituce
title_full Kontraproduktivní postupy byrokracie v rámci státní instituce
title_fullStr Kontraproduktivní postupy byrokracie v rámci státní instituce
title_full_unstemmed Kontraproduktivní postupy byrokracie v rámci státní instituce
title_sort kontraproduktivní postupy byrokracie v rámci státní instituce
publisher Univerzita Karlova, Filozofická fakulta
publishDate 2019
url http://hdl.handle.net/20.500.11956/111778
long_lat ENVELOPE(169.400,169.400,-77.517,-77.517)
geographic Crozier
geographic_facet Crozier
genre sami
genre_facet sami
_version_ 1766186541311328256