STRATEGIJA PLAVOG OCEANA KAO NAČIN STVARANJA KONKURENTSKE PREDNOSTI : Diplomski rad

• Main Author: Lacković, Franjo
• Other Authors: Oberman Peterka, Sunčica
• Format: Master Thesis
• Language: Croatian
• Published: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku. Ekonomski fakultet u Osijeku. 2021
• Subjects: strategija plavog oceana; inovativnost; kreativnost; tržišni prostor; inovacija vrijednosti; moderno društvo; blue ocean strategy; innovation; creativity; market space; value innovation; modern society; DRUŠTVENE ZNANOSTI. Ekonomija. Ekonomika poduzetništva; SOCIAL SCIENCES. Economics. Economics of Entrepreneurship; sami
• Online Access: https://repozitorij.unios.hr/islandora/object/efos:4455; https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:322622; https://repozitorij.unios.hr/islandora/object/efos:4455/datastream/PDF

Strategija plavog oceana podrazumijeva rekonstrukciju tržišnih granica, stvaranje inovacije vrijednosti te sposobnosti poduzeća da svoje poslovanje u potpunosti izolira od konkurencije. Strategija plavog oceana polazi od pretpostavke da su inovativnost, kreativnost te diferencijacija proizvoda i usluga glavni temelj uspješnosti poslovanja i stvaranja neograničenog tržišnog prostora. S obzirom da je inovacija vrijednosti koju stvaraju takva poduzeća nepoznata i neistražena, poduzeća time ostvaruju prednosti nad ostalim poduzećima stvarajući tako svoje „beskrajno plavetnilo“ (plave oceane) u kojemu sami dirigiraju pravila, ostvaruju dominaciju na tržištu te ne brinu o mogućoj konkurenciji (barem jedno vrijeme). Takva strategija zahtijeva konstantnu budnost, poduzeća iznova moraju težiti stvaranju novih vrijednosti za kupce te moraju razmišljati unaprijed i imati sposobnosti prepoznavanja novih prilika i mogućnosti. Razvoj tehnologije i digitalno doba otvorili su prostor za nove i inovativne ideje te stvorili povoljne uvjete za stvaranje plavih oceana. U radu se donosi prikaz poduzeća koja su svojim inovacijama donijela velike prekretnice društvu. Kompanije Canon, Rimac Automobili, Apple i Netflix s razlogom su broj 1 u svojim industrijama – ne zato što su jednom stvorili inovaciju vrijednosti, već iz razloga što neprestano unose nove vrijednosti u društvo te iznova pomiču tržišne granice i šire svoje vlastito tržište stvarajući stalno nove vrijednosti za kupce. The blue ocean strategy involves the reconstruction of market boundaries, the creation of innovation values and the ability of companies to completely isolate their business from competition. The Blue Ocean strategy is based on the assumption that innovation, creativity and differentiation of products and services are the main foundation for business success and the creation of unlimited market space. Considering that innovation of value created by such companies is so far unknown and unexplored, companies are gaining an advantage over other companies ...