Menadžment kao umijeće, znanost i vještina

• Main Author: Ranogajec, Tena
• Other Authors: Glavaš, Jerko
• Format: Bachelor Thesis
• Language: Croatian
• Published: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku. Ekonomski fakultet u Osijeku. Katedra za kvanititavne metode i upravljanje. 2017
• Subjects: menadžment; uspješnost; vještine; management; efficacy; skills; DRUŠTVENE ZNANOSTI. Ekonomija. Kvantitativna ekonomija; SOCIAL SCIENCES. Economics. Quantitative Economics; sami
• Online Access: https://repozitorij.unios.hr/islandora/object/efos:1482; https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:145:768909; https://repozitorij.unios.hr/islandora/object/efos:1482/datastream/PDF

Menadžment se može promatrati kao univerzalna ljudska aktivnost jer svaki je pojedinac menadžer na svoj način jer on organizira svoj život najbolje kako zna i umije s onim što mu stoji na raspolaganju, od vremena do resursa. Za shvaćanje menadžmenta, bitno je upoznati se s pojmom i važnošću organizacije koju čine ljudi koji međusobno surađuju i prilagođavaju se kako bi uspješno ostvarili ciljeve i zadatke koje sami, kao pojedinci ne mogu postići. Uspješnost i kvaliteta menadžera i menadžmenta ocjenjuje se pomoću efikasnosti i efektivnosti. Postoje različite menadžerske pozicije ovisno o veličini organizacije, a to su: top menadžment, srednji menadžment i operativni menadžment. Uz ove, postoje još i funkcionalni i generalni menadžment. Ove vrste odnose se na obuhvat menadžerskog posla. Da bi menadžer bio uspješan, on mora posjedovati vještine specifične za menadžment, a to su tehničke vještine, komunikacijske vještine i koncepcijske vještine. Management can be viewed as a universal human activity because each individual is a manager in his own way because he organizes his life best as he knows and works with what is available to him, from time to resources. To understand management, it is important to understand the term and importance of an organization that is made up of people who work together and adapt to each other to achieve goals and tasks that they can not achieve as individuals. Success and quality of manager and management is evaluated by efficiency and effectiveness. There are different management positions depending on the size of the organization, namely: top management, middle management and operational management. In addition to this, there are still functional and general management. These types relate to the scope of the managerial work. In order for a manager to be successful, he must possess managerial-specific skills, such as technical skills, communication skills and conceptual skills.