Pratiques de coordination d'un collectif informel en situation extrême : une étude de cas " ancrée " au Groenland
International audience Dans le cadre de la théorie ancrée, l'objet de cette contribution est de rendre compte comment un collectif informel en situation extrême tel une expédition polaire, sans standard organisationnel partagé, s'y prend pour se coordonner. Il apparait que le chef d'e...
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ftunivnantes:oai:HAL:hal-00787106v1 2023-05-15T16:31:25+02:00 Pratiques de coordination d'un collectif informel en situation extrême : une étude de cas " ancrée " au Groenland Lièvre, Pascal Rix-Lièvre, Géraldine Activité, Connaissance, Transmission, éducation (ACTé) Université Blaise Pascal - Clermont-Ferrand 2 (UBP) 2011 https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00787106 fr fre HAL CCSD Management Prospective Editions / Institut des hautes études économiques et commerciales - INSEEC hal-00787106 https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00787106 ISSN: 1768-5958 EISSN: 1969-6574 Revue management & avenir https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00787106 Revue management & avenir, 2011, 41 (2011/1), pp.449-471 Leadership expérience observation participante épistémologie de la pratique [SHS.EDU]Humanities and Social Sciences/Education info:eu-repo/semantics/article Journal articles 2011 ftunivnantes 2022-12-13T23:42:44Z International audience Dans le cadre de la théorie ancrée, l'objet de cette contribution est de rendre compte comment un collectif informel en situation extrême tel une expédition polaire, sans standard organisationnel partagé, s'y prend pour se coordonner. Il apparait que le chef d'expédition surdétermine les modes de coordination tout au long du projet. C'est à partir de son expérience en tant que chef d'expédition que celui-ci a construit une manière " invariante " de conduire une expédition qui l'amène à prendre en charge la conception de l'expédition, à coordonner d'une manière classique mais relativement autoritaire la phase de préparation, et à tout faire pour maintenir sa légitimité en tant que chef d'expédition dans la phase de réalisation où l'adaptation doit prévaloir à toute planification. Article in Journal/Newspaper Groenland Université de Nantes: HAL-UNIV-NANTES |
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