RACIONALIZACIJA NOTRANJE LOGISTIKE V PODJETJU ELEKTRO CELJE d.d.

Podjetje Elektro Celje, d. d. se ukvarja z distribucijo električne energije. Njihove glavne dejavnosti so gradnja novih objektov, ki so potrebni za distribucijo električne energije, izvajanje obnov oz. vzdrževanje in povečevanje zmogljivosti obstoječih naprav. Podjetje zavzema teritorij, ki spada po...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Lindič, Luka
Other Authors: Jeraj, Miroslav
Format: Bachelor Thesis
Language:Slovenian
Published: 2011
Subjects:
Online Access:https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=20339
https://dk.um.si/Dokument.php?id=25139&dn=
id ftunivmaribor:oai:dk.um.si:IzpisGradiva.php-id-20339
record_format openpolar
spelling ftunivmaribor:oai:dk.um.si:IzpisGradiva.php-id-20339 2023-05-15T18:13:16+02:00 RACIONALIZACIJA NOTRANJE LOGISTIKE V PODJETJU ELEKTRO CELJE d.d. STREAMLINING THE INTERNAL LOGISTICS IN THE COMPANY ELEKTRO CELJE d.d. Lindič, Luka Jeraj, Miroslav 2011-10-21 application/pdf https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=20339 https://dk.um.si/Dokument.php?id=25139&dn= slv slv info:eu-repo/semantics/openAccess Maribor notranja logistika skladiščenje distribucija materiala znotraj podjetja internal logistics storage material distribution inside the company info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:eu-repo/semantics/publishedVersion 2011 ftunivmaribor 2019-02-03T16:09:20Z Podjetje Elektro Celje, d. d. se ukvarja z distribucijo električne energije. Njihove glavne dejavnosti so gradnja novih objektov, ki so potrebni za distribucijo električne energije, izvajanje obnov oz. vzdrževanje in povečevanje zmogljivosti obstoječih naprav. Podjetje zavzema teritorij, ki spada pod okrilje Službe vzdrževanja Celje, razdeljen na dvanajst nadzorništev. Problem poslovanja je v neracionalnem oskrbovanju nadzorništev z materialom. Trenutno je sistem distribucije materiala znotraj podjetja organiziran tako, da se zaposleni iz nadzorništev sami vozijo po drobni material, ki ga potrebujejo za delo. S takšnim sistemom podjetje izgublja precej časa, saj gredo delavci, takrat ko bi morali že začeti z delom na objektih, šele po material. V okviru diplomskega dela smo predstavili naslednje rešitve: ureditev lahko dostopnega centralnega skladišča, uporabo informacijske tehnologije, vzpostavitev ažurne priprave dela in spremembo načina razvoza materiala. S temi ukrepi bi podjetje zmanjšalo izgubo časa in stroške, ki jih povzroča današnji sistem poslovanja. The joint stock company Elektro Celje deals with distribution of electricity. Their main activities are building new facilities necessary for the distribution and maintaining as well as increasing existing facility capacities. The company has its territory under Celje Maintenance Service divided into twelve control bodies. The main problem are irrational supplies of the control bodies with the material needed. Currently the material distribution system is organised in a way that requires employees to collect the material they need to do a job themselves. That way a lot of time is wasted by gathering the needed material when the work should have already been in progress. In the graduation thesis the following solutions are presented: organising an easy accessible central storage facility, the use of information technology, establishing an up-to-date work preparation and the change of the way the material is distributed. By using these measures the company can reduce the time and the cost caused by the present management system. Bachelor Thesis sami Digital Library of University of Maribor Morali ENVELOPE(146.583,146.583,61.983,61.983)
institution Open Polar
collection Digital Library of University of Maribor
op_collection_id ftunivmaribor
language Slovenian
topic notranja logistika
skladiščenje
distribucija materiala znotraj podjetja
internal logistics
storage
material distribution inside the company
spellingShingle notranja logistika
skladiščenje
distribucija materiala znotraj podjetja
internal logistics
storage
material distribution inside the company
Lindič, Luka
RACIONALIZACIJA NOTRANJE LOGISTIKE V PODJETJU ELEKTRO CELJE d.d.
topic_facet notranja logistika
skladiščenje
distribucija materiala znotraj podjetja
internal logistics
storage
material distribution inside the company
description Podjetje Elektro Celje, d. d. se ukvarja z distribucijo električne energije. Njihove glavne dejavnosti so gradnja novih objektov, ki so potrebni za distribucijo električne energije, izvajanje obnov oz. vzdrževanje in povečevanje zmogljivosti obstoječih naprav. Podjetje zavzema teritorij, ki spada pod okrilje Službe vzdrževanja Celje, razdeljen na dvanajst nadzorništev. Problem poslovanja je v neracionalnem oskrbovanju nadzorništev z materialom. Trenutno je sistem distribucije materiala znotraj podjetja organiziran tako, da se zaposleni iz nadzorništev sami vozijo po drobni material, ki ga potrebujejo za delo. S takšnim sistemom podjetje izgublja precej časa, saj gredo delavci, takrat ko bi morali že začeti z delom na objektih, šele po material. V okviru diplomskega dela smo predstavili naslednje rešitve: ureditev lahko dostopnega centralnega skladišča, uporabo informacijske tehnologije, vzpostavitev ažurne priprave dela in spremembo načina razvoza materiala. S temi ukrepi bi podjetje zmanjšalo izgubo časa in stroške, ki jih povzroča današnji sistem poslovanja. The joint stock company Elektro Celje deals with distribution of electricity. Their main activities are building new facilities necessary for the distribution and maintaining as well as increasing existing facility capacities. The company has its territory under Celje Maintenance Service divided into twelve control bodies. The main problem are irrational supplies of the control bodies with the material needed. Currently the material distribution system is organised in a way that requires employees to collect the material they need to do a job themselves. That way a lot of time is wasted by gathering the needed material when the work should have already been in progress. In the graduation thesis the following solutions are presented: organising an easy accessible central storage facility, the use of information technology, establishing an up-to-date work preparation and the change of the way the material is distributed. By using these measures the company can reduce the time and the cost caused by the present management system.
author2 Jeraj, Miroslav
format Bachelor Thesis
author Lindič, Luka
author_facet Lindič, Luka
author_sort Lindič, Luka
title RACIONALIZACIJA NOTRANJE LOGISTIKE V PODJETJU ELEKTRO CELJE d.d.
title_short RACIONALIZACIJA NOTRANJE LOGISTIKE V PODJETJU ELEKTRO CELJE d.d.
title_full RACIONALIZACIJA NOTRANJE LOGISTIKE V PODJETJU ELEKTRO CELJE d.d.
title_fullStr RACIONALIZACIJA NOTRANJE LOGISTIKE V PODJETJU ELEKTRO CELJE d.d.
title_full_unstemmed RACIONALIZACIJA NOTRANJE LOGISTIKE V PODJETJU ELEKTRO CELJE d.d.
title_sort racionalizacija notranje logistike v podjetju elektro celje d.d.
publishDate 2011
url https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=20339
https://dk.um.si/Dokument.php?id=25139&dn=
long_lat ENVELOPE(146.583,146.583,61.983,61.983)
geographic Morali
geographic_facet Morali
genre sami
genre_facet sami
op_source Maribor
op_rights info:eu-repo/semantics/openAccess
_version_ 1766185760577290240