Le pouvoir vient d'ailleurs : leadership et coopération chez les Inuits du Nunavik (Arctique québécois)
Le terme leader est entré en usage au Nunavik (Arctique québécois) dans les années 1960 alors que les gouvernements du Québec et du Canada cherchaient à déléguer certaines de leurs responsabilités nordiques aux populations locales. Les Inuits se le sont alors progressivement réapproprié, tout comme...
Main Author: | |
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Format: | Book |
Language: | French |
Published: |
Presses de l'Université Laval
2017
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Subjects: | |
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author | Hervé, Caroline |
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collection | Université Laval: CorpusUL |
description | Le terme leader est entré en usage au Nunavik (Arctique québécois) dans les années 1960 alors que les gouvernements du Québec et du Canada cherchaient à déléguer certaines de leurs responsabilités nordiques aux populations locales. Les Inuits se le sont alors progressivement réapproprié, tout comme ils tentent, aujourd’hui encore, de faire fonctionner les structures modernes de pouvoir imposées par l’administration coloniale. Mais, au cœur des familles et des communautés inuites, continuent de se tisser des relations de pouvoir qui reflètent une tout autre logique, celle du partage des richesses et de la cohésion sociale. Ce livre explore ces autres modalités du pouvoir, plus « ordinaires », et la façon dont elles se heurtent aux hiérarchies imposées par la société canadienne depuis le début du xxe siècle jusqu’à aujourd’hui. Programme de recherche ARUC «Inuit Leadership and Governance in Nunavut and Nunavik : Life Stories, Analytical Perspectives, and Training » 0 |
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institution | Open Polar |
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publisher | Presses de l'Université Laval |
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spelling | ftunivlavalcorp:oai:corpus.ulaval.ca:20.500.11794/13862 2025-04-27T14:25:40+00:00 Le pouvoir vient d'ailleurs : leadership et coopération chez les Inuits du Nunavik (Arctique québécois) Hervé, Caroline Nunavik (Québec) 21e siècle 2017-05-01T15:48:44Z xvii, 439 pages application/pdf https://hdl.handle.net/20.500.11794/13862 https://ulaval.on.worldcat.org/oclc/922670091 fre fre Presses de l'Université Laval Mondes autochtones http://www.theses.ulaval.ca/2013/30423/ 9782763725604 https://hdl.handle.net/20.500.11794/13862 https://ulaval.on.worldcat.org/oclc/922670091 http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Leadership autochtone -- Aspect anthropologique Leadership communautaire -- Aspect anthropologique Inuits -- Réseaux sociaux Autonomie -- Aspect anthropologique Coopération -- Aspect anthropologique Nunavik (Québec) -- Politique et gouvernement livre COAR1_1::Texte::Livre 2017 ftunivlavalcorp https://doi.org/20.500.11794/13862 2025-03-30T23:47:40Z Le terme leader est entré en usage au Nunavik (Arctique québécois) dans les années 1960 alors que les gouvernements du Québec et du Canada cherchaient à déléguer certaines de leurs responsabilités nordiques aux populations locales. Les Inuits se le sont alors progressivement réapproprié, tout comme ils tentent, aujourd’hui encore, de faire fonctionner les structures modernes de pouvoir imposées par l’administration coloniale. Mais, au cœur des familles et des communautés inuites, continuent de se tisser des relations de pouvoir qui reflètent une tout autre logique, celle du partage des richesses et de la cohésion sociale. Ce livre explore ces autres modalités du pouvoir, plus « ordinaires », et la façon dont elles se heurtent aux hiérarchies imposées par la société canadienne depuis le début du xxe siècle jusqu’à aujourd’hui. Programme de recherche ARUC «Inuit Leadership and Governance in Nunavut and Nunavik : Life Stories, Analytical Perspectives, and Training » 0 Book Arctique* inuit inuites inuits Nunavut Nunavik Université Laval: CorpusUL Canada Nunavik Nunavut |
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