Fortalecimiento De La Estrategia De Desarrollo De Tierras Del Pintado, Departamento De Artigas.

En el 2004, un equipo de docentes y estudiantes de la Tecnicatura en Recursos Naturales de la Facultad de Ciencias, construye junto a actores locales, una Estrategia de Desarrollo Sustentable para la zona de Tierras del Pintado. A partir de ella, se identifica a la falta de planificación productiva...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Freitas, Gabriel, Gonzalez, Lucio, Rodriguez, Marcio, Clavijo, Sergio
Format: Article in Journal/Newspaper
Language:unknown
Published: Anais do Salão Internacional de Ensino, Pesquisa e Extensão 2013
Subjects:
Online Access:https://periodicos.unipampa.edu.br/index.php/SIEPE/article/view/61357
Description
Summary:En el 2004, un equipo de docentes y estudiantes de la Tecnicatura en Recursos Naturales de la Facultad de Ciencias, construye junto a actores locales, una Estrategia de Desarrollo Sustentable para la zona de Tierras del Pintado. A partir de ella, se identifica a la falta de planificación productiva como la principal restricción al desarrollo de la zona. Paralelamente, se identifica a la horticultura como aquella actividad con mayor potencial de crecimiento. Sin embargo surgen algunas limitantes que impiden que dicha estrategia avance: vacíos de información que impedían planificar la actividad producción en la zona.Para levantar estas restricciones, cuatro estudiantes de la mencionada Tecnicatura inician sus trabajos de pasantía que sumados aportan al objetivo común de contribuir a la estrategia de la zona elementos de base para desarrollar la horticultura. Un censo de producción hortícola (Gabriel Freitas), el fortalecimiento de las capacidades organizativas de los productores (Marcio Rodríguez), el análisis de los canales de comercialización en el departamento (Sergio Clavijo) y una aproximación a la demanda de esos productos en la capital departamental (Lucio González).Estás pasantías fueron realizadas utilizando la metodología de ?investigación acción?. Las principales actividades estuvieron centradas en censos de productores, entrevistas, talleres y procesamiento de información indirecta. La proyección territorial de la información estuvo dada a partir de la utilización del Sistema de Información Geográfica de la zona. Los resultados obtenidos en cada trabajo fueron cruzados para obtener una visión más integral del sistema. Se constató que solamente la demanda de la capital cubriría varias veces la producción de la zona y se identificaron puntos estratégicos en la cadena comercial sobre los que trabajar. Además, se identificaron grupos referentes con los cuales trabajar para avanzar en las propuestas. Estos resultados fueron tomados por otras instituciones para guiar sus líneas de trabajo en la zona.