Iceland's natural resources as the basis of sustainable tourism development. Case study
The main topic of this study is, on the first hand, to create a product whic may be feasible and consumable, for it, we have supported the indications that a sample of respondents has allowed us to analyze; and also with it, it is intended to achieve a previously stipulated objectives. These objecti...
Published in: | Observatorio Medioambiental |
---|---|
Main Author: | |
Format: | Article in Journal/Newspaper |
Language: | Spanish |
Published: |
Ediciones Complutense
2019
|
Subjects: | |
Online Access: | https://revistas.ucm.es/index.php/OBMD/article/view/67067 https://doi.org/10.5209/obmd.67067 |
id |
ftunicmadridrev:oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/67067 |
---|---|
record_format |
openpolar |
institution |
Open Polar |
collection |
Universidad Complutense de Madrid (UCM): Revistas Científicas Complutenses |
op_collection_id |
ftunicmadridrev |
language |
Spanish |
topic |
Environment Tourist itinerary Iceland Natural resources Sustainable tourism Medio Ambiente Itinerario turístico Islandia Recursos naturales Turismo sostenible environnement Itinéraire touristique Islande Ressources naturelles Tourisme durable |
spellingShingle |
Environment Tourist itinerary Iceland Natural resources Sustainable tourism Medio Ambiente Itinerario turístico Islandia Recursos naturales Turismo sostenible environnement Itinéraire touristique Islande Ressources naturelles Tourisme durable González Lara, Aitor Iceland's natural resources as the basis of sustainable tourism development. Case study |
topic_facet |
Environment Tourist itinerary Iceland Natural resources Sustainable tourism Medio Ambiente Itinerario turístico Islandia Recursos naturales Turismo sostenible environnement Itinéraire touristique Islande Ressources naturelles Tourisme durable |
description |
The main topic of this study is, on the first hand, to create a product whic may be feasible and consumable, for it, we have supported the indications that a sample of respondents has allowed us to analyze; and also with it, it is intended to achieve a previously stipulated objectives. These objectives are related to the invigoration of tourism in the country of Iceland, through the creation of a tourist itinerary that travels the territory in search of the most important natural resources for the visitors. In addition to creating the itinerary, the product has been closed as a tourist package that is complemented by the completion of different activities in the destination. Finally, we have created a tourist package, which includes all the services necessary to travel the main natural resources of the country, and at the same time, to enjoy the destination territory through the realization of characteristic activities of the destination. Lo que se pretende en el presente estudio es, por un lado, crear un producto que pueda ser factible y consumible, para lo que nos hemos apoyado en las indicaciones que una muestra de encuestados nos ha permitido analizar; y además con el mismo, se pretende alcanzar unos objetivos previamente estipulados. Dichos objetivos se encuentran relacionados con la dinamización del turismo en el país de Islandia, a través de la creación de un itinerario turístico que recorra el territorio en busca de mostrar aquellos recursos naturales de mayor importancia a los visitantes. Además de crear el itinerario se ha buscado cerrar el producto como paquete turístico completo que se complemente con la realización de diferentes actividades en el propio destino. Finalmente se ha creado un paquete turístico, que incluye todos los servicios necesarios para recorrer los principales recursos naturales del país, y al mismo tiempo, disfrutar del territorio destino mediante la realización de actividades propias del medio. La L'objectif de la présente étude est, d'une part, de créer un produit réalisable et consommable, pour lequel nous nous sommes appuyés sur les indications qu'un échantillon de répondants nous a permis d'analyser; et aussi avec elle, il est destiné à atteindre les objectifs précédemment stipulés. Ces objectifs sont liés à la revitalisation du tourisme dans le pays d'Islande, à travers la création d'un itinéraire touristique qui parcourt le territoire à la recherche de montrer ces ressources naturelles d'une plus grande importance pour les visiteurs. En plus de créer l'itinéraire, on a cherché à fermer le produit comme un ensemble touristique complet qui est complété par la réalisation de différentes activités dans la destination elle-même. Enfin, un forfait touristique a été créé, qui comprend tous les services nécessaires pour visiter les principales ressources naturelles du pays, et en même temps, profiter du territoire de destination en menant des activités de l'environnement. |
format |
Article in Journal/Newspaper |
author |
González Lara, Aitor |
author_facet |
González Lara, Aitor |
author_sort |
González Lara, Aitor |
title |
Iceland's natural resources as the basis of sustainable tourism development. Case study |
title_short |
Iceland's natural resources as the basis of sustainable tourism development. Case study |
title_full |
Iceland's natural resources as the basis of sustainable tourism development. Case study |
title_fullStr |
Iceland's natural resources as the basis of sustainable tourism development. Case study |
title_full_unstemmed |
Iceland's natural resources as the basis of sustainable tourism development. Case study |
title_sort |
iceland's natural resources as the basis of sustainable tourism development. case study |
publisher |
Ediciones Complutense |
publishDate |
2019 |
url |
https://revistas.ucm.es/index.php/OBMD/article/view/67067 https://doi.org/10.5209/obmd.67067 |
genre |
Iceland Islande Islandia |
genre_facet |
Iceland Islande Islandia |
op_source |
Observatorio Medioambiental; Vol. 22 (2019); 133-230 1988-3277 1139-1987 |
op_relation |
https://revistas.ucm.es/index.php/OBMD/article/view/67067/4564456552751 AM Online Projects. (2018). Climatología Islandia. Obtenido de Climate-data.org Amo, E. d. (2018). Bucear entre dos continentes. ¡Hola! Especial viajes, 42-45. Baraniuk, C. (26 de Marzo de 2017). Islandia, el país que tiene cinco veces más turistas que habitantes. BBC . Blanco, J. M. (2005). Psiclogía Social de los Viajes y del Turismo. Madrid: Thomson. Blanco, P. R. (27 de Octubre de 2017). Doce cifras para entender mejor Islandia. El País. BlueLagoon. (2019). Blue Lagoon. Obtenido de www.bluelagoon.com Booking.com. (2019). Booking.com. Obtenido de Booking.com Canalls, X. (2016). Certifican la muerte del turismo de experiencias. Hosteltur, 32-33. Central European Time. (1026 de 2015). EuropaPress. Obtenido de El lago de cráter Kerid, una belleza por descubrir: www.europapress.es Contreras, P. (2017). Islandia - La ruta de los glaciares. Lifestyle & Experiences, 56-69. Corcuera, Á. (3 de Julio de 2018). Islandia, la erupción del turismo. Obtenido de El País Semanal: https://elpais.com/elpais/2018/06/28/eps/1530165884_674043.html Datosmacro.com. (2017). Datosmacro.com. Obtenido de Islandia: Pirámide de población. DCIP Consulting, S.L. (2019). Viaje Jet. Obtenido de www.viajejet.com DestinoInfinito.com. (2015). Destino Infinito. Obtenido de Asbyrgi, un cañón con forma de herradura en Islandia: https://destinoinfinito.com/ El Faro de Reykjavík. (27 de Junio de 2017). Un turismo estable y sostenible para Islandia. El Faro de Reykjavík. Elliot , M., Kokker, S., Harding, P., Masters, T., Ohlsen, B., Parnell, F., . . . Stone, A. (2007). Países escandinavos. GeoPlaneta. Extreme Iceland. (2019). Extreme Iceland. Obtenido de www.extremeiceland.is Google. INEGI. (2019). Google Maps. Obtenido de maps.google.com Google. INEGI. (2019). Google Maps. Obtenido de maps.google.com Grupo Anaya S.A. (2016). Islandia Guía Total. España: Anaya Touring . GuíaDeIslandia. (2019). Guía de Islandia. Obtenido de ww.guiadeislandia.es GuideToIceland. (2019). Guide to Iceland. Obtenido de guidetoiceland.is Hinojosa, V. (2016). Los hoteles se actualizan para atraer a los millennials y a otros buscadores de experiencias. Hosteltur, 18-19. Hinojosa, V. (2019). Digitalizar para personalizar . Hosteltur, 76. Hinojosa, V. (2019). Mejorar la experiencia del cliente dándole el poder sobre su estancia. Hosteltur, 52. Iceland Magazine. (6 de 10 de 2017). Iceland Magazine. Obtenido de Tourism generated 8.4- 10% of Iceland GDP in 2016: https://icelandmag.is/article/tourism-generated-84-10- icelandic-gdp-2016 Icelandair . (2019). Laugarvatn Fontana. Obtenido de www.fontana.is ICEX. (2018). El sector turismo en Islandia. Oslo. Islandica. (2018). Islandica - viajes a Islandia. Obtenido de Carreteras en Islandia: https://viajesislandia.com/carreteras-islandia Knoema. (2017). Knoema. Obtenido de knoema.es Lennon, J. O. (2019). Imagine Peace Tower. Obtenido de http://imaginepeacetower.com/ Llamas, E. (2018). Datos sobre el turismo en Islandia. Hosteltur. Lluent, È. (20 de Enero de 2017). La cifra total de turistas en Islandia se disparó un 40% en 2016. El Faro de Reykjàvik. Lonely Planet Global Ltd. (2017). Lonely Planet. Obtenido de Islandia: www.lonelyplanet.es Mapas del Mundo. (2019). Mapas del Mundo. Obtenido de Islandia: www.mapas-delmundo. Net Nadal, P. (2015). Islandia, viaje a los orígenes del Planeta Tierra. El País - El Viajero, 40-48.NathionalGeographic. Oficina de Turismo de Islandia. (2009). Islandia en cualquier época del año. Prentsniò S.A. Perini, F. (2017). The Diamond Circle. Obtenido de Jarbödin: http://www.diamondcircle.is Pestana, J. L. (2019). Cómo asumir y vencer el reto de la era del turismo digital. Hosteltur. PopulationPyramid.net. (2019). PopulationPyramid.net. Obtenido de Pirámides de población del mundo desde 1950 a 2100: PopulationPyramid.net Promote Iceland. (2019). Inspired by Iceland. Obtenido de https://es.visiticeland.com/ PromoteIceland. (2019). Inspire by Iceland. Obtenido de Promoción turística de Islandia: es.visiticeland.com Skyscanner.(2019).Skyscanner.ObtenidodeAerolíneasqueoperanenIslandia: www.skyscanner.es/vuelos-a/is/companias-aereas-que-vuelan-a-islandia.html Sotelo Navalpotro, J.A., Sotelo Pérez, M. y Sotelo Pérez, I. (2015). Territorio y sostenibilidad: Algunos problemas medioambientales en España (I)" M+A, revista electrónica de medioambiente, ISSN-e 1886-3329, Vol. 16, Nº. 1.,págs. 45-79 Sotelo Pérez, M., Sotelo Pérez, I. y Sotelo Navalpotro, J.A., (2014). Development model, environmental degradation and environmental hazards: case study M+A, revista electrónica de medioambiente, ISSN-e 1886-3329, Vol. 15, Nº. 1. págs. 53-80 Statistics Iceland. (2018). Statistics Iceland. Obtenido de https://www.statice.is/ The Environment Agency of Iceland. (2019). The Environment Agency of Iceland. Obtenido de https://www.ust.is/the-environment-agency-of-iceland/ Turpin,F.C.(2008).eScandinavegando.Obtenidode BallenasenIslandia: escandinavia.wordpress.com Vargas, Á. (2019). Paquetizar el futuro. Hosteltur, 68-69. Vegagerdin.is. (2019). Vegagerdin. Obtenido de http://www.vegagerdin.is/ VerIslandia. (2018). Ver Islandia. Obtenido de http://www.verislandia.com World of Waterfalls. (2018). World of Waterfalls. Obtenido de Gufufoss: www.world-ofwaterfalls.com https://revistas.ucm.es/index.php/OBMD/article/view/67067 doi:10.5209/obmd.67067 |
op_doi |
https://doi.org/10.5209/obmd.67067 |
container_title |
Observatorio Medioambiental |
container_volume |
22 |
_version_ |
1766041184167264256 |
spelling |
ftunicmadridrev:oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/67067 2023-05-15T16:51:04+02:00 Iceland's natural resources as the basis of sustainable tourism development. Case study Los recursos naturales de Islandia como base del desarrollo turístico sostenible. Estudio de caso Les ressources naturelles de l'Islande comme base du développement touristique durable. Etude de cas González Lara, Aitor 2019-12-17 application/pdf https://revistas.ucm.es/index.php/OBMD/article/view/67067 https://doi.org/10.5209/obmd.67067 spa spa Ediciones Complutense https://revistas.ucm.es/index.php/OBMD/article/view/67067/4564456552751 AM Online Projects. (2018). Climatología Islandia. Obtenido de Climate-data.org Amo, E. d. (2018). Bucear entre dos continentes. ¡Hola! Especial viajes, 42-45. Baraniuk, C. (26 de Marzo de 2017). Islandia, el país que tiene cinco veces más turistas que habitantes. BBC . Blanco, J. M. (2005). Psiclogía Social de los Viajes y del Turismo. Madrid: Thomson. Blanco, P. R. (27 de Octubre de 2017). Doce cifras para entender mejor Islandia. El País. BlueLagoon. (2019). Blue Lagoon. Obtenido de www.bluelagoon.com Booking.com. (2019). Booking.com. Obtenido de Booking.com Canalls, X. (2016). Certifican la muerte del turismo de experiencias. Hosteltur, 32-33. Central European Time. (1026 de 2015). EuropaPress. Obtenido de El lago de cráter Kerid, una belleza por descubrir: www.europapress.es Contreras, P. (2017). Islandia - La ruta de los glaciares. Lifestyle & Experiences, 56-69. Corcuera, Á. (3 de Julio de 2018). Islandia, la erupción del turismo. Obtenido de El País Semanal: https://elpais.com/elpais/2018/06/28/eps/1530165884_674043.html Datosmacro.com. (2017). Datosmacro.com. Obtenido de Islandia: Pirámide de población. DCIP Consulting, S.L. (2019). Viaje Jet. Obtenido de www.viajejet.com DestinoInfinito.com. (2015). Destino Infinito. Obtenido de Asbyrgi, un cañón con forma de herradura en Islandia: https://destinoinfinito.com/ El Faro de Reykjavík. (27 de Junio de 2017). Un turismo estable y sostenible para Islandia. El Faro de Reykjavík. Elliot , M., Kokker, S., Harding, P., Masters, T., Ohlsen, B., Parnell, F., . . . Stone, A. (2007). Países escandinavos. GeoPlaneta. Extreme Iceland. (2019). Extreme Iceland. Obtenido de www.extremeiceland.is Google. INEGI. (2019). Google Maps. Obtenido de maps.google.com Google. INEGI. (2019). Google Maps. Obtenido de maps.google.com Grupo Anaya S.A. (2016). Islandia Guía Total. España: Anaya Touring . GuíaDeIslandia. (2019). Guía de Islandia. Obtenido de ww.guiadeislandia.es GuideToIceland. (2019). Guide to Iceland. Obtenido de guidetoiceland.is Hinojosa, V. (2016). Los hoteles se actualizan para atraer a los millennials y a otros buscadores de experiencias. Hosteltur, 18-19. Hinojosa, V. (2019). Digitalizar para personalizar . Hosteltur, 76. Hinojosa, V. (2019). Mejorar la experiencia del cliente dándole el poder sobre su estancia. Hosteltur, 52. Iceland Magazine. (6 de 10 de 2017). Iceland Magazine. Obtenido de Tourism generated 8.4- 10% of Iceland GDP in 2016: https://icelandmag.is/article/tourism-generated-84-10- icelandic-gdp-2016 Icelandair . (2019). Laugarvatn Fontana. Obtenido de www.fontana.is ICEX. (2018). El sector turismo en Islandia. Oslo. Islandica. (2018). Islandica - viajes a Islandia. Obtenido de Carreteras en Islandia: https://viajesislandia.com/carreteras-islandia Knoema. (2017). Knoema. Obtenido de knoema.es Lennon, J. O. (2019). Imagine Peace Tower. Obtenido de http://imaginepeacetower.com/ Llamas, E. (2018). Datos sobre el turismo en Islandia. Hosteltur. Lluent, È. (20 de Enero de 2017). La cifra total de turistas en Islandia se disparó un 40% en 2016. El Faro de Reykjàvik. Lonely Planet Global Ltd. (2017). Lonely Planet. Obtenido de Islandia: www.lonelyplanet.es Mapas del Mundo. (2019). Mapas del Mundo. Obtenido de Islandia: www.mapas-delmundo. Net Nadal, P. (2015). Islandia, viaje a los orígenes del Planeta Tierra. El País - El Viajero, 40-48.NathionalGeographic. Oficina de Turismo de Islandia. (2009). Islandia en cualquier época del año. Prentsniò S.A. Perini, F. (2017). The Diamond Circle. Obtenido de Jarbödin: http://www.diamondcircle.is Pestana, J. L. (2019). Cómo asumir y vencer el reto de la era del turismo digital. Hosteltur. PopulationPyramid.net. (2019). PopulationPyramid.net. Obtenido de Pirámides de población del mundo desde 1950 a 2100: PopulationPyramid.net Promote Iceland. (2019). Inspired by Iceland. Obtenido de https://es.visiticeland.com/ PromoteIceland. (2019). Inspire by Iceland. Obtenido de Promoción turística de Islandia: es.visiticeland.com Skyscanner.(2019).Skyscanner.ObtenidodeAerolíneasqueoperanenIslandia: www.skyscanner.es/vuelos-a/is/companias-aereas-que-vuelan-a-islandia.html Sotelo Navalpotro, J.A., Sotelo Pérez, M. y Sotelo Pérez, I. (2015). Territorio y sostenibilidad: Algunos problemas medioambientales en España (I)" M+A, revista electrónica de medioambiente, ISSN-e 1886-3329, Vol. 16, Nº. 1.,págs. 45-79 Sotelo Pérez, M., Sotelo Pérez, I. y Sotelo Navalpotro, J.A., (2014). Development model, environmental degradation and environmental hazards: case study M+A, revista electrónica de medioambiente, ISSN-e 1886-3329, Vol. 15, Nº. 1. págs. 53-80 Statistics Iceland. (2018). Statistics Iceland. Obtenido de https://www.statice.is/ The Environment Agency of Iceland. (2019). The Environment Agency of Iceland. Obtenido de https://www.ust.is/the-environment-agency-of-iceland/ Turpin,F.C.(2008).eScandinavegando.Obtenidode BallenasenIslandia: escandinavia.wordpress.com Vargas, Á. (2019). Paquetizar el futuro. Hosteltur, 68-69. Vegagerdin.is. (2019). Vegagerdin. Obtenido de http://www.vegagerdin.is/ VerIslandia. (2018). Ver Islandia. Obtenido de http://www.verislandia.com World of Waterfalls. (2018). World of Waterfalls. Obtenido de Gufufoss: www.world-ofwaterfalls.com https://revistas.ucm.es/index.php/OBMD/article/view/67067 doi:10.5209/obmd.67067 Observatorio Medioambiental; Vol. 22 (2019); 133-230 1988-3277 1139-1987 Environment Tourist itinerary Iceland Natural resources Sustainable tourism Medio Ambiente Itinerario turístico Islandia Recursos naturales Turismo sostenible environnement Itinéraire touristique Islande Ressources naturelles Tourisme durable info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artículo revisado por pares 2019 ftunicmadridrev https://doi.org/10.5209/obmd.67067 2020-02-26T00:05:04Z The main topic of this study is, on the first hand, to create a product whic may be feasible and consumable, for it, we have supported the indications that a sample of respondents has allowed us to analyze; and also with it, it is intended to achieve a previously stipulated objectives. These objectives are related to the invigoration of tourism in the country of Iceland, through the creation of a tourist itinerary that travels the territory in search of the most important natural resources for the visitors. In addition to creating the itinerary, the product has been closed as a tourist package that is complemented by the completion of different activities in the destination. Finally, we have created a tourist package, which includes all the services necessary to travel the main natural resources of the country, and at the same time, to enjoy the destination territory through the realization of characteristic activities of the destination. Lo que se pretende en el presente estudio es, por un lado, crear un producto que pueda ser factible y consumible, para lo que nos hemos apoyado en las indicaciones que una muestra de encuestados nos ha permitido analizar; y además con el mismo, se pretende alcanzar unos objetivos previamente estipulados. Dichos objetivos se encuentran relacionados con la dinamización del turismo en el país de Islandia, a través de la creación de un itinerario turístico que recorra el territorio en busca de mostrar aquellos recursos naturales de mayor importancia a los visitantes. Además de crear el itinerario se ha buscado cerrar el producto como paquete turístico completo que se complemente con la realización de diferentes actividades en el propio destino. Finalmente se ha creado un paquete turístico, que incluye todos los servicios necesarios para recorrer los principales recursos naturales del país, y al mismo tiempo, disfrutar del territorio destino mediante la realización de actividades propias del medio. La L'objectif de la présente étude est, d'une part, de créer un produit réalisable et consommable, pour lequel nous nous sommes appuyés sur les indications qu'un échantillon de répondants nous a permis d'analyser; et aussi avec elle, il est destiné à atteindre les objectifs précédemment stipulés. Ces objectifs sont liés à la revitalisation du tourisme dans le pays d'Islande, à travers la création d'un itinéraire touristique qui parcourt le territoire à la recherche de montrer ces ressources naturelles d'une plus grande importance pour les visiteurs. En plus de créer l'itinéraire, on a cherché à fermer le produit comme un ensemble touristique complet qui est complété par la réalisation de différentes activités dans la destination elle-même. Enfin, un forfait touristique a été créé, qui comprend tous les services nécessaires pour visiter les principales ressources naturelles du pays, et en même temps, profiter du territoire de destination en menant des activités de l'environnement. Article in Journal/Newspaper Iceland Islande Islandia Universidad Complutense de Madrid (UCM): Revistas Científicas Complutenses Observatorio Medioambiental 22 |