Gör individuell lön skillnad? : Chefer och medarbetares uppfattning om den individuella lönesättningens verkan på motivation och måluppfyllelse i offentlig sektor. En fallstudie vid Luleå kommun.

• Main Authors: Nilsson, Emma, Sällström, Viktoria
• Format: Bachelor Thesis
• Language: Swedish
• Published: Umeå universitet, Sociologiska institutionen 2014
• Subjects: performance-pay; performance-pay-setting; individualized pay; individualized wages; lön; individuell lön; individuell lönesättning; lönesättning; lönebildning; arbetsmotivation; motivation; styrmedel; styrinstrument; Sociology; Sociologi; Kring; Leda; Luleå kommun; Talets; Luleå
• Online Access: http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:umu:diva-101287

Under 1900-talets senare hälft har lönesättning via enskilda lönesamtal, så kallad individuell lönesättning blivit den rådande lönebildningen i offentlig verksamhet. Tidigare utgick den offentliga sektorns lönebildning från löneskalor och tarifflöner, så kallad lönetrappa efter ålder och erfarenhet....