A utilização do Orçamento Base Zero como ferramenta de controle de custos e despesas — Estudo de Caso: AmBev — American Beverage Company
TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências Contábeis 0 objetivo geral desta pesquisa é demonstrar e utilidade do Orçamento Base Zero (OBZ) como ferramenta de controle dos Custos e Despesas na AmBev — American Beverage Company. Constituída no an...
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | , |
Format: | Other/Unknown Material |
Language: | Portuguese |
Published: |
Florianópolis
2004
|
Subjects: | |
Online Access: | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/124760 |
id |
ftufsc:oai:repositorio.ufsc.br:123456789/124760 |
---|---|
record_format |
openpolar |
spelling |
ftufsc:oai:repositorio.ufsc.br:123456789/124760 2023-05-15T13:55:43+02:00 A utilização do Orçamento Base Zero como ferramenta de controle de custos e despesas — Estudo de Caso: AmBev — American Beverage Company Stein, Reginalda Pfitscher, Elizete Dahmer Universidade Federal de Santa Catarina. 2004 f. 61 f. application/pdf https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/124760 pt_BR por Florianópolis https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/124760 Utilização Orçamento Base Zero AmBev TCCgrad 2004 ftufsc 2021-08-27T11:00:25Z TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências Contábeis 0 objetivo geral desta pesquisa é demonstrar e utilidade do Orçamento Base Zero (OBZ) como ferramenta de controle dos Custos e Despesas na AmBev — American Beverage Company. Constituída no ano de 2000, a Ambev é resultante da fusão da Companhia Antarctica Paulista e da Companhia Cervejaria Brahma. A metodologia do OBZ começou a ser utilizada em setembro de 1999 pela então Companhia Cervejaria Brahma, como ferramenta de gestão elaborada com a finalidade de controlar e reduzir os custos e despesas. Isso traz como conseqüência o aumento na rentabilidade do empreendimento. A estrutura organizacional da AmBev para fins de elaboração do OBZ está dividida em AC — Administração Central, CDD — Centros de Distribuição Direta, Fabricas, Comerciais e Diretorias Regionais. 0 orçamento de todas as unidades é gerenciado pelo departamento de Orçamento e Desempenho — O&D. 0 orçamento de cada unidade é elaborado anualmente pelos Donos dos Pacotes de Decisão em conjunto com o GAF - Gerente Administrativo Financeiro e pelo Gestor do OBZ. 0 valor designado para cada Pacote de Decisão, é subdividido entre as Variáveis Base Zero que o compõem, os mesmos, são controlados pelo Gestor do OBZ. Variações superiores a 5% (cinco por cento) entre o real ocorrido em análise versus A. meta ou a tendência esperada são observadas e, o dono do Pacote de Decisão ao qual está inclusa a Variável Base Zero deve justificar o ocorrido. 0 comprometimento dos colaboradores com o OBZ é justificado devido ao mesmo ser item classificatório ao recebimento da distribuição anual de lucros.No final constatou-se relevada importância do OBZ, como principal responsável pelo controle dos recursos aplicados pela AmBev na execução de suas atividades operacionais. Other/Unknown Material Antarc* Antarctica Universidade Federal de Santa Catarina: Repositório Institucional da UFSC |
institution |
Open Polar |
collection |
Universidade Federal de Santa Catarina: Repositório Institucional da UFSC |
op_collection_id |
ftufsc |
language |
Portuguese |
topic |
Utilização Orçamento Base Zero AmBev |
spellingShingle |
Utilização Orçamento Base Zero AmBev Stein, Reginalda A utilização do Orçamento Base Zero como ferramenta de controle de custos e despesas — Estudo de Caso: AmBev — American Beverage Company |
topic_facet |
Utilização Orçamento Base Zero AmBev |
description |
TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências Contábeis 0 objetivo geral desta pesquisa é demonstrar e utilidade do Orçamento Base Zero (OBZ) como ferramenta de controle dos Custos e Despesas na AmBev — American Beverage Company. Constituída no ano de 2000, a Ambev é resultante da fusão da Companhia Antarctica Paulista e da Companhia Cervejaria Brahma. A metodologia do OBZ começou a ser utilizada em setembro de 1999 pela então Companhia Cervejaria Brahma, como ferramenta de gestão elaborada com a finalidade de controlar e reduzir os custos e despesas. Isso traz como conseqüência o aumento na rentabilidade do empreendimento. A estrutura organizacional da AmBev para fins de elaboração do OBZ está dividida em AC — Administração Central, CDD — Centros de Distribuição Direta, Fabricas, Comerciais e Diretorias Regionais. 0 orçamento de todas as unidades é gerenciado pelo departamento de Orçamento e Desempenho — O&D. 0 orçamento de cada unidade é elaborado anualmente pelos Donos dos Pacotes de Decisão em conjunto com o GAF - Gerente Administrativo Financeiro e pelo Gestor do OBZ. 0 valor designado para cada Pacote de Decisão, é subdividido entre as Variáveis Base Zero que o compõem, os mesmos, são controlados pelo Gestor do OBZ. Variações superiores a 5% (cinco por cento) entre o real ocorrido em análise versus A. meta ou a tendência esperada são observadas e, o dono do Pacote de Decisão ao qual está inclusa a Variável Base Zero deve justificar o ocorrido. 0 comprometimento dos colaboradores com o OBZ é justificado devido ao mesmo ser item classificatório ao recebimento da distribuição anual de lucros.No final constatou-se relevada importância do OBZ, como principal responsável pelo controle dos recursos aplicados pela AmBev na execução de suas atividades operacionais. |
author2 |
Pfitscher, Elizete Dahmer Universidade Federal de Santa Catarina. |
format |
Other/Unknown Material |
author |
Stein, Reginalda |
author_facet |
Stein, Reginalda |
author_sort |
Stein, Reginalda |
title |
A utilização do Orçamento Base Zero como ferramenta de controle de custos e despesas — Estudo de Caso: AmBev — American Beverage Company |
title_short |
A utilização do Orçamento Base Zero como ferramenta de controle de custos e despesas — Estudo de Caso: AmBev — American Beverage Company |
title_full |
A utilização do Orçamento Base Zero como ferramenta de controle de custos e despesas — Estudo de Caso: AmBev — American Beverage Company |
title_fullStr |
A utilização do Orçamento Base Zero como ferramenta de controle de custos e despesas — Estudo de Caso: AmBev — American Beverage Company |
title_full_unstemmed |
A utilização do Orçamento Base Zero como ferramenta de controle de custos e despesas — Estudo de Caso: AmBev — American Beverage Company |
title_sort |
utilização do orçamento base zero como ferramenta de controle de custos e despesas — estudo de caso: ambev — american beverage company |
publisher |
Florianópolis |
publishDate |
2004 |
url |
https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/124760 |
genre |
Antarc* Antarctica |
genre_facet |
Antarc* Antarctica |
op_relation |
https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/124760 |
_version_ |
1766262536895725568 |