Pratiques de coordination d'un collectif informel en situation extrême : une étude de cas " ancrée " au Groenland
International audience Dans le cadre de la théorie ancrée, l'objet de cette contribution est de rendre compte comment un collectif informel en situation extrême tel une expédition polaire, sans standard organisationnel partagé, s'y prend pour se coordonner. Il apparait que le chef d'e...
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fttriple:oai:gotriple.eu:10670/1.jwvl6p 2023-05-15T16:28:50+02:00 Pratiques de coordination d'un collectif informel en situation extrême : une étude de cas " ancrée " au Groenland Coordination practices of an informal group in extreme situations: a “anchored” case study in Greenland Lièvre, Pascal Rix-Lièvre, Géraldine Activité, Connaissance, Transmission, éducation (ACTé) Université Blaise Pascal - Clermont-Ferrand 2 (UBP) 2011-01-01 https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00787106 fr fre HAL CCSD INSEEC/Management Prospective Ed. hal-00787106 10670/1.jwvl6p https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-00787106 undefined Hyper Article en Ligne - Sciences de l'Homme et de la Société ISSN: 1768-5958 EISSN: 1969-6574 Management & Avenir Management & Avenir, INSEEC/Management Prospective Ed. 2011, 41 (2011/1), pp.449-471 épistémologie de la pratique expérience observation participante Leadership hist lang Journal Article https://vocabularies.coar-repositories.org/resource_types/c_6501/ 2011 fttriple 2023-01-22T18:22:48Z International audience Dans le cadre de la théorie ancrée, l'objet de cette contribution est de rendre compte comment un collectif informel en situation extrême tel une expédition polaire, sans standard organisationnel partagé, s'y prend pour se coordonner. Il apparait que le chef d'expédition surdétermine les modes de coordination tout au long du projet. C'est à partir de son expérience en tant que chef d'expédition que celui-ci a construit une manière " invariante " de conduire une expédition qui l'amène à prendre en charge la conception de l'expédition, à coordonner d'une manière classique mais relativement autoritaire la phase de préparation, et à tout faire pour maintenir sa légitimité en tant que chef d'expédition dans la phase de réalisation où l'adaptation doit prévaloir à toute planification. Article in Journal/Newspaper Greenland Groenland Unknown Greenland |
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