Sukupolvenvaihdos caseyrityksessä

• Main Author: Huurtomaa-Altarriba, Anne-Mari
• Other Authors: HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
• Format: Other/Unknown Material
• Language: Finnish
• Published: HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu 2012
• Subjects: Laskentatoimi; fi=Johdon assistenttityö ja kielet|sv=Ledningsassistentarbete och språk|en=Multilingual Management Assistant|; Johdon assistenttityön ja kielten koulutusohjelma; karelian
• Online Access: http://www.theseus.fi/handle/10024/44649

Sukupolvenvaihdosprosessiin ryhtyminen on ajankohtaista monissa yrityksissä suurten ikäluokkien siirtyessä viettämään eläkepäiviään. Tämä prosessi on toteutettavissa useilla eri menetelmillä riippuen siitä, millainen on yrityksen taloudellinen tilanne ja yritysmuoto, sekä monista muista asioista. Sukupolvenvaihdoksen voidaan ajatella olevan kaksiosainen prosessi, missä ensimmäinen osa keskittyy varsinaisen käytännönläheisen yritystoiminnan siirtämiseen seuraavalle sukupolvelle. Tämä osa pitää sisällään hiljaisen tiedon välittämisen, asiakassuhteiden ylläpidon ja muut tämänkaltaiset seikat. Toinen osa prosessista keskittyy enemmän lainsäädäntöön. Tämä opinnäytetyö käsittelee sukupolvenvaihdosprosessia pienyrityksessä juridisesta ja verotuksellisesta näkökulmasta, eli nimenomaan jälkimmäisestä osuudesta, mikäli tätä kahtiajakoa noudatetaan. Tässä työssä perehdytään sukupolvenvaihdosprosessiin, joka voidaan toteuttaa joko toiminimellä, avoin-, kommandiitti-, tai osakeyhtiömuodoissa toimivissa pienyrityksissä. Yhtiömuodosta riippuen prosessi vaihtelee jonkin verran. Tässä työssä käydään myös läpi tyypillisimmät sukupolvenvaihdoksen toteuttamistavat, joita ovat yrityskauppa, lahja ja lahjaluonteinen kauppa, sekä näistä aiheutuvat kustannukset ja veroseuraamukset. Lisäksi tässä työssä pohditaan muita asiaan liittyviä seikkoja. Esimerkkitapaukseksi on valittu toiminimellä toimiva lappeenrantalainen perinteikäs tilitoimisto Huurtomaa. Succession planning is currently an ongoing process in many companies, as the older generation is retiring. This process can be implemented through several methods, depending on the type of business entity and financial situation of the company, as well as a number of other factors. The process for succession planning can be divided in two parts. One focuses on transferring the business to the next generation. This includes the transmission of tacit knowledge, customer maintenance and other things of this nature. The other part focuses more on legislation. This study deals with the succession planning process in small businesses from the legal and fiscal points of view. Small business succession planning can be implemented either under a legal name, partnership, general partnership or limited company. The process differs depending on the specific type of business entity involved. This study includes the most common processes for succession planning, i.e. acquisitions, gifts and acquisitions by gifts, along with the costs and tax implications involved with these. In addition, this study discusses other critical aspects of the process. The succession planning process was also implemented for Tilitoimisto Huurtomaa, a South Karelian legal name business.