Innovaatioiden johtaminen itäsuomalaisissa pk-yrityksissä

Tiivistelmä Innovaatioiden johtaminen itäsuomalaissa pk-yrityksissä opinnäytetyön tutkimus toteutettiin syksyn 2017 aikana. Tutkimuksessa käytettiin internet-pohjaista kyselylomaketta kvantitatiivista tutkimusmenetelmää käyttäen. Opinnäytetyön tarkoituksena on kerätä tietoa itäsuomalaisten pk-yritys...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Herlin, Mika
Other Authors: Savonia-ammattikorkeakoulu
Format: Other/Unknown Material
Language:Finnish
Published: Savonia-ammattikorkeakoulu 2018
Subjects:
Online Access:http://www.theseus.fi/handle/10024/140622
Description
Summary:Tiivistelmä Innovaatioiden johtaminen itäsuomalaissa pk-yrityksissä opinnäytetyön tutkimus toteutettiin syksyn 2017 aikana. Tutkimuksessa käytettiin internet-pohjaista kyselylomaketta kvantitatiivista tutkimusmenetelmää käyttäen. Opinnäytetyön tarkoituksena on kerätä tietoa itäsuomalaisten pk-yritysten inovaatiojohtamisesta, sekä yritysten innovaatiokäytänteistä ja ilmapiiristä. Tutkimuksessa käytettiin kyselylomaketta, joita lähetettiin tutkimuksen perusjoukolle, eli alueen kaikille pk-yritykselle, joista määräaikaan mennessä vastasi yhteensä 102 yritystä. Tutkimukseen vastasi lopulta 102 yritystä, mikä on varsin hyvä luku sähöpostikyselyn vastauslukumääräksi. Näin kyselyn vastausprosentiksi tuli 3,7 prosenttia. Tutkimus toteutettiin Webropol-tutkimusjärjestelmällä, jonka tutkimuksen linkin lähettivät eteenpäin Savon Yrittäjät ry, Etelä-Savon yrittäjät ry, Pohjois-Karjalan yrittäjät ry, Mikkelin Kauppakamari sekä Joensuun Kauppakamari. Tutkimuksessa saatujen tulosten perusteella voidaan sanoa, että itäsuomalaissa pk-yrityksissä on palava halu kehittää omaa liiketoimintaa olemassa olevien tuotteiden ja palveluiden tueksi. Yrityksissä halutaan innovoida ja henkilöstölle annetaan tilaa olla luovia, uskaltavia ja avoimia innovaatioille, eli uusille raikkaille ajatuksille. Innovaatioita johdetaan järjestelmällisesti, sekä innovaatioita pidetään suhteellisen tärkeänä asiana ja tulevaisuuden liiketoiminnan mahdollistajana. Pienenä yllätyksenä tätä tutkimusta tehdessä tuli se tieto, ettei tietojärjestelmiä juurikaan pidetä suuressa arvossa innovaatioiden tuotteistamisessa ja totetuttamisessa. Innovaatioita ei myöskään juuri mitata eri mittarein kesken innovaatioprosessin, vaan ne tehdään ”idea, suunnitelma, toteutus”-periaatteella ja tämän jälkeen yritykset puntaroivat olisiko tuotteesta, tai palvelusta kaupallista hyötyä tai lisäarvoa asiakkaalle. Tämä on toki myöskin täysin hyväksyttävä tapa innovoida ja tehdä uutta liiketoimintaa. Yritykset ovat kuitenkin äärimmäisen taitavia ja tietotasoltaan hyvällä tasolla innovaati-oidensa suojaamisessa ja patentoimisessa. Itäsuomalaiset pk-yritykset pitävät suuressa arvossa kumppaneitaan ja verkostojaan innovaatioiden kaupallistamisessa, sekä sparrausapuna tätä tehdessä. Uhkia tulevaisuuden innovaatioprojekteille ei juurikaan nähdä, mutta rahoitusmahdollisuudet, tai tässä tapauksessa niiden heikentyminen koetaan pienenä huolenaiheena noin joka toisessa yrityksessä, mutta laajassa kuvassa tulevaisuuteen suhtaudutaan positiivisesti. Voidaan siis todeta, että elämme innovaatioiden näkökulmasta katsottuna positiivsta aikaa itäsuomalaisissa pk-yrityksissä ja voidaan myös sanoa, että Itä-Suomi on pk-yritysten tasolla katsottuna erittäin innovatiivista seutua hyvän innovaatiojohtamisen ansiosta. Opinnäytetyön julkituomilla tutkimustuloksilla toivotaan olevan hyötyä yhteistyökumppaneille sekä alueen yrityksille. Lisäksi tuloksilla pyritään luomaan uskoa innovaatiotoiminnalle, sekä kaikelle sitä ympäriöiville tekijöille. Abstract The study of the thesis ”Leadership of innovations in Eastern Finland in small and medium-sized enterprises” was carried out during autumn 2017 using an internet-based questionnaire using a quantitative research method. The questionnaire / interview form was used in the study, which was sent to the basic population of the study, ie to 2782 companies. There were no actual interviews during the survey, as the resources would not have been sufficient. The survey was eventually answered by 102 companies, which is a fairly good figure for the e-mail poll response rate. This resulted in a response rate of 3.7%. The research was carried out with the Webropol research system and was forwarded to the basic population by Savo Entrepreneurs Association, Etelä-Savo Entrepreneurs Association, North Karelia Entrepreneurs Association, Mikkeli Chamber of Commerce and Joensuu Chamber of Commerce. Based on the results of the research, it can be said that in Eastern Finland, SMEs have a burning desire to develop their own business in support of existing products and services. Companies want to innovate and give people the space to be creative and open to innovations, that is, new fresh ideas. Innovations are managed systematically, and innovations are considered to be relatively important and the prospect of future business. The small surprise of this research came from the fact that information systems are hardly considered in the great value of productisation and identification of innovations. Also, innovations are not exactly measured by different measures in the process of innovation, they are done with the "idea, plan, implementation" principle, and then companies are looking at whether the product or the service will be commercially useful or additional to the customer. This is also a perfectly acceptable way to innovate and to do a new business. However, companies are extremely skilled and at a good level of knowledge in protecting and patenting their innovations. Eastern Finlands SMEs attach great importance to their partners and networks in the commercialization of innovations, as well as to sparring assistance when doing so. The threat to future innovation projects is hardly apparent, but funding opportunities, or, in this case, their weakening is perceived as a small concern in every other company, but in a broad picture the future seems positively bright. It can therefore be said that we are living positively in the perspective of innovations in East Asian SMEs and it can also be said that Eastern Finland is seen as a very innovative sector in SMEs, thanks to good innovation management.