| Summary: | Kaukojäähdytyksen liiketoimintamallin esiselvitystyöstä tuli ajankohtainen aihe Lappeenrannassa Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin eli Eksoten uuden sairaalarakennuksen (K-sairaala) rakennushankkeen käynnistyttyä. Lappeenrannan Energia Oy:ltä tiedusteltiin halua ryhtyä uuden sairaalarakennuksen kaukojäähdytysenergian toimittajaksi. Opinnäytetyön tehtävänä oli laatia kaukojäähdytyksen liiketoimintamallin esiselvitys Lappeenrannan Energiaverkot Oy:lle ja koota yhteen esimerkkikohteena toimineen K-sairaalahankkeen taustatiedot, laskelmat ja tulokset. Tavoitteena oli tutkia Lappeenrannan kaukojäähdytysmarkkinoiden potentiaalia ja kaukojäähdytyksen hinnoittelua, koota hintatietoja muilta yhtiöiltä sekä muodostaa hinnoittelumalli toimeksiantajalle. Tavoitteena oli myös liiketoiminnan kehittämisvaihtoehtojen tarkastelu Suomessa toimivien energiayhtiöiden kokemuksien perusteella ja pohtia vaihtoehtoisten etenemismallien soveltuvuutta Lappeenrantaan. Tavoitteena oli koota kaukojäähdytysalaan liittyvää teoriaa ja kokemuksia niin, että kaukojäähdytysalasta muodostuisi kattava kokonaiskuva toimeksiantajalle. Kaukojäähdytystä toimittavien energiayhtiöiden kokemuksia kerättiin puhelinhaastatteluiden ja sähköpostikyselyiden avulla. Lisää tietoa haettiin kirjallisuuden ja internetin lisäksi vierailulla Tampereen Sähkölaitokselle sekä jäähdytysalan teemapäiviltä Vantaalta. Hintatietoja kaukojäähdytykselle ja jäähdytyslaitoksille hankittiin muilta energiayhtiöiltä sekä jäähdytyslaitteiden toimittajilta. Lopputuloksena selvitettiin potentiaalisten kaukojäähdytyskohteiden tai -alueiden jäähdytystehon ja -energiantarve sekä todettiin suuren kokoluokan jäähdytystuotannon olevan kannattamatonta Lappeenrannassa. Tariffijärjestelmien todettiin olevan hyvin erilaisia toimintaympäristöstä riippuen. Toimeksiantajalle laadittiin vaihtoehtoinen hinnoittelumalli K-sairaalahankkeen yhteydessä luodulle hinnastolle. K-sairaalahankkeeseen liittyvät lähtötiedot, tarkasteluiden tulokset ja päätökset dokumentoitiin. The preliminary report for a district cooling business model became a current topic in Lappeenranta after South Karelia Socials and Health Care Districts (Eksote) new hospital project called K-hospital started. Lappeenranta’s Energy Ltd. was inquired about becoming a cooling energy supplier for the new hospital building. The goal was to create a preliminary report on district cooling for Lappeenrannan Energiaverkot Oy and aggregate output data, calculations and final results of the K-hospital project. The target was to explore district cooling potential of Lappeenranta and research the pricing of district cooling, collect price information from other companies and con-struct a pricing model for the client. The aim was also to review different ways to develop the cooling business with the experience of other energy companies in Finland and to discuss how those different ways could be suitable in Lappeenranta. The goal was to collect theory of district cooling sectors, experiences of other companies and to form a wide overview about district cooling sectors for the client. Experiences of district cooling companies were collected by phone and email interviews. Information was sought from literature, internet, a visit in Tampere’s energy company and a professional fair in Vantaa. Price data of district cooling and cooling plants were acquired from other energy companies and refrigeration equipment suppliers. As a result the requirement of cooling power and energy in potential district cooling targets or areas were reported and one of the conclusions was that cooling production in a large quantity isn’t profitable in Lappeenranta. Tariff systems have big differences depending on operating environments. An alternative pricing model for the original pricing in K-hospital project was made for the client. The input data, results of the reviews and conclusions of the K-hospital project were documented.
|
|---|