Summary: | Tämä opinnäytetyö tarkastelee tilitoimistoja potentiaalisina kumppaneina ja ohjelmiston suosittelijoina. Opinnäytetyön aihe tuli toimeksiantona Lunni Oy:ltä, joka kehittää omaa pilvipalveluna toimivaa ohjelmistoaan. Opinnäytetyössä keskitytään Netvisoria käyttäviin tilitoimistoihin, sillä Lunnin ohjelmisto on integroitu siihen. Tutkimuksen avulla pyrittiin selvittämään tilitoimistojen toiveita kumppanuudelle, kiinnostavin kumppanuusmalli ja mitä muita ajatuksia tilitoimistoilla oli kumppanuuden suhteen. Tutkimus suoritettiin syksyllä 2015. Ensin työssä esitellään tutkimus ja sen tausta. Teoriapohjassa keskitytään kumppanuuksiin, verkostoitumiseen ja liiketoimintamalleihin. Työn teoria osuus on jaettu kahteen osaan; kumppanuudet ja verkostoituminen, ja liiketoimintamallit. Teoriapohja koostuu alan kirjallisuudesta sekä aiheita käsittelevistä sähköisistä lähteistä. Tutkimus suoritettiin kvantitatiivisena kyselytutkimuksena, joka lähetettiin vastaanottajille 24.11.2015. Kysely lähetettiin sähköpostitse käyttäen Vanguard Vistaa. Vastaanottajille annettiin kaksi viikkoa vastausaikaa, jonka jälkeen aloitettiin tulosten tarkastelu. Kyselyn vastausprosentti oli kahdeksan prosenttia, mikä tarkoittaa 14 täytettyä kyselylomaketta. Tulosten perusteella laadittiin toimintasuunnitelma ja ehdotukset kumppanuuksien solmimiselle. Tutkimuksessa todettiin, että tilitoimistot voisivat olla potentiaalisia kumppaneita Lunnille, mutta aihetta pitäisi tutkia jatkossa lisää. This thesis examines accounting firms as potential partners and referral partners of a software company. The thesis was commissioned by Lunni Oy which develops its own cloud computing software. The thesis focuses on accounting firms that use Netvisor as their financial management software, because Lunni Oy’s software has been integrated with Netvisor. This study was conducted to find out what wishes the accounting companies had for partnerships, what partnership model was the most appealing one and what other thoughts the companies had about the partnership. The ...
|