Botten upp! : hur den marina chefens agerande kan få oväntade konsekvenser på politisk nivå
Problemet som uppmärksammas i undersökningen är att Försvarsmaktens doktriner ochplaneringsmetoder till stor del är utformade ur ett top down-perspektiv som inte i så storutsträckning beskriver oväntad och/eller oönskad påverkan av effekter bottom up. Syftet medundersökningen är därför att förklara...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Bachelor Thesis |
| Language: | Swedish |
| Published: |
Försvarshögskolan
2008
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:fhs:diva-1393 |
| Summary: | Problemet som uppmärksammas i undersökningen är att Försvarsmaktens doktriner ochplaneringsmetoder till stor del är utformade ur ett top down-perspektiv som inte i så storutsträckning beskriver oväntad och/eller oönskad påverkan av effekter bottom up. Syftet medundersökningen är därför att förklara på vilket sätt beslut/agerande av marin chef vid taktisktförband ibland kan få oväntade och/eller oönskade konsekvenser på den politisk-strategiska nivån.Utifrån detta är syftet också att dra slutsatser genom att diskutera möjliga implikationer för dagensmarina operationer och doktriner. Undersökningen genomförs som en fallstudie av de tvåhändelserna; överlämnandet av svenska jagare vid Torshavn 1940 och robotkryssaren USSVincennes nedskjutning av ett civilt passagerarplan 1988. I respektive fall beskrivs försthändelseförloppet därefter genomförs bl a en analys om vad i fallet som avviker från detförväntade/planerade och på vilket sätt och inom vilka tidsramar det sker effekter bottom up.Slutligen dras slutsatser på vilket sätt fallet kan ge implikationer på dagens marina operationer ochdoktriner. Några av de implikationer undersökningen pekar på är att chef för taktiskt förband bör hakunskap om säkerhetspolitik och om de övergripande politiska målsättningarna för att snabbt kunnafatta beslut i komplicerade frågor även vid utebliven kontakt med högre ledning. Vidare behövs;mental inställning för att det oförutsedda alltid kan inträffa snarare än mer planering, sensorer ochvapen anpassade till dagens maritima miljö med civila fartyg och flygplan i operationsområdet samtadekvata regler för ingripande. Fortsatt forskning kan bland annat ge svar på hur vanligt fenomenetär. The problem this study observes is that the Armed Forces’ doctrines and planning processeslargely consist of a top-down-perspective and not quite often describe unexpected/unwantedeffects bottom-up.The purpose of the study is therefore to explain in what way decisions and actions taken by thenaval commander sometimes can get unexpected/unwanted ... |
|---|