Summary: | Рассмотрены проблемы устойчивости золотодобывающих предприятий Российской Федера-ции в период кризиса. Проанализированы факторы и тенденции глобального экономического раз-вития, которые влияют на бизнес в сфере золотодобычи. Выделены проблемы стратегической, ин-вестиционной деятельности российских золотодобывающих компаний.Данные вопросы являются актуальными в связи с появлением новых требований к методам итехнологиям стратегического управления деятельностью горнорудных предприятий в условияхкризисных явлений, неустойчивого развития современной экономики.Предложена имитационная модель управления бизнес-процессами золотодобывающегопредприятия, которая рассматривается авторами как стохастическая нелинейная динамическаясистема. Модель включает в себя ключевые компоненты системы управления золоторудной ком-панией, среди которых одним из наиболее важных является управление инвестиционной деятель-ностью.Особое внимание уделяется механизмам инвестиций, совершенствованию инвестиционнойстратегии, в рамках которой предполагается формирование страхового запаса, источниками кото-рого являются заимствования и собственные средства компании. Направления использования соб-ственных средств – это инвестиции, а также дивиденды акционеров компании.Предлагаемая модель управления и рекомендации по совершенствованию инвестиционнойстратегии были применены на ряде золотодобывающих предприятий в Саха-Якутии, что позволи-ло добиться определенного сокращения незапланированных затрат и повышения устойчивостибизнеса.
|