Íslenskir stjórnendur í norrænum samanburði
Vinnugrein / Working paper Yfirlitsgrein þessi fjallar um stjórnendur og hvaða áhrif uppruni, þjóðerni og menning hefur á stjórnunarstíl. Fjallað er um íslenska stjórnendur almennt, stöðu þeirra í norrænum samanburði og samstarfshæfni stjórnenda frá Íslandi, Danmörku, Finnlandi, Noregi og Svíþjóð. N...
Main Authors: | , |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Article in Journal/Newspaper |
Language: | Icelandic |
Published: |
2008
|
Subjects: | |
Online Access: | http://hdl.handle.net/1946/9857 |
id |
ftskemman:oai:skemman.is:1946/9857 |
---|---|
record_format |
openpolar |
spelling |
ftskemman:oai:skemman.is:1946/9857 2023-05-15T16:51:13+02:00 Íslenskir stjórnendur í norrænum samanburði Ásta Dís Óladóttir 1972- Ragnheiður Jóhannesdóttir 1975- Háskólinn á Bifröst 2008 application/pdf http://hdl.handle.net/1946/9857 is ice Bifröst Journal of Social Science / Tímarit um félagsvísindi. 2008, 2(1) : 47-67 1670-7796 http://hdl.handle.net/1946/9857 Bifröst Journal of Social Science Tímarit um félagsvísindi Stjórnun Menning Norðurlönd Article 2008 ftskemman 2022-12-11T06:52:32Z Vinnugrein / Working paper Yfirlitsgrein þessi fjallar um stjórnendur og hvaða áhrif uppruni, þjóðerni og menning hefur á stjórnunarstíl. Fjallað er um íslenska stjórnendur almennt, stöðu þeirra í norrænum samanburði og samstarfshæfni stjórnenda frá Íslandi, Danmörku, Finnlandi, Noregi og Svíþjóð. Niðurstöður þeirra rannsókna sem voru skoðaðar benda til þess að norrænn stjórnunarstíll sé á margan hátt keimlíkur, þó að hver þjóð hafi sín sérkenni sem rekja má til þjóðmenningar í hverju landi fyrir sig. Íslenskur stjórnunarstíll á margt sameiginlegt með stjórnunarháttum annars staðar á Norðurlöndum, en það sem greinir íslenska stjórnendur einna helst frá öðrum er að þeir eru fljótir að taka ákvarðanir, vinnuvenjur þeirra eru á margan hátt frábrugðnar og í mörgum þeirra virðist hið svokallaða „reddaragen“ ríkjandi In this review article we raise the question of how nationality and culture affect management style. Are Nordic managers all the same? We discuss Icelandic managers generally, how they compare with managers from the other Nordic countries, and the cooperation skills of managers from Iceland, Denmark, Finland, Norway, and Sweden. The available research indicates that Nordic management styles are similar, but that each nation has a particular character which can be traced to aspects of each national culture. Icelandic management style has much in common with the rest of the Nordic countries. But Icelandic managers set themselves apart by being quick to make decisions, hard-working, and extremely optimistic in the way that they believe that everything is possible (a “just do it” attitude) Article in Journal/Newspaper Iceland Skemman (Iceland) Norway |
institution |
Open Polar |
collection |
Skemman (Iceland) |
op_collection_id |
ftskemman |
language |
Icelandic |
topic |
Bifröst Journal of Social Science Tímarit um félagsvísindi Stjórnun Menning Norðurlönd |
spellingShingle |
Bifröst Journal of Social Science Tímarit um félagsvísindi Stjórnun Menning Norðurlönd Ásta Dís Óladóttir 1972- Ragnheiður Jóhannesdóttir 1975- Íslenskir stjórnendur í norrænum samanburði |
topic_facet |
Bifröst Journal of Social Science Tímarit um félagsvísindi Stjórnun Menning Norðurlönd |
description |
Vinnugrein / Working paper Yfirlitsgrein þessi fjallar um stjórnendur og hvaða áhrif uppruni, þjóðerni og menning hefur á stjórnunarstíl. Fjallað er um íslenska stjórnendur almennt, stöðu þeirra í norrænum samanburði og samstarfshæfni stjórnenda frá Íslandi, Danmörku, Finnlandi, Noregi og Svíþjóð. Niðurstöður þeirra rannsókna sem voru skoðaðar benda til þess að norrænn stjórnunarstíll sé á margan hátt keimlíkur, þó að hver þjóð hafi sín sérkenni sem rekja má til þjóðmenningar í hverju landi fyrir sig. Íslenskur stjórnunarstíll á margt sameiginlegt með stjórnunarháttum annars staðar á Norðurlöndum, en það sem greinir íslenska stjórnendur einna helst frá öðrum er að þeir eru fljótir að taka ákvarðanir, vinnuvenjur þeirra eru á margan hátt frábrugðnar og í mörgum þeirra virðist hið svokallaða „reddaragen“ ríkjandi In this review article we raise the question of how nationality and culture affect management style. Are Nordic managers all the same? We discuss Icelandic managers generally, how they compare with managers from the other Nordic countries, and the cooperation skills of managers from Iceland, Denmark, Finland, Norway, and Sweden. The available research indicates that Nordic management styles are similar, but that each nation has a particular character which can be traced to aspects of each national culture. Icelandic management style has much in common with the rest of the Nordic countries. But Icelandic managers set themselves apart by being quick to make decisions, hard-working, and extremely optimistic in the way that they believe that everything is possible (a “just do it” attitude) |
author2 |
Háskólinn á Bifröst |
format |
Article in Journal/Newspaper |
author |
Ásta Dís Óladóttir 1972- Ragnheiður Jóhannesdóttir 1975- |
author_facet |
Ásta Dís Óladóttir 1972- Ragnheiður Jóhannesdóttir 1975- |
author_sort |
Ásta Dís Óladóttir 1972- |
title |
Íslenskir stjórnendur í norrænum samanburði |
title_short |
Íslenskir stjórnendur í norrænum samanburði |
title_full |
Íslenskir stjórnendur í norrænum samanburði |
title_fullStr |
Íslenskir stjórnendur í norrænum samanburði |
title_full_unstemmed |
Íslenskir stjórnendur í norrænum samanburði |
title_sort |
íslenskir stjórnendur í norrænum samanburði |
publishDate |
2008 |
url |
http://hdl.handle.net/1946/9857 |
geographic |
Norway |
geographic_facet |
Norway |
genre |
Iceland |
genre_facet |
Iceland |
op_relation |
Bifröst Journal of Social Science / Tímarit um félagsvísindi. 2008, 2(1) : 47-67 1670-7796 http://hdl.handle.net/1946/9857 |
_version_ |
1766041336785403904 |