Mannauðsstefna Strætó bs.

This project is the work method used to design a human resource strategy for Strætó bs. as well as it‘s actual design. It is based on an actual methodology where parties from four Danish companies were openly interviewed. Focus groups were also used to review the design and work on the strategy itse...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Júlía Þorvaldsdóttir 1975-
Other Authors: Háskóli Íslands
Format: Thesis
Language:Icelandic
Published: 2010
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/1946/6297
id ftskemman:oai:skemman.is:1946/6297
record_format openpolar
spelling ftskemman:oai:skemman.is:1946/6297 2023-05-15T16:52:23+02:00 Mannauðsstefna Strætó bs. Júlía Þorvaldsdóttir 1975- Háskóli Íslands 2010-09 application/pdf http://hdl.handle.net/1946/6297 is ice http://hdl.handle.net/1946/6297 Viðskiptafræði Mannauðsstjórnun Strætó bs Thesis Master's 2010 ftskemman 2022-12-11T06:52:45Z This project is the work method used to design a human resource strategy for Strætó bs. as well as it‘s actual design. It is based on an actual methodology where parties from four Danish companies were openly interviewed. Focus groups were also used to review the design and work on the strategy itself. In addition, pre-existing data which managers at Strætó bs. had gathered in recent years was processed, that mainly being data regarding the strategy of Strætó bs. and a workplace analysis done by an MBA study group from the University of Iceland. This was considered necessary in order for the project‘s HR strategy to rhyme with the HR work already accomplished by Strætó. Lessons learned from the prementioned foreign companies which apply to Strætó bs. will be covered in detail. Suggestions and ideas from the highly experienced employees and managers at Strætó bs. will also be considered and developed further. The before mentioned suggestions, pre-existing data and comparison with the strategies of municipalities in ownership of Strætó bs. were the focus poins of producing this HR strategy described in this project. Verkefnið er verklag við hönnun mannauðsstefnu fyrir Strætó bs. og eiginleg hönnun hennar. Framkvæmd var vettvangsathugun hjá fyrirtækjum í Danmörku sem eru í sambærilegum rekstri og Strætó bs. Kannað var hvort yfirlýstar stefnur væru til staðar í tilteknum fyrirtækjum þar í landi og hvort þær væru iðkaðar og hvernig fyrirtækjunum færist úr hendi að halda þeim við lýði. Gagnaöflun var með fjölbreyttum hætti, verkefnið byggir á eigindlegri aðferðafræði þar sem tekin voru opin viðtöl við aðila hjá fjórum dönskum fyrirtækjum. Ásamt því að kallaðir voru til rýnihópar við hönnun og vinnu við mannauðsstefnuna sjálfa. Einnig var unnið úr fyrirliggjandi gögnum sem stjórnendur Strætó hafa aflað síðastliðin ár. Þar ber helst að nefna gögn er varða stefnumótun Strætó ásamt vinnustaðagreiningu sem unnin var af MBA námshópi við Háskóla Íslands. Þetta var talið nauðsynlegt við gerð verkefnisins svo mannauðsstefnan ... Thesis Iceland Skemman (Iceland) Halda ENVELOPE(25.170,25.170,70.853,70.853) Vinnu ENVELOPE(8.669,8.669,62.665,62.665)
institution Open Polar
collection Skemman (Iceland)
op_collection_id ftskemman
language Icelandic
topic Viðskiptafræði
Mannauðsstjórnun
Strætó bs
spellingShingle Viðskiptafræði
Mannauðsstjórnun
Strætó bs
Júlía Þorvaldsdóttir 1975-
Mannauðsstefna Strætó bs.
topic_facet Viðskiptafræði
Mannauðsstjórnun
Strætó bs
description This project is the work method used to design a human resource strategy for Strætó bs. as well as it‘s actual design. It is based on an actual methodology where parties from four Danish companies were openly interviewed. Focus groups were also used to review the design and work on the strategy itself. In addition, pre-existing data which managers at Strætó bs. had gathered in recent years was processed, that mainly being data regarding the strategy of Strætó bs. and a workplace analysis done by an MBA study group from the University of Iceland. This was considered necessary in order for the project‘s HR strategy to rhyme with the HR work already accomplished by Strætó. Lessons learned from the prementioned foreign companies which apply to Strætó bs. will be covered in detail. Suggestions and ideas from the highly experienced employees and managers at Strætó bs. will also be considered and developed further. The before mentioned suggestions, pre-existing data and comparison with the strategies of municipalities in ownership of Strætó bs. were the focus poins of producing this HR strategy described in this project. Verkefnið er verklag við hönnun mannauðsstefnu fyrir Strætó bs. og eiginleg hönnun hennar. Framkvæmd var vettvangsathugun hjá fyrirtækjum í Danmörku sem eru í sambærilegum rekstri og Strætó bs. Kannað var hvort yfirlýstar stefnur væru til staðar í tilteknum fyrirtækjum þar í landi og hvort þær væru iðkaðar og hvernig fyrirtækjunum færist úr hendi að halda þeim við lýði. Gagnaöflun var með fjölbreyttum hætti, verkefnið byggir á eigindlegri aðferðafræði þar sem tekin voru opin viðtöl við aðila hjá fjórum dönskum fyrirtækjum. Ásamt því að kallaðir voru til rýnihópar við hönnun og vinnu við mannauðsstefnuna sjálfa. Einnig var unnið úr fyrirliggjandi gögnum sem stjórnendur Strætó hafa aflað síðastliðin ár. Þar ber helst að nefna gögn er varða stefnumótun Strætó ásamt vinnustaðagreiningu sem unnin var af MBA námshópi við Háskóla Íslands. Þetta var talið nauðsynlegt við gerð verkefnisins svo mannauðsstefnan ...
author2 Háskóli Íslands
format Thesis
author Júlía Þorvaldsdóttir 1975-
author_facet Júlía Þorvaldsdóttir 1975-
author_sort Júlía Þorvaldsdóttir 1975-
title Mannauðsstefna Strætó bs.
title_short Mannauðsstefna Strætó bs.
title_full Mannauðsstefna Strætó bs.
title_fullStr Mannauðsstefna Strætó bs.
title_full_unstemmed Mannauðsstefna Strætó bs.
title_sort mannauðsstefna strætó bs.
publishDate 2010
url http://hdl.handle.net/1946/6297
long_lat ENVELOPE(25.170,25.170,70.853,70.853)
ENVELOPE(8.669,8.669,62.665,62.665)
geographic Halda
Vinnu
geographic_facet Halda
Vinnu
genre Iceland
genre_facet Iceland
op_relation http://hdl.handle.net/1946/6297
_version_ 1766042615998840832