Lyfjastefna á Íslandi 1984-2020: Þróun og helstu einkenni stefnumótunar

• Main Author: Jóna Valdís Ólafsdóttir 1974-
• Other Authors: Háskóli Íslands
• Format: Master Thesis
• Language: Icelandic
• Published: 2023
• Subjects: Stjórnsýsla; Opinber stjórnsýsla; Lyf; Stefnumótun; Iceland
• Online Access: http://hdl.handle.net/1946/45706

Í þessari ritgerð verður þróun lyfjastefnu stjórnvalda á tímabilinu 1984 - 2020 skoðuð og túlkuð út frá dagskrárkenningum í opinberri stjórnsýslu. Rannsóknin er eigindleg rannsókn og unnið var út frá hugmyndafræði um sjálfsprottna eða grundaða kenningu. Leitast var við að finna hvað einkennir þær hugmyndir sem liggja að baki þeim breytingum sem lyfjastefna landsins hefur tekið á undanförnum áratugum með því að skoða lyfjalöggjöfina ásamt því hvaða ytri áhrif eru til staðar, s.s. alþjóðleg áhrif og hugmyndir um nýskipan í ríkisrekstri. Þau gögn sem lágu til grundvallar rannsókninni eru opinber gögn sem finna má á vef Alþingis og stjórnarráðs. Niðurstöður voru settar í samhengi við helstu dagskrárkenningar í opinberri stjórnsýslu. Það er niðurstaða höfundar að þróun lyfjastefnu á Íslandi eigi um margt nokkuð skylt við þær dagskrárkenningar sem eru hvað þekktastar á sviði opinberrar stjórnsýslu, s.s. dagskrárkenningu John W. Kingdons og að þróun lyfjastefnu sé hvoru tveggja undir áhrifum hugmynda um nýskipan í ríkisrekstri og alþjóðavæðingar. The thesis is titled “National pharmaceutical policy in Iceland 1984 – 2020: Development and main characteristics of strategic planning”. In this thesis, the development of the national pharmaceutical policy in the period 1984 – 2020 is examined and interpreted based on agenda theories in the field of public administration. The study is a qualitative study and was carried out based on the concept of spontaneous or grounded theory. The aim was to identify the underlying ideas that have driven changes in the country’s pharmaceutical policy over recent decades, by scrutinizing drug legislation and considering external influences, such as international impact and ideas related to new public management. The data forming the foundation of this research is publicly available information that can be found on the website of Alþingi and the government of Iceland. The results are contextualized within the framework of prominent agenda theories in public administration. The author's ...