„Að kreista sem mest úr sem minnstu:“ Tilviksrannsókn á stýrineti innan íslenskrar stjórnsýslu við innleiðingu Heimsmarkmiða Sameinuðu þjóðanna um sjálfbæra þróun

Árið 2015 sammæltust aðildarríki Sameinuðu þjóðanna um Heimsmarkmið um sjálfbæra þróun sem fela í sér 17 markmið sem aðildarríkin stefna á að ná fyrir árið 2030. Markmiðin eru afar víðtæk og af þeim sökum krefst innleiðing þeirra mikillar samvinnu og samráðs í stjórnsýslunni. Í þessari rannsókn er s...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Ingibjörg Björnsdóttir 1993-
Other Authors: Háskóli Íslands
Format: Thesis
Language:Icelandic
Published: 2018
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/1946/30071
_version_ 1821558065509433344
author Ingibjörg Björnsdóttir 1993-
author2 Háskóli Íslands
author_facet Ingibjörg Björnsdóttir 1993-
author_sort Ingibjörg Björnsdóttir 1993-
collection Skemman (Iceland)
description Árið 2015 sammæltust aðildarríki Sameinuðu þjóðanna um Heimsmarkmið um sjálfbæra þróun sem fela í sér 17 markmið sem aðildarríkin stefna á að ná fyrir árið 2030. Markmiðin eru afar víðtæk og af þeim sökum krefst innleiðing þeirra mikillar samvinnu og samráðs í stjórnsýslunni. Í þessari rannsókn er sjónum beint að fyrsta hluta innleiðingarferils Heimsmarkmiðanna á Íslandi. Meginmarkmið rannsóknarinnar var að skoða hvernig innleiðingu Heims¬markmiðanna hefur verið háttað á Íslandi, hvort innleiðingarferlinn hafi verið í anda stýrineta og hafi einkennst af árangursstjórnun. Greiningin byggir á ramma Klijn og Koppenjan um stýrinet, en þau má skilgreina sem hóp þar sem allir þátttakendur eru háðir hvor öðrum um ákveðin bjargráð og verða því að vinna saman að sameiginlegum lausnum. Rannsóknin er tilviksrannsókn sem byggir á viðtölum við fulltrúa í verkefnastjórn um Heimsmarkmiðin en einnig voru fyrirliggjandi heimildir nýttar til greiningar. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar eru þær að verkefnastjórn Heimsmarkmiðanna uppfyllir mörg þeirra skilyrða þess að teljast til stýrinets samkvæmt greiningarramma Klijn og Koppenjan. Mörg þeirra vandamála sem gjarnan einkenna stýrinet virðast hins vegar ekki eiga við um störf verkefnastjórnarinnar, sem einkennast af sátt og samvinnu. Slíkt má mögulega útskýra með hliðsjón af því að markmiðin sjálf eru ekki mótuð af íslenskum stjórnvöldum og að innleiðing markmiðanna er stutt á veg komin. Áhugavert verður að fylgjast með innleiðingu verkefnisins og rannsóknum á viðfangsefninu á næstu árum. In 2015 the member states of the UN agreed on the implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs) which entail 17 goals to be reached by the year 2030. The goals tackle a whole range of issues and subsequently their implementation requires substantial collaboration and consultation within national public administrations. This research focuses on the first phase of the SDG implementation process in Iceland. The main objective of this study was to examine the implementation of the ...
format Thesis
genre Iceland
genre_facet Iceland
id ftskemman:oai:skemman.is:1946/30071
institution Open Polar
language Icelandic
op_collection_id ftskemman
op_relation http://hdl.handle.net/1946/30071
publishDate 2018
record_format openpolar
spelling ftskemman:oai:skemman.is:1946/30071 2025-01-16T22:41:11+00:00 „Að kreista sem mest úr sem minnstu:“ Tilviksrannsókn á stýrineti innan íslenskrar stjórnsýslu við innleiðingu Heimsmarkmiða Sameinuðu þjóðanna um sjálfbæra þróun „Making the most out of minimum resources:“ A case study of a governance network in Icelandic public administration in relation to the implementation of the UN Sustainable Development Goals Ingibjörg Björnsdóttir 1993- Háskóli Íslands 2018-05 application/pdf http://hdl.handle.net/1946/30071 is ice http://hdl.handle.net/1946/30071 Opinber stjórnsýsla Heimsmarkmið um sjálfbæra þróun Sjálfbærni Verkefnastjórnun Thesis Master's 2018 ftskemman 2022-12-11T06:59:49Z Árið 2015 sammæltust aðildarríki Sameinuðu þjóðanna um Heimsmarkmið um sjálfbæra þróun sem fela í sér 17 markmið sem aðildarríkin stefna á að ná fyrir árið 2030. Markmiðin eru afar víðtæk og af þeim sökum krefst innleiðing þeirra mikillar samvinnu og samráðs í stjórnsýslunni. Í þessari rannsókn er sjónum beint að fyrsta hluta innleiðingarferils Heimsmarkmiðanna á Íslandi. Meginmarkmið rannsóknarinnar var að skoða hvernig innleiðingu Heims¬markmiðanna hefur verið háttað á Íslandi, hvort innleiðingarferlinn hafi verið í anda stýrineta og hafi einkennst af árangursstjórnun. Greiningin byggir á ramma Klijn og Koppenjan um stýrinet, en þau má skilgreina sem hóp þar sem allir þátttakendur eru háðir hvor öðrum um ákveðin bjargráð og verða því að vinna saman að sameiginlegum lausnum. Rannsóknin er tilviksrannsókn sem byggir á viðtölum við fulltrúa í verkefnastjórn um Heimsmarkmiðin en einnig voru fyrirliggjandi heimildir nýttar til greiningar. Helstu niðurstöður rannsóknarinnar eru þær að verkefnastjórn Heimsmarkmiðanna uppfyllir mörg þeirra skilyrða þess að teljast til stýrinets samkvæmt greiningarramma Klijn og Koppenjan. Mörg þeirra vandamála sem gjarnan einkenna stýrinet virðast hins vegar ekki eiga við um störf verkefnastjórnarinnar, sem einkennast af sátt og samvinnu. Slíkt má mögulega útskýra með hliðsjón af því að markmiðin sjálf eru ekki mótuð af íslenskum stjórnvöldum og að innleiðing markmiðanna er stutt á veg komin. Áhugavert verður að fylgjast með innleiðingu verkefnisins og rannsóknum á viðfangsefninu á næstu árum. In 2015 the member states of the UN agreed on the implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs) which entail 17 goals to be reached by the year 2030. The goals tackle a whole range of issues and subsequently their implementation requires substantial collaboration and consultation within national public administrations. This research focuses on the first phase of the SDG implementation process in Iceland. The main objective of this study was to examine the implementation of the ... Thesis Iceland Skemman (Iceland)
spellingShingle Opinber stjórnsýsla
Heimsmarkmið um sjálfbæra þróun
Sjálfbærni
Verkefnastjórnun
Ingibjörg Björnsdóttir 1993-
„Að kreista sem mest úr sem minnstu:“ Tilviksrannsókn á stýrineti innan íslenskrar stjórnsýslu við innleiðingu Heimsmarkmiða Sameinuðu þjóðanna um sjálfbæra þróun
title „Að kreista sem mest úr sem minnstu:“ Tilviksrannsókn á stýrineti innan íslenskrar stjórnsýslu við innleiðingu Heimsmarkmiða Sameinuðu þjóðanna um sjálfbæra þróun
title_full „Að kreista sem mest úr sem minnstu:“ Tilviksrannsókn á stýrineti innan íslenskrar stjórnsýslu við innleiðingu Heimsmarkmiða Sameinuðu þjóðanna um sjálfbæra þróun
title_fullStr „Að kreista sem mest úr sem minnstu:“ Tilviksrannsókn á stýrineti innan íslenskrar stjórnsýslu við innleiðingu Heimsmarkmiða Sameinuðu þjóðanna um sjálfbæra þróun
title_full_unstemmed „Að kreista sem mest úr sem minnstu:“ Tilviksrannsókn á stýrineti innan íslenskrar stjórnsýslu við innleiðingu Heimsmarkmiða Sameinuðu þjóðanna um sjálfbæra þróun
title_short „Að kreista sem mest úr sem minnstu:“ Tilviksrannsókn á stýrineti innan íslenskrar stjórnsýslu við innleiðingu Heimsmarkmiða Sameinuðu þjóðanna um sjálfbæra þróun
title_sort „að kreista sem mest úr sem minnstu:“ tilviksrannsókn á stýrineti innan íslenskrar stjórnsýslu við innleiðingu heimsmarkmiða sameinuðu þjóðanna um sjálfbæra þróun
topic Opinber stjórnsýsla
Heimsmarkmið um sjálfbæra þróun
Sjálfbærni
Verkefnastjórnun
topic_facet Opinber stjórnsýsla
Heimsmarkmið um sjálfbæra þróun
Sjálfbærni
Verkefnastjórnun
url http://hdl.handle.net/1946/30071