Project Portfolio Management Utilization in Icelandic Organizations

Key words: Project Management, Project Portfolio Management, PPM, Strategic Execution, Lykilorð: Verkefnastjórnun, Verkefnaskrá, Verkefnasafn, PPM, Innleiðing stefnu Modern organizations are turning to Project Portfolio Management (PPM) in order to implement corporate strategy. Icelandic organizatio...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Kristinn Þorvaldsson 1981-
Other Authors: Háskólinn í Reykjavík
Format: Thesis
Language:English
Published: 2015
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/1946/22685
id ftskemman:oai:skemman.is:1946/22685
record_format openpolar
spelling ftskemman:oai:skemman.is:1946/22685 2023-05-15T16:48:49+02:00 Project Portfolio Management Utilization in Icelandic Organizations Kristinn Þorvaldsson 1981- Háskólinn í Reykjavík 2015-05 application/pdf http://hdl.handle.net/1946/22685 en eng http://hdl.handle.net/1946/22685 Verkefnastjórnun Áætlanagerð Project management Strategic planning Thesis Master's 2015 ftskemman 2022-12-11T06:50:59Z Key words: Project Management, Project Portfolio Management, PPM, Strategic Execution, Lykilorð: Verkefnastjórnun, Verkefnaskrá, Verkefnasafn, PPM, Innleiðing stefnu Modern organizations are turning to Project Portfolio Management (PPM) in order to implement corporate strategy. Icelandic organizations, in a post-2008 global financial crisis, are no exceptions. While Project Management has been practiced and studied in Iceland for more than a decade, little is known about the status of PPM. PPM status in Iceland seems to be in its infancy compared to the potential benefits that a mature PPM approach can provide. Portfolios are mostly used as Project registries with little steering mechanisms implemented and are therefore somewhat lacking as effective vehicles of strategic implementation for Senior Management. The reason could be due to the obscure and generic meaning of the Icelandic word used for PPM, indicating a need for a new more managerial term for PPM. Nútímafyrirtæki eru farin að snúa sér að stjórnun verkefnaskráa til þess að innleiða stefnu. Íslensk fyrirtæki í eftirköstum alþjóðlegu fjármálakreppunnar 2008 eru þar engin undantekning. Verkefnastjórnun hefur verið stunduð og stúderuð á Íslandi í meira en áratug, en lítið er vitað um stöðu verkefnaskráa í landinu. Staða verkefnaskráa virðist enn vera að slíta barnsskónum ef horft er til mögulegra ávinninga þess sem þroskuð verkefnaskrá getur leitt af sér. Verkefnaskrá virðist vera notuð sem skrá yfir verkefni með litla virka stýringu í gangi og þar af leiðandi takmarkandi sem verkfæri fyrir innleiðingu á stefnu í höndum stjórnenda fyrirtækja. Ástæðan fyrir þessu kann að vera tengd orðinu verkefnaskrá sem er óljóst og almennt orð sem gefur til kynna þörf á nýju heiti með augljósari tengingu við stjórnun. Thesis Iceland Skemman (Iceland)
institution Open Polar
collection Skemman (Iceland)
op_collection_id ftskemman
language English
topic Verkefnastjórnun
Áætlanagerð
Project management
Strategic planning
spellingShingle Verkefnastjórnun
Áætlanagerð
Project management
Strategic planning
Kristinn Þorvaldsson 1981-
Project Portfolio Management Utilization in Icelandic Organizations
topic_facet Verkefnastjórnun
Áætlanagerð
Project management
Strategic planning
description Key words: Project Management, Project Portfolio Management, PPM, Strategic Execution, Lykilorð: Verkefnastjórnun, Verkefnaskrá, Verkefnasafn, PPM, Innleiðing stefnu Modern organizations are turning to Project Portfolio Management (PPM) in order to implement corporate strategy. Icelandic organizations, in a post-2008 global financial crisis, are no exceptions. While Project Management has been practiced and studied in Iceland for more than a decade, little is known about the status of PPM. PPM status in Iceland seems to be in its infancy compared to the potential benefits that a mature PPM approach can provide. Portfolios are mostly used as Project registries with little steering mechanisms implemented and are therefore somewhat lacking as effective vehicles of strategic implementation for Senior Management. The reason could be due to the obscure and generic meaning of the Icelandic word used for PPM, indicating a need for a new more managerial term for PPM. Nútímafyrirtæki eru farin að snúa sér að stjórnun verkefnaskráa til þess að innleiða stefnu. Íslensk fyrirtæki í eftirköstum alþjóðlegu fjármálakreppunnar 2008 eru þar engin undantekning. Verkefnastjórnun hefur verið stunduð og stúderuð á Íslandi í meira en áratug, en lítið er vitað um stöðu verkefnaskráa í landinu. Staða verkefnaskráa virðist enn vera að slíta barnsskónum ef horft er til mögulegra ávinninga þess sem þroskuð verkefnaskrá getur leitt af sér. Verkefnaskrá virðist vera notuð sem skrá yfir verkefni með litla virka stýringu í gangi og þar af leiðandi takmarkandi sem verkfæri fyrir innleiðingu á stefnu í höndum stjórnenda fyrirtækja. Ástæðan fyrir þessu kann að vera tengd orðinu verkefnaskrá sem er óljóst og almennt orð sem gefur til kynna þörf á nýju heiti með augljósari tengingu við stjórnun.
author2 Háskólinn í Reykjavík
format Thesis
author Kristinn Þorvaldsson 1981-
author_facet Kristinn Þorvaldsson 1981-
author_sort Kristinn Þorvaldsson 1981-
title Project Portfolio Management Utilization in Icelandic Organizations
title_short Project Portfolio Management Utilization in Icelandic Organizations
title_full Project Portfolio Management Utilization in Icelandic Organizations
title_fullStr Project Portfolio Management Utilization in Icelandic Organizations
title_full_unstemmed Project Portfolio Management Utilization in Icelandic Organizations
title_sort project portfolio management utilization in icelandic organizations
publishDate 2015
url http://hdl.handle.net/1946/22685
genre Iceland
genre_facet Iceland
op_relation http://hdl.handle.net/1946/22685
_version_ 1766038913562968064