Summary: | В качестве объекта исследования направлений совершенствования управления персоналом было выбрано ОАО «ФСК ЕЭС» - Ямало-Ненецкое предприятие магистральных электрических сетей. Управление находится в городе Ноябрьск. Анализ направлений совершенствований управления персоналом организации проведен при помощи расчета индекса чистой лояльности работников - методики, основанной на построении оценки факторов лояльности персонала. По результатам обработки анкет 15 респондентов предприятия обобщены результаты оценки, сделаны ориентировочные выводы, подготовлены рекомендации для руководства ОАО «ФСК ЕЭС» - ЯН ПМЭС. "ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ" ЭНЕРГЕТИКА,"УМНЫЕ" СЕТИ,ТЕКУЧЕСТЬ,ЛОЯЛЬНОСТЬ,УПРАВЛЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА,ИНДЕКС ЧИСТОЙ ЛОЯЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ
|