| Summary: | Статья посвящена анализу такого инструмента управления персоналом как аттестация персонала, проводится взаимосвязь аттестации с наукой акмеологией. Делается вывод о том, что помимо традиционных задач аттестации, система аттестация должна быть направлена на комплексное развитие кадрового потенциала работника. Проанализирована аттестация на примере проектной организации Республики Саха (Якутия), основываясь на результаты анализа, разработана модель аттестации. Предложенная модель аттестации может быть рекомендована для внедрения для аналогичных предприятий и организаций, поскольку она решает задачу развития организации в целом. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ,АТТЕСТАЦИЯ,АКМЕОЛОГИЯ,РАЗВИТИЕ,ЭФФЕКТИВНОСТЬ
|
|---|