Organizacijska struktura i upravljanje neprofitnim organizacijama

• Main Author: Bregović, Bruno
• Other Authors: Trstenjak, Mirjana
• Format: Master Thesis
• Language: Croatian
• Published: Međimursko veleučilište u Čakovcu. 2021
• Subjects: neprofitne organizacije; uslužni sektor; organizacijske strukture; upravljanje; menadžment; timski rad; DRUŠTVENE ZNANOSTI. Ekonomija; SOCIAL SCIENCES. Economics; Neko; sami
• Online Access: https://repozitorij.mev.hr/islandora/object/mev:1514; https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:110:266332; https://repozitorij.mev.hr/islandora/object/mev:1514/datastream/PDF

Ovim diplomskim radom želi se analizirati organizacijska struktura i aspekti upravljanja unutar neprofitnih organizacija. Neprofitne organizacije su složen sustav koji mora funkcionirati po zakonima i pravilima unutar kojih se nalaze. Neprofitne organizacije posluju na način da svojim djelovanjem ne ostvaruju profit već je primarno djelovanje stavljeno u svrhu pružanja usluga društvu. Da bi se pobliže objasnilo kako neprofitne organizacije djeluju, potrebno je krenuti od samog procesa osnivanja. Postoji mnogo vrsta neprofitnih organizacija i kao takve se moraju imenovati prilikom osnivanja. Kod izbora između različitih vrsta organizacija prilikom osnivanja, treba najprije sagledati što se zapravo osnivanjem želi postići te koji su ciljevi. Zakonska regulativa koja uređuje takve organizacije je vrlo raznolika pa se prilikom osnivanja pojedine vrste neprofitnih organizacija treba striktno držati zakonskih načela i biti upoznat s njima kako se kasnije u poslovanju ne bi dovodila u pitanje opstojnost organizacija. Najvažniji dio svake neprofitne organizacije su ljudski resursi i način na koji su oni organizirani. Potrebno je uspostaviti strukturu odgovornosti, a najbolji način za to je izabrati najbolju i najefikasniju organizacijsku strukturu neprofitne organizacije. Ima puno vrsta organizacijskih struktura, a ona koja će najbolje odgovarati izabire vodstvo neke organizacije odnosno sami osnivači. Ne postoji neko pravilo u određivanju već se vodi iskustvom i primjerima. Kako uklopiti sve ljudske vrline i mane u snažan tim i snažnu organizaciju, zadaća je upravljačke funkcije neprofitne organizacije. Oni koji upravljaju organizacijom najčešće su i vlasnici ili osnivači organizacije. Djeluju unutar nadzornog odbora ili predsjedaju predsjedništvom. Razlikuje se upravljanje od drugih izvršnih funkcija menadžmenta. Najčešće upravljanje znači gledati i planirati na duge staze, dok menadžment vodi dnevne zadaće i obaveze.