Upravljanje aktivnostima u proizvodnji

• Main Author: Špičko, Karlo
• Other Authors: Hegedić, Miro
• Format: Master Thesis
• Language: Croatian
• Published: Sveučilište u Zagrebu. Fakultet strojarstva i brodogradnje. 2021
• Subjects: TEHNIČKE ZNANOSTI. Strojarstvo; TECHNICAL SCIENCES. Mechanical Engineering; upravljanje aktivnostima u proizvodnji; vizualno upravljanje; SQCDP; digitalizacija; Shop Floor Management; Visual Management; Digitalization; sami
• Online Access: https://zir.nsk.hr/islandora/object/fsb:7385; https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:897905; https://repozitorij.unizg.hr/islandora/object/fsb:7385; https://repozitorij.unizg.hr/islandora/object/fsb:7385/datastream/PDF

Tema ovog diplomskog rada je upravljanje aktivnostima u proizvodnji, popularnijeg naziva (engl. Shop floor management (SFM)). Za početak je prikazan i objašnjen povijesni pregled pristupa upravljanju aktivnostima u proizvodnji, a zatim je detaljno objašnjen sami SFM gdje su objašnjene osnove SFM-a, ciljevi i struktura. U praktičnom dijelu rada u tvrtki HAIX Obuća d.o.o. prikazan je proces implementacije sustava upravljanja aktivnostima u proizvodnji gdje se za početak SFM implementirao na jednom proizvodnom području unutar tvrtke. Definirana je komunikacijska kaskada, detaljno je prikazan izgled i struktura SFM ploča te je dan prijedlog koraka implementacije za preostala proizvodna područja tvrtke. Na kraju je ukratko objašnjena industrija 4.0 te je prikazan digitalni alat koji se može koristiti kod implementacije ovih sustava. The topic of this thesis is Shop floor management (SFM). To begin with, a historical overview of the approaches to the management of activities in production is presented and explained, then the SFM itself is explained in detail, where the basics of SFM, its goals and structures are explained. In the practical part of the thesis in the company HAIX Obuća d.o.o. the process of implementation of Shop floor management system is presented, where SFM was initially implemented in one production area within the company. The communication cascade was defined, the layout and structure of SFM boards were presented in detail, and implementation steps were proposed for the remaining production areas of the company. Finally, Industry 4.0 is briefly explained and a digital tool that can be used in the implementation of these systems is presented.