Značaj projekta s neposrednim ekonomskim učincima u razvoju poduzeća - brendiranje/razvoj novog proizvoda : Specijalistički završni rad
Projekt je vremenski ograničena aktivnost sa jasno definiranim ciljem u kojoj su usklađeni ljudski, materijalni i financijski resursi organizacije koji trebaju omogučiti realizaciju definiranog cilja kroz faze izvršenja. Od svih navedenih vrsta projekta posebna pozornost ovog rada je na projektu s n...
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Master Thesis |
Language: | Croatian |
Published: |
Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić. Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing.
2020
|
Subjects: | |
Online Access: | https://zir.nsk.hr/islandora/object/bak:108 https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:609506 https://zir.nsk.hr/islandora/object/bak:108/datastream/PDF |
Summary: | Projekt je vremenski ograničena aktivnost sa jasno definiranim ciljem u kojoj su usklađeni ljudski, materijalni i financijski resursi organizacije koji trebaju omogučiti realizaciju definiranog cilja kroz faze izvršenja. Od svih navedenih vrsta projekta posebna pozornost ovog rada je na projektu s neposrednim ekonomskim učincima sa naglaskom njihove bitnosti za rast i razvoj poduzeča/organizacije, kroz odabir odgovarajuče strategije i definiranje potrebnih aktivnosti koje će rezultirati postizanjem namjenskih i objektnih ciljeva projekta, uz odgovarajuče taktike i odgovarajuči način vođenja i samu projektnu organizacijsku strukturu. Primjer je sami pokretački elaborat projekta s neposrednim ekonomskim učinkom – brendiranje/razvoj novog proizvoda. The project is a time-limited activity with a clearly defined goal in which the human, material and financial resources of the organization are harmonized, which should enable the realization of the defined goal through the stages of execution. Of all these types of projects, special attention of this paper is on the project with immediate economic effects with emphasis on their importance for growth and development of the company / organization, through selecting the appropriate strategy and defining the necessary activities that will result in achieving purposeful and objective goals of the project. appropriate management style and the project organizational structure itself. An example is the initial study of a project with an immediate economic impact - branding / development of a new product. |
---|