| Summary: | Det er et økende behov for omstilling i norsk næringsliv, som et tiltak for å bremse dagens CO2 utslipp i bestrebelsene på å nå bærekraftsmålene i Paris-avtalen. En viktig ingrediens i næringslivets omstillingsevne er behovet for økt bruk av innovasjon i utviklingen av bærekraftige produksjonsprosesser og nye næringsretninger. I Helgelandsregionen har man de siste årene sett utviklingstrekk i denne retninger, hvor industri og næringsliv har hatt et økt fokus på å styrke regionens innovasjons- og omstillingsevne i samspill med lokale myndigheter, utviklingsaktører og forskningsaktører. Gjennom disse aktivitetene har man etablert et regionalt innovasjonssystem, styrket samarbeidsnettverk og satt seg en felles visjon for næringslivets utvikling. Oppgaven tar for seg Mo i Rana for å undersøke hvordan man jobber med innovasjon i industri og næringsliv i byen og SINTEF Helgeland sin rolle i systemet. Formålet med oppgaven er å besvare følgende forskningsspørsmål: I. Hvordan er innovasjonssystemet som Mo inngår i bygd opp, og hvordan stimulerer systemet til innovasjon? II. Hvordan bidrar SINTEF Helgeland med innovasjon i Mo? Problemstillingen blir besvart ved bruk av kvalitativ metode og en casetilnærming som tar for seg Mo og SINTEF Helgeland. Det empiriske grunnlaget blir hentet fra dybdeintervjuer med aktører i byen og dokumentstudier som tilleggsdata. De empiriske funnene blir diskutert opp mot hovedteoriene nasjonale- og regionale innovasjonssystemer, samt teori knyttet til påvirkning på aktør-systemnivå som et supplement til manglende perspektiver i innovasjonssystemrammeverket. I tillegg benytter oppgaven seg av teori rundt næringsklynger og bærekraftig utvikling i regional kontekst. Aktører på systemnivå og samfunnsentreprenører har spilt en viktig rolle i å mobilisere relevant kompetanse til industriens virksomhetsområde, for å heve regionens innovasjonsevne og styrke næringslivets konkurransefortrinn innen grønne industriretninger. Næringsklyngen ACT spiller en viktig rolle for å stimulere til økt innovasjon ...
|
|---|