| Summary: | I denne oppgaven gjøres det rede for Helgeland Sparebanks økonomiske utvikling i perioden 2012-2019. Formålet for oppgaven er å se på den økonomiske utviklingen hos Helgeland Sparebanken i perioden, med bakgrunn i bankens utvikling innenfor lønnsomhet, soliditet, finansiering, og likviditet. Banken er i tillegg sammenlignet på disse områdene mot andre norske banker. Dette er gjort for å vurdere bankens utvikling i forhold til bransjens. Oppgavens hovedfunn peker i den retning at bankens økonomiske utvikling har vært svært god. Alle fire økonomiske områder som er vurdert i analysen forbedret seg kraftig over perioden. Sammenlignet med andre aktører i bankbransjen har banken også styrket seg, men forskjellene mellom bankene er relativt små. Målt opp mot sine største konkurrenter var banken svak på enkelte punkter i analysen. Den strategiske analysen av banken ga også tydelige indikatorer på at banken utviklet seg svært godt i perioden. Banken oppnådde store positive markedsfordeler etter flere av de store endringene som bankbransjen undergikk i perioden. In this assignment, we assess the economic development during the time period 2012-2019 of Helgeland Sparebank. Our analysis of the bank’s economic development is split into four areas: profitability, solvency, financing, and liquidity. In addition, the bank is compared to other Norwegian banks based on the analysis’ four economic areas. This is done to measure the bank’s performance during the period, compared to industry development. Our findings suggest that Helgeland Sparebank’s economic development has been solid, and all four areas of the bank’s economy saw a strong increase over the time period. Compared to other banks, Helgeland Sparebank performed strongly as well, but the differences in economic development between banks were relatively miniscule. Measured against its biggest competitors, Helgeland Sparebank was considered weak at several areas of the analysis. The strategic analysis of Helgeland Sparebank strongly indicates positive changes of the bank’s strategic positioning, and changes that occurred in the banking industry were strategically beneficial as well.
|
|---|