Styring og ledelse mellom to reformer: Utvikling av styring og ledelse ved Helgelandssykehuset Mo i Rana og St. Olavs Hospital etter sykehusreformen i 2002
Hvordan har statlig styring I form av sykehusreformen påvirket ledelse ved Helgelandssykehuset Mo i Rana og St.Olavs Hospital? Management of hospitals is a central issue in our society. It concerns most of the inhabitants what kind of healthcare that is offered. Management of the public health care...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Master Thesis |
Language: | Norwegian |
Published: |
Høgskolen i Sør-Trøndelag, Høgskolen i Nord-Trøndelag og Handelshøjskolen i København
2009
|
Subjects: | |
Online Access: | http://hdl.handle.net/11250/147302 |
id |
ftnorduniv:oai:nordopen.nord.no:11250/147302 |
---|---|
record_format |
openpolar |
spelling |
ftnorduniv:oai:nordopen.nord.no:11250/147302 2024-09-15T18:18:52+00:00 Styring og ledelse mellom to reformer: Utvikling av styring og ledelse ved Helgelandssykehuset Mo i Rana og St. Olavs Hospital etter sykehusreformen i 2002 Aune, Anne Lise Wold Pedersen, Anne Ingeborg 2009-04 690577 bytes application/pdf http://hdl.handle.net/11250/147302 nor nor Høgskolen i Sør-Trøndelag, Høgskolen i Nord-Trøndelag og Handelshøjskolen i København http://hdl.handle.net/11250/147302 ledelse sykehus sykehusreformen St. Olavs Hospital Helgelandssykehuset Mo i Rana styring Master thesis 2009 ftnorduniv 2024-07-05T03:04:55Z Hvordan har statlig styring I form av sykehusreformen påvirket ledelse ved Helgelandssykehuset Mo i Rana og St.Olavs Hospital? Management of hospitals is a central issue in our society. It concerns most of the inhabitants what kind of healthcare that is offered. Management of the public health care service have through several decades been criticized, first of all because of lack of economic management, and secondly because of the expected efficiency and quality has not been reached. Organizational reforms have been executed, new ones are notified and we ask; what results can we see from already executed reform? Why do we need new reforms? How shall the hospitals implement and absorb new reforms in a good and adequate way, and how shall we secure that the politicians’ decisions reach the operating level, and in the end the patient? Master Thesis Mo i Rana Nord Open Research Archive |
institution |
Open Polar |
collection |
Nord Open Research Archive |
op_collection_id |
ftnorduniv |
language |
Norwegian |
topic |
ledelse sykehus sykehusreformen St. Olavs Hospital Helgelandssykehuset Mo i Rana styring |
spellingShingle |
ledelse sykehus sykehusreformen St. Olavs Hospital Helgelandssykehuset Mo i Rana styring Aune, Anne Lise Wold Pedersen, Anne Ingeborg Styring og ledelse mellom to reformer: Utvikling av styring og ledelse ved Helgelandssykehuset Mo i Rana og St. Olavs Hospital etter sykehusreformen i 2002 |
topic_facet |
ledelse sykehus sykehusreformen St. Olavs Hospital Helgelandssykehuset Mo i Rana styring |
description |
Hvordan har statlig styring I form av sykehusreformen påvirket ledelse ved Helgelandssykehuset Mo i Rana og St.Olavs Hospital? Management of hospitals is a central issue in our society. It concerns most of the inhabitants what kind of healthcare that is offered. Management of the public health care service have through several decades been criticized, first of all because of lack of economic management, and secondly because of the expected efficiency and quality has not been reached. Organizational reforms have been executed, new ones are notified and we ask; what results can we see from already executed reform? Why do we need new reforms? How shall the hospitals implement and absorb new reforms in a good and adequate way, and how shall we secure that the politicians’ decisions reach the operating level, and in the end the patient? |
format |
Master Thesis |
author |
Aune, Anne Lise Wold Pedersen, Anne Ingeborg |
author_facet |
Aune, Anne Lise Wold Pedersen, Anne Ingeborg |
author_sort |
Aune, Anne Lise Wold |
title |
Styring og ledelse mellom to reformer: Utvikling av styring og ledelse ved Helgelandssykehuset Mo i Rana og St. Olavs Hospital etter sykehusreformen i 2002 |
title_short |
Styring og ledelse mellom to reformer: Utvikling av styring og ledelse ved Helgelandssykehuset Mo i Rana og St. Olavs Hospital etter sykehusreformen i 2002 |
title_full |
Styring og ledelse mellom to reformer: Utvikling av styring og ledelse ved Helgelandssykehuset Mo i Rana og St. Olavs Hospital etter sykehusreformen i 2002 |
title_fullStr |
Styring og ledelse mellom to reformer: Utvikling av styring og ledelse ved Helgelandssykehuset Mo i Rana og St. Olavs Hospital etter sykehusreformen i 2002 |
title_full_unstemmed |
Styring og ledelse mellom to reformer: Utvikling av styring og ledelse ved Helgelandssykehuset Mo i Rana og St. Olavs Hospital etter sykehusreformen i 2002 |
title_sort |
styring og ledelse mellom to reformer: utvikling av styring og ledelse ved helgelandssykehuset mo i rana og st. olavs hospital etter sykehusreformen i 2002 |
publisher |
Høgskolen i Sør-Trøndelag, Høgskolen i Nord-Trøndelag og Handelshøjskolen i København |
publishDate |
2009 |
url |
http://hdl.handle.net/11250/147302 |
genre |
Mo i Rana |
genre_facet |
Mo i Rana |
op_relation |
http://hdl.handle.net/11250/147302 |
_version_ |
1810456960753991680 |