| Summary: | Masteroppgave i Sustainable management - Høgskolen i Bodø, 2010 Denne masteroppgaven tar for seg hvordan en bedrifts tankesett reflekteres i deres praktiske utøvelse av samfunnsansvar, og har til hensikt å vise et forbilde innenfor dette feltet, der både næringsliv og samfunn tjener på bedriftens ansvarlige opptreden. På bakgrunn av dette har følgende problemstilling vært utgangspunkt for vår forskning: ”Hvordan utøver Umoe iTet samfunnsansvar, sett i lys av deres holistiske syn?” For å løse problemstillingen tok vi utgangspunkt i teoretiske elementer som belyser den historiske utviklingen innen økonomien, for å vise hvordan miljømessige og kulturelle verdier har fått større betydning for bedrifters opptreden de senere år. Teori omkring bedrifters samfunnsansvar og rapportering av dette har derfor også stått sentralt, sammen med våre empiriske funn. På bakgrunn av dette gjorde vi en beskrivelse av Umoe iTet og hvordan denne bedriften opptrer med bakgrunn i sitt holistiske tankesett, spesielt med fokus på deres satsing på å implementere elbil som firmabil. Vårt empiriske materiale har i hovedsak bestått av semistrukturerte intervju med ansatte i Umoe iTet som har erfaring med bruk av elbil. I tillegg til dette er analysen basert på informasjon fra samtaler med bedriftens administrerende direktør, deltakelse på kafédialog og internrevisjon av bedriftens miljøsatsing, samt generell informasjon om bedriften. For å styrke vårt empiriske fundament har vi også inkludert to eksterne intervju som en del av vår empiri. Vi har gjennomført semistrukturerte intervju med representanter fra Grønn Bil Norge og Trondheim Kommune – personer som begge besitter svært mye kunnskap om elbiler og bruken av slike kjøretøy i Norge i dag. Analysen viste at Umoe iTet stadig presser seg selv til å opptre ansvarlig overfor miljø og samfunn. Dette har bedriften gjort til en viktig del av sin hverdag, ved å opptre i front av samfunnsutviklingen og være et godt eksempel for andre. Bedriften har valgt å satse stort med sin miljøstrategi, og ...
|
|---|