Lederutfordringer i klinisk virksomhet for ikke-spesialister? : en kvalitativ undersøkelse blant DPS-ledere
Mastergradsoppgave i helseledelse (EMBA) - Høgskolen i Bodø, 2010 Tema i denne oppgaven er ledelse i spesialisthelsetjenesten. Det har vært mange diskusjoner i etterkant av sykehusreformen, der det ble åpnet for profesjonsuavhengighet for ledere av klinikkavdelinger. Målet med oppgaven er at jeg øns...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Master Thesis |
Language: | Norwegian Bokmål |
Published: |
Høgskolen i Bodø
2010
|
Subjects: | |
Online Access: | http://hdl.handle.net/11250/140932 |
id |
ftnorduniv:oai:nordopen.nord.no:11250/140932 |
---|---|
record_format |
openpolar |
spelling |
ftnorduniv:oai:nordopen.nord.no:11250/140932 2023-05-15T15:45:24+02:00 Lederutfordringer i klinisk virksomhet for ikke-spesialister? : en kvalitativ undersøkelse blant DPS-ledere Johansen, Else Heidi 2010 355202 bytes application/pdf http://hdl.handle.net/11250/140932 nob nob Høgskolen i Bodø http://hdl.handle.net/11250/140932 helseledelse emba VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242 Master thesis 2010 ftnorduniv 2021-07-13T18:11:53Z Mastergradsoppgave i helseledelse (EMBA) - Høgskolen i Bodø, 2010 Tema i denne oppgaven er ledelse i spesialisthelsetjenesten. Det har vært mange diskusjoner i etterkant av sykehusreformen, der det ble åpnet for profesjonsuavhengighet for ledere av klinikkavdelinger. Målet med oppgaven er at jeg ønsker å få en bedre forståelse av de utfordringer som avdelingsledere uten spesialistkompetanse står overfor, i sin hverdag med å lede en klinisk avdeling. For å få et innblikk i avdelingslederes hverdag og de utfordringer dette innebærer, har jeg benyttet meg av kvalitativ forskningsdesign, med Distriktspsykiatriske senter, som utgangspunkt. Studien bygger på funnene i intervjuene, samt egne erfaringer og teori. Oppgaven viser at: 1. Lederne med lengst erfaring opplevde minst problem med å lede en klinisk avdeling 2. Legitimitet for lederne var sterkt knyttet opp mot kjennskap til fag og organisasjonen 3. Ledelse tar tid, både å utvikle og gjennomføre. 4. Lederne var opptatt av å kunne balansere fag og administrasjon. Hybridledelse kan derfor være mer beskrivende form for ledelse, enn enhetlig ledelse. Master Thesis Bodø Open archive Nord universitet Bodø ENVELOPE(14.405,14.405,67.280,67.280) |
institution |
Open Polar |
collection |
Open archive Nord universitet |
op_collection_id |
ftnorduniv |
language |
Norwegian Bokmål |
topic |
helseledelse emba VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242 |
spellingShingle |
helseledelse emba VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242 Johansen, Else Heidi Lederutfordringer i klinisk virksomhet for ikke-spesialister? : en kvalitativ undersøkelse blant DPS-ledere |
topic_facet |
helseledelse emba VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242 |
description |
Mastergradsoppgave i helseledelse (EMBA) - Høgskolen i Bodø, 2010 Tema i denne oppgaven er ledelse i spesialisthelsetjenesten. Det har vært mange diskusjoner i etterkant av sykehusreformen, der det ble åpnet for profesjonsuavhengighet for ledere av klinikkavdelinger. Målet med oppgaven er at jeg ønsker å få en bedre forståelse av de utfordringer som avdelingsledere uten spesialistkompetanse står overfor, i sin hverdag med å lede en klinisk avdeling. For å få et innblikk i avdelingslederes hverdag og de utfordringer dette innebærer, har jeg benyttet meg av kvalitativ forskningsdesign, med Distriktspsykiatriske senter, som utgangspunkt. Studien bygger på funnene i intervjuene, samt egne erfaringer og teori. Oppgaven viser at: 1. Lederne med lengst erfaring opplevde minst problem med å lede en klinisk avdeling 2. Legitimitet for lederne var sterkt knyttet opp mot kjennskap til fag og organisasjonen 3. Ledelse tar tid, både å utvikle og gjennomføre. 4. Lederne var opptatt av å kunne balansere fag og administrasjon. Hybridledelse kan derfor være mer beskrivende form for ledelse, enn enhetlig ledelse. |
format |
Master Thesis |
author |
Johansen, Else Heidi |
author_facet |
Johansen, Else Heidi |
author_sort |
Johansen, Else Heidi |
title |
Lederutfordringer i klinisk virksomhet for ikke-spesialister? : en kvalitativ undersøkelse blant DPS-ledere |
title_short |
Lederutfordringer i klinisk virksomhet for ikke-spesialister? : en kvalitativ undersøkelse blant DPS-ledere |
title_full |
Lederutfordringer i klinisk virksomhet for ikke-spesialister? : en kvalitativ undersøkelse blant DPS-ledere |
title_fullStr |
Lederutfordringer i klinisk virksomhet for ikke-spesialister? : en kvalitativ undersøkelse blant DPS-ledere |
title_full_unstemmed |
Lederutfordringer i klinisk virksomhet for ikke-spesialister? : en kvalitativ undersøkelse blant DPS-ledere |
title_sort |
lederutfordringer i klinisk virksomhet for ikke-spesialister? : en kvalitativ undersøkelse blant dps-ledere |
publisher |
Høgskolen i Bodø |
publishDate |
2010 |
url |
http://hdl.handle.net/11250/140932 |
long_lat |
ENVELOPE(14.405,14.405,67.280,67.280) |
geographic |
Bodø |
geographic_facet |
Bodø |
genre |
Bodø |
genre_facet |
Bodø |
op_relation |
http://hdl.handle.net/11250/140932 |
_version_ |
1766379779644194816 |