| Summary: | Mastergradsoppgave i bedriftsøkonomi - Høgskolen i Bodø, 2007 Denne masteroppgaven har hatt som formål å sette fokus på hva som pavirker motivasjon og miljøarbeid i bedrifter som er miljøsertifisert. Under tittelen "Endrirzg av motiver for miljgarbeid gjennom påvirkning og haazdli~zg" presenterer jeg to modeller som viser sammenhenger mellom fem variabler. De fem variablene er interne-/eksterne faktorer, motiver, miljøstyring, milj~tiltak og resultat, Variablene er like i begge modellene. Den ene modellen har en lineær ensidig pivirkning på variablene, og den andre modellen har en sirkulær påvirkning på variablene. Fra de to modellene er det utledet to problemstillinger: 1. Er det sammenhenger mellom interne-/eksterne faktorer, motiver, miljøtiltak, miljøstyring og resultat? 2. Vil motivasjonen for å gjøre miljøtiltak endres gjennom å g j ~ r em iljørettede handlinger? Med bakgrunn i en tidligere gjennomført empirisk undersøkelse og etablert teori blir innholdet i de fem variablene gjennomgått. Under gjennomgang av innholdet blir det argumentert for at tidligere empiri og etablert teori også gir støtte for å se sammenheng mellom de fem variablene i forhold til begge problemstillingene. Den teoretiske delen av oppgaven står pa et selvstendig grunnlag. En empirisk undersøkelse av hele teoridelen, er det ikke funnet tid og plass til innenfor denne masteroppgaven. Det er allikevel valgt å unders~ketr e bedrifter, hvor deler av teorien blir undersøkt empirisk. Variabelen som det fokuseres mest på i oppgaven er motiver. Tidligere undersøkelser viser at motivene for å gjøre miljøtiltak er tredelte. Det kan være motivert ut fra konkurranseevne, legitinzerirzg og økologisk ansvar. Konkurranseevne er tiltak som senker kostnader ogjeller øker inntektene, og malet er økt profitt. Legitimering er tilpasning til regelverk og forventninger, og det å skape et godt omdømme for bedriften. Økologisk ansvar refererer til et moralsk og forpliktende ansvar til at natur og mennesker ikke skal bli skadelidende. Resultatet i forhold ...
|
|---|