Samstyring i NAV : en studie av styringsutfordringer i partnerskapet mellom kommune og stat i NAV
Masteroppgave i bedriftsledelse (MBA) - Høgskolen i Bodø, 2010 Formålet med denne masteroppgaven har vært å se på hvordan partnerskapet mellom kommune og stat i NAV enten fremmer eller hemmer styring. Gjennom forskningsintervju med representanter fra kommunene, NAV fylkeskontor og ledere for flere N...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Master Thesis |
Language: | Norwegian Bokmål |
Published: |
Høgskolen i Bodø
2010
|
Subjects: | |
Online Access: | http://hdl.handle.net/11250/140393 |
id |
ftnorduniv:oai:nordopen.nord.no:11250/140393 |
---|---|
record_format |
openpolar |
spelling |
ftnorduniv:oai:nordopen.nord.no:11250/140393 2023-05-15T15:45:25+02:00 Samstyring i NAV : en studie av styringsutfordringer i partnerskapet mellom kommune og stat i NAV Storvik, Tor Inge 2010 application/pdf http://hdl.handle.net/11250/140393 nob nob Høgskolen i Bodø http://hdl.handle.net/11250/140393 bedriftsledelse mba VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242 Master thesis 2010 ftnorduniv 2021-07-13T18:12:44Z Masteroppgave i bedriftsledelse (MBA) - Høgskolen i Bodø, 2010 Formålet med denne masteroppgaven har vært å se på hvordan partnerskapet mellom kommune og stat i NAV enten fremmer eller hemmer styring. Gjennom forskningsintervju med representanter fra kommunene, NAV fylkeskontor og ledere for flere NAV-kontor har en forsøkt å utrede denne problemstillingen. Oppgaven tar utgangspunkt i en rekke teoriperspektiver på styring, blant annet governance-teorier, balansert målstyring og virksomhetsstyring for å undersøke oppgavens problemstilling. Oppgaven har vist at partnerskapsmodellen mellom kommune og stat i NAV ser ut til å skape en del utfordringer knyttet til samstyring. Blant annet kan de to eierne av NAV-kontoret, kommune og stat, ha ulike visjoner for arbeids- og velferdsområdet i kommunen, og de kan ha ulike prioriteringer. Vi har sett at den kommunale organisasjonsfriheten har medført ulikheter i kommunalt tjenesteinnhold fra kommune til kommune, og at enkelte mener at dette er med på å ta fokus vekk fra arbeids- og aktivitetslinja i NAV. Partnerskapsmodellen beskrives av enkelte som en såkalt ”godværs-modell” som fungerer godt så lenge stat og kommune er enige om mål og middel, men at en vil støte på en rekke problemer når det oppstår uenighet. Spesielt ser det ut til at det kan være krevende å løse problemer som ikke skal reguleres i drifts- og samarbeidsavtalene mellom eierne. Master Thesis Bodø Open archive Nord universitet Bodø ENVELOPE(14.405,14.405,67.280,67.280) |
institution |
Open Polar |
collection |
Open archive Nord universitet |
op_collection_id |
ftnorduniv |
language |
Norwegian Bokmål |
topic |
bedriftsledelse mba VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242 |
spellingShingle |
bedriftsledelse mba VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242 Storvik, Tor Inge Samstyring i NAV : en studie av styringsutfordringer i partnerskapet mellom kommune og stat i NAV |
topic_facet |
bedriftsledelse mba VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242 |
description |
Masteroppgave i bedriftsledelse (MBA) - Høgskolen i Bodø, 2010 Formålet med denne masteroppgaven har vært å se på hvordan partnerskapet mellom kommune og stat i NAV enten fremmer eller hemmer styring. Gjennom forskningsintervju med representanter fra kommunene, NAV fylkeskontor og ledere for flere NAV-kontor har en forsøkt å utrede denne problemstillingen. Oppgaven tar utgangspunkt i en rekke teoriperspektiver på styring, blant annet governance-teorier, balansert målstyring og virksomhetsstyring for å undersøke oppgavens problemstilling. Oppgaven har vist at partnerskapsmodellen mellom kommune og stat i NAV ser ut til å skape en del utfordringer knyttet til samstyring. Blant annet kan de to eierne av NAV-kontoret, kommune og stat, ha ulike visjoner for arbeids- og velferdsområdet i kommunen, og de kan ha ulike prioriteringer. Vi har sett at den kommunale organisasjonsfriheten har medført ulikheter i kommunalt tjenesteinnhold fra kommune til kommune, og at enkelte mener at dette er med på å ta fokus vekk fra arbeids- og aktivitetslinja i NAV. Partnerskapsmodellen beskrives av enkelte som en såkalt ”godværs-modell” som fungerer godt så lenge stat og kommune er enige om mål og middel, men at en vil støte på en rekke problemer når det oppstår uenighet. Spesielt ser det ut til at det kan være krevende å løse problemer som ikke skal reguleres i drifts- og samarbeidsavtalene mellom eierne. |
format |
Master Thesis |
author |
Storvik, Tor Inge |
author_facet |
Storvik, Tor Inge |
author_sort |
Storvik, Tor Inge |
title |
Samstyring i NAV : en studie av styringsutfordringer i partnerskapet mellom kommune og stat i NAV |
title_short |
Samstyring i NAV : en studie av styringsutfordringer i partnerskapet mellom kommune og stat i NAV |
title_full |
Samstyring i NAV : en studie av styringsutfordringer i partnerskapet mellom kommune og stat i NAV |
title_fullStr |
Samstyring i NAV : en studie av styringsutfordringer i partnerskapet mellom kommune og stat i NAV |
title_full_unstemmed |
Samstyring i NAV : en studie av styringsutfordringer i partnerskapet mellom kommune og stat i NAV |
title_sort |
samstyring i nav : en studie av styringsutfordringer i partnerskapet mellom kommune og stat i nav |
publisher |
Høgskolen i Bodø |
publishDate |
2010 |
url |
http://hdl.handle.net/11250/140393 |
long_lat |
ENVELOPE(14.405,14.405,67.280,67.280) |
geographic |
Bodø |
geographic_facet |
Bodø |
genre |
Bodø |
genre_facet |
Bodø |
op_relation |
http://hdl.handle.net/11250/140393 |
_version_ |
1766379796449722368 |