Følger ledere i Bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet?

Studentarbeid i økonomi (bachelorgrad) - Universitetet i Nordland, 2011 Denne studien omhandler tilsettingsrutiner og hvordan de brukes på lønn- og regnskapsenheten i Bodø kommune. Jeg ville finne ut om tilsettingsrutinene som er skrevet blir fulgt opp i praksis. For å prøve å finne svar på dette ha...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Pettersen, Marianne
Format: Bachelor Thesis
Language:Norwegian Bokmål
Published: Universitetet i Nordland 2011
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/11250/140308
id ftnorduniv:oai:nordopen.nord.no:11250/140308
record_format openpolar
spelling ftnorduniv:oai:nordopen.nord.no:11250/140308 2023-05-15T15:45:23+02:00 Følger ledere i Bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet? Pettersen, Marianne 2011 application/pdf http://hdl.handle.net/11250/140308 nob nob Universitetet i Nordland http://hdl.handle.net/11250/140308 47 bedriftsøkonomi ledelse VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213 Bachelor thesis 2011 ftnorduniv 2021-07-13T18:13:10Z Studentarbeid i økonomi (bachelorgrad) - Universitetet i Nordland, 2011 Denne studien omhandler tilsettingsrutiner og hvordan de brukes på lønn- og regnskapsenheten i Bodø kommune. Jeg ville finne ut om tilsettingsrutinene som er skrevet blir fulgt opp i praksis. For å prøve å finne svar på dette har jeg valgt en kvalitativ metode der jeg observerte arbeidsplassen og intervjuet avdelingsleder og en fast ansatt. Jeg samlet resultatene fra intervjuene med de skrevne tilsettingsrutinene. Ved å bruke dybdeintervju som metode har jeg fått gode og fyldige svar på spørsmålene jeg hadde med avdelingsleder. Intervjuet med fast ansatt ble et veldig kort intervju. Studien viser at en leder må ha gode hensikter og en stor vilje til at bedriften skal ha ansatte som med sine kvalifikasjoner og egenskaper trives i jobben og kan utføre den på best mulig måte. For å finne disse personene er det viktig å bruke tid og energi på ansettelsesprosessen. For at rutinene skal utnyttes på best mulig måte må lederen vite hva som står i rutinene, og kunne bruke dem i praksis. Studien har også vist at det finnes forskjellige unntak fra å bruke tilsettingsrutinene. Det kan for eksempel være at personer først blir ansatt som sommervikar uten å ha vært gjennom et skikkelig intervju, og deretter blir de ansatt videre på bakgrunn av hvordan de har opptrådt på arbeidsplassen. Bachelor Thesis Bodø Nordland Nordland Universitetet i Nordland Open archive Nord universitet Bodø ENVELOPE(14.405,14.405,67.280,67.280) Finnes ENVELOPE(17.883,17.883,69.483,69.483)
institution Open Polar
collection Open archive Nord universitet
op_collection_id ftnorduniv
language Norwegian Bokmål
topic bedriftsøkonomi
ledelse
VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213
spellingShingle bedriftsøkonomi
ledelse
VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213
Pettersen, Marianne
Følger ledere i Bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet?
topic_facet bedriftsøkonomi
ledelse
VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213
description Studentarbeid i økonomi (bachelorgrad) - Universitetet i Nordland, 2011 Denne studien omhandler tilsettingsrutiner og hvordan de brukes på lønn- og regnskapsenheten i Bodø kommune. Jeg ville finne ut om tilsettingsrutinene som er skrevet blir fulgt opp i praksis. For å prøve å finne svar på dette har jeg valgt en kvalitativ metode der jeg observerte arbeidsplassen og intervjuet avdelingsleder og en fast ansatt. Jeg samlet resultatene fra intervjuene med de skrevne tilsettingsrutinene. Ved å bruke dybdeintervju som metode har jeg fått gode og fyldige svar på spørsmålene jeg hadde med avdelingsleder. Intervjuet med fast ansatt ble et veldig kort intervju. Studien viser at en leder må ha gode hensikter og en stor vilje til at bedriften skal ha ansatte som med sine kvalifikasjoner og egenskaper trives i jobben og kan utføre den på best mulig måte. For å finne disse personene er det viktig å bruke tid og energi på ansettelsesprosessen. For at rutinene skal utnyttes på best mulig måte må lederen vite hva som står i rutinene, og kunne bruke dem i praksis. Studien har også vist at det finnes forskjellige unntak fra å bruke tilsettingsrutinene. Det kan for eksempel være at personer først blir ansatt som sommervikar uten å ha vært gjennom et skikkelig intervju, og deretter blir de ansatt videre på bakgrunn av hvordan de har opptrådt på arbeidsplassen.
format Bachelor Thesis
author Pettersen, Marianne
author_facet Pettersen, Marianne
author_sort Pettersen, Marianne
title Følger ledere i Bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet?
title_short Følger ledere i Bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet?
title_full Følger ledere i Bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet?
title_fullStr Følger ledere i Bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet?
title_full_unstemmed Følger ledere i Bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet?
title_sort følger ledere i bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet?
publisher Universitetet i Nordland
publishDate 2011
url http://hdl.handle.net/11250/140308
long_lat ENVELOPE(14.405,14.405,67.280,67.280)
ENVELOPE(17.883,17.883,69.483,69.483)
geographic Bodø
Finnes
geographic_facet Bodø
Finnes
genre Bodø
Nordland
Nordland
Universitetet i Nordland
genre_facet Bodø
Nordland
Nordland
Universitetet i Nordland
op_source 47
op_relation http://hdl.handle.net/11250/140308
_version_ 1766379752024702976