Følger ledere i Bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet?
Studentarbeid i økonomi (bachelorgrad) - Universitetet i Nordland, 2011 Denne studien omhandler tilsettingsrutiner og hvordan de brukes på lønn- og regnskapsenheten i Bodø kommune. Jeg ville finne ut om tilsettingsrutinene som er skrevet blir fulgt opp i praksis. For å prøve å finne svar på dette ha...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Bachelor Thesis |
Language: | Norwegian Bokmål |
Published: |
Universitetet i Nordland
2011
|
Subjects: | |
Online Access: | http://hdl.handle.net/11250/140308 |
id |
ftnorduniv:oai:nordopen.nord.no:11250/140308 |
---|---|
record_format |
openpolar |
spelling |
ftnorduniv:oai:nordopen.nord.no:11250/140308 2023-05-15T15:45:23+02:00 Følger ledere i Bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet? Pettersen, Marianne 2011 application/pdf http://hdl.handle.net/11250/140308 nob nob Universitetet i Nordland http://hdl.handle.net/11250/140308 47 bedriftsøkonomi ledelse VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213 Bachelor thesis 2011 ftnorduniv 2021-07-13T18:13:10Z Studentarbeid i økonomi (bachelorgrad) - Universitetet i Nordland, 2011 Denne studien omhandler tilsettingsrutiner og hvordan de brukes på lønn- og regnskapsenheten i Bodø kommune. Jeg ville finne ut om tilsettingsrutinene som er skrevet blir fulgt opp i praksis. For å prøve å finne svar på dette har jeg valgt en kvalitativ metode der jeg observerte arbeidsplassen og intervjuet avdelingsleder og en fast ansatt. Jeg samlet resultatene fra intervjuene med de skrevne tilsettingsrutinene. Ved å bruke dybdeintervju som metode har jeg fått gode og fyldige svar på spørsmålene jeg hadde med avdelingsleder. Intervjuet med fast ansatt ble et veldig kort intervju. Studien viser at en leder må ha gode hensikter og en stor vilje til at bedriften skal ha ansatte som med sine kvalifikasjoner og egenskaper trives i jobben og kan utføre den på best mulig måte. For å finne disse personene er det viktig å bruke tid og energi på ansettelsesprosessen. For at rutinene skal utnyttes på best mulig måte må lederen vite hva som står i rutinene, og kunne bruke dem i praksis. Studien har også vist at det finnes forskjellige unntak fra å bruke tilsettingsrutinene. Det kan for eksempel være at personer først blir ansatt som sommervikar uten å ha vært gjennom et skikkelig intervju, og deretter blir de ansatt videre på bakgrunn av hvordan de har opptrådt på arbeidsplassen. Bachelor Thesis Bodø Nordland Nordland Universitetet i Nordland Open archive Nord universitet Bodø ENVELOPE(14.405,14.405,67.280,67.280) Finnes ENVELOPE(17.883,17.883,69.483,69.483) |
institution |
Open Polar |
collection |
Open archive Nord universitet |
op_collection_id |
ftnorduniv |
language |
Norwegian Bokmål |
topic |
bedriftsøkonomi ledelse VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213 |
spellingShingle |
bedriftsøkonomi ledelse VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213 Pettersen, Marianne Følger ledere i Bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet? |
topic_facet |
bedriftsøkonomi ledelse VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213 |
description |
Studentarbeid i økonomi (bachelorgrad) - Universitetet i Nordland, 2011 Denne studien omhandler tilsettingsrutiner og hvordan de brukes på lønn- og regnskapsenheten i Bodø kommune. Jeg ville finne ut om tilsettingsrutinene som er skrevet blir fulgt opp i praksis. For å prøve å finne svar på dette har jeg valgt en kvalitativ metode der jeg observerte arbeidsplassen og intervjuet avdelingsleder og en fast ansatt. Jeg samlet resultatene fra intervjuene med de skrevne tilsettingsrutinene. Ved å bruke dybdeintervju som metode har jeg fått gode og fyldige svar på spørsmålene jeg hadde med avdelingsleder. Intervjuet med fast ansatt ble et veldig kort intervju. Studien viser at en leder må ha gode hensikter og en stor vilje til at bedriften skal ha ansatte som med sine kvalifikasjoner og egenskaper trives i jobben og kan utføre den på best mulig måte. For å finne disse personene er det viktig å bruke tid og energi på ansettelsesprosessen. For at rutinene skal utnyttes på best mulig måte må lederen vite hva som står i rutinene, og kunne bruke dem i praksis. Studien har også vist at det finnes forskjellige unntak fra å bruke tilsettingsrutinene. Det kan for eksempel være at personer først blir ansatt som sommervikar uten å ha vært gjennom et skikkelig intervju, og deretter blir de ansatt videre på bakgrunn av hvordan de har opptrådt på arbeidsplassen. |
format |
Bachelor Thesis |
author |
Pettersen, Marianne |
author_facet |
Pettersen, Marianne |
author_sort |
Pettersen, Marianne |
title |
Følger ledere i Bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet? |
title_short |
Følger ledere i Bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet? |
title_full |
Følger ledere i Bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet? |
title_fullStr |
Følger ledere i Bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet? |
title_full_unstemmed |
Følger ledere i Bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet? |
title_sort |
følger ledere i bodø kommune tilsettingsrutinene som kommunen har utarbeidet? |
publisher |
Universitetet i Nordland |
publishDate |
2011 |
url |
http://hdl.handle.net/11250/140308 |
long_lat |
ENVELOPE(14.405,14.405,67.280,67.280) ENVELOPE(17.883,17.883,69.483,69.483) |
geographic |
Bodø Finnes |
geographic_facet |
Bodø Finnes |
genre |
Bodø Nordland Nordland Universitetet i Nordland |
genre_facet |
Bodø Nordland Nordland Universitetet i Nordland |
op_source |
47 |
op_relation |
http://hdl.handle.net/11250/140308 |
_version_ |
1766379752024702976 |