DIGITAL TECHNOLOGIES USING IN THE SELECTION OF PERSONNEL FOR WORK ON ARCTIC TERRITORIES
The paper deals with the problems of selection of personnel for permanent work in the Arctic and the Far North. Features of the region, severe climatic conditions, require the introduction of multi-level personnel selection systems, since it is necessary to evaluate not only the qualifications of em...
Published in: | Scientific bulletin of the Southern Institute of Management |
---|---|
Main Authors: | , , , |
Other Authors: | |
Format: | Article in Journal/Newspaper |
Language: | Russian |
Published: |
Southern Institute of Management
2018
|
Subjects: | |
Online Access: | https://www.uimjournal.com/jour/article/view/315 https://doi.org/10.31775/2305-3100-2018-3-55-62 |
id |
ftjuim:oai:oai.uimjour.elpub.ru:article/315 |
---|---|
record_format |
openpolar |
institution |
Open Polar |
collection |
Scientific bulletin of the Southern Institute of Management |
op_collection_id |
ftjuim |
language |
Russian |
topic |
arctic Far North recruitment personnel selection digital technologies HR-branding cognitive selection Арктика Крайний Север подбор персонала отбор персонала цифровые технологии HR-брендинг когнитивный подбор |
spellingShingle |
arctic Far North recruitment personnel selection digital technologies HR-branding cognitive selection Арктика Крайний Север подбор персонала отбор персонала цифровые технологии HR-брендинг когнитивный подбор E. Rytova V. A. Lukashina S. Е. Рытова В. А. Лукашина С. DIGITAL TECHNOLOGIES USING IN THE SELECTION OF PERSONNEL FOR WORK ON ARCTIC TERRITORIES |
topic_facet |
arctic Far North recruitment personnel selection digital technologies HR-branding cognitive selection Арктика Крайний Север подбор персонала отбор персонала цифровые технологии HR-брендинг когнитивный подбор |
description |
The paper deals with the problems of selection of personnel for permanent work in the Arctic and the Far North. Features of the region, severe climatic conditions, require the introduction of multi-level personnel selection systems, since it is necessary to evaluate not only the qualifications of employees, but also their physical and psychological state. Such requirements for personnel predetermine the need to search for employees of the required skills in a wider area, to attract workers from other regions for permanent or temporary work. Thus, there are additional costs associated with the selection of personnel for the regions of the Arctic and the Far North. To solve such problems, it is proposed to introduce new digital recruitment methods that will allow to ensure maximum coverage of the territory of the Russian Federation when searching for employees of the required qualifications, and to reduce the costs of recruitment and selection of personnel. The introduction of digital technologies in this process is very relevant because of addressing the priority tasks of Arctic development, as well as the digitalization of the country’s economy. В статье рассматриваются проблемы подбора и отбора персонала для постоянной работы в условиях Арктики и Крайнего Севера. Особенности региона, тяжелые климатические условия, требуют введения многоступенчатых систем отбора кадров, поскольку необходимо оценивать не только квалификацию работников, но и их физическое и психологическое состояние. Такие требования к кадрам предопределяют необходимость поиска работников нужной квалификации в более широком ареале, привлечение работников из других регионов на постоянную или временную работу. Таким образом возникают дополнительные затраты связанные с подбором и отбором персонала для районов Арктики и Крайнего Севера. Для решения таких проблем в работе предлагается внедрение новых цифровых методов подбора персонала, которые позволят с одной стороны, обеспечить максимальных охват территории РФ при поиске работников нужной квалификации, с другой стороны, снизить затраты на подбор и отбор кадров. Внедрение цифровых технологий в данный процесс представляется весьма актуальным в свете решения приоритетных задач арктического развития, а также цифровизации экономики страны. |
author2 |
Публикация подготовлена в рамках поддержанного РФФИ научного проекта №16-32-00040 |
format |
Article in Journal/Newspaper |
author |
E. Rytova V. A. Lukashina S. Е. Рытова В. А. Лукашина С. |
author_facet |
E. Rytova V. A. Lukashina S. Е. Рытова В. А. Лукашина С. |
author_sort |
E. Rytova V. |
title |
DIGITAL TECHNOLOGIES USING IN THE SELECTION OF PERSONNEL FOR WORK ON ARCTIC TERRITORIES |
title_short |
DIGITAL TECHNOLOGIES USING IN THE SELECTION OF PERSONNEL FOR WORK ON ARCTIC TERRITORIES |
title_full |
DIGITAL TECHNOLOGIES USING IN THE SELECTION OF PERSONNEL FOR WORK ON ARCTIC TERRITORIES |
title_fullStr |
DIGITAL TECHNOLOGIES USING IN THE SELECTION OF PERSONNEL FOR WORK ON ARCTIC TERRITORIES |
title_full_unstemmed |
DIGITAL TECHNOLOGIES USING IN THE SELECTION OF PERSONNEL FOR WORK ON ARCTIC TERRITORIES |
title_sort |
digital technologies using in the selection of personnel for work on arctic territories |
publisher |
Southern Institute of Management |
publishDate |
2018 |
url |
https://www.uimjournal.com/jour/article/view/315 https://doi.org/10.31775/2305-3100-2018-3-55-62 |
geographic |
Arctic |
geographic_facet |
Arctic |
genre |
Arctic Арктика Крайн* Крайний Север |
genre_facet |
Arctic Арктика Крайн* Крайний Север |
op_source |
Scientific bulletin of the Southern Institute of Management; № 3 (2018); 55-62 Научный вестник Южного института менеджмента; № 3 (2018); 55-62 2618-8112 2305-3100 10.31775/2305-3100-2018-3 |
op_relation |
https://www.uimjournal.com/jour/article/view/315/292 Тесля А.Б., Булачева Л.В. Формирование и развитие трудового потенциала Арктической зоны Российской Федерации // Вестник МГТУ. 2015, Том 18. №3. С. 537-546. Уильрих Д. Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации. М.: Вильямс, 2006. 306 с. Иванова С.В. Поиск и оценка линейного персонала: Повышение эффективности и снижение затрат. М.: Альпина Паблишер, 2014. 129 с. Силин А.Н., Смирнова В.В. Социальный менеджмент: концептуальные подходы и инновационные социально-психологические технологии. Тюмень: ТюмГНГУ, 2009. 350 с. Баскина Т.В. Техники успешного рекрутмента. М.: Альпина Паблишер, 2014. 222 с. Иванов А.И. Рекрутинг. Как это делается в России. М.: Феникс, 2006. 263 с. Морнель П. Технология эффективного найма. М: Добрая книга, 2005. 252 с. https://www.uimjournal.com/jour/article/view/315 doi:10.31775/2305-3100-2018-3-55-62 |
op_rights |
Authors who publish with this journal agree to the following terms:Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access). Авторы, публикующие в данном журнале, соглашаются со следующим:Авторы сохраняют за собой авторские права на работу и предоставляют журналу право первой публикации работы на условиях лицензии Creative Commons Attribution License, которая позволяет другим распространять данную работу с обязательным сохранением ссылок на авторов оригинальной работы и оригинальную публикацию в этом журнале.Авторы сохраняют право заключать отдельные контрактные договорённости, касающиеся не-эксклюзивного распространения версии работы в опубликованном здесь виде (например, размещение ее в институтском хранилище, публикацию в книге), со ссылкой на ее оригинальную публикацию в этом журнале.Авторы имеют право размещать их работу в сети Интернет (например в институтском хранилище или персональном сайте) до и во время процесса рассмотрения ее данным журналом, так как это может привести к продуктивному обсуждению и большему количеству ссылок на данную работу (См. The Effect of Open Access). |
op_rightsnorm |
CC-BY |
op_doi |
https://doi.org/10.31775/2305-3100-2018-3-55-62 |
container_title |
Scientific bulletin of the Southern Institute of Management |
container_issue |
3 |
container_start_page |
55 |
op_container_end_page |
62 |
_version_ |
1766322324372455424 |
spelling |
ftjuim:oai:oai.uimjour.elpub.ru:article/315 2023-05-15T14:51:17+02:00 DIGITAL TECHNOLOGIES USING IN THE SELECTION OF PERSONNEL FOR WORK ON ARCTIC TERRITORIES ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ПОДБОРЕ И ОТБОРЕ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ РАБОТЫ НА АРКТИЧЕСКИХ ТЕРРИТОРИЯХ E. Rytova V. A. Lukashina S. Е. Рытова В. А. Лукашина С. Публикация подготовлена в рамках поддержанного РФФИ научного проекта №16-32-00040 2018-09-27 application/pdf https://www.uimjournal.com/jour/article/view/315 https://doi.org/10.31775/2305-3100-2018-3-55-62 rus rus Southern Institute of Management https://www.uimjournal.com/jour/article/view/315/292 Тесля А.Б., Булачева Л.В. Формирование и развитие трудового потенциала Арктической зоны Российской Федерации // Вестник МГТУ. 2015, Том 18. №3. С. 537-546. Уильрих Д. Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации. М.: Вильямс, 2006. 306 с. Иванова С.В. Поиск и оценка линейного персонала: Повышение эффективности и снижение затрат. М.: Альпина Паблишер, 2014. 129 с. Силин А.Н., Смирнова В.В. Социальный менеджмент: концептуальные подходы и инновационные социально-психологические технологии. Тюмень: ТюмГНГУ, 2009. 350 с. Баскина Т.В. Техники успешного рекрутмента. М.: Альпина Паблишер, 2014. 222 с. Иванов А.И. Рекрутинг. Как это делается в России. М.: Феникс, 2006. 263 с. Морнель П. Технология эффективного найма. М: Добрая книга, 2005. 252 с. https://www.uimjournal.com/jour/article/view/315 doi:10.31775/2305-3100-2018-3-55-62 Authors who publish with this journal agree to the following terms:Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access). Авторы, публикующие в данном журнале, соглашаются со следующим:Авторы сохраняют за собой авторские права на работу и предоставляют журналу право первой публикации работы на условиях лицензии Creative Commons Attribution License, которая позволяет другим распространять данную работу с обязательным сохранением ссылок на авторов оригинальной работы и оригинальную публикацию в этом журнале.Авторы сохраняют право заключать отдельные контрактные договорённости, касающиеся не-эксклюзивного распространения версии работы в опубликованном здесь виде (например, размещение ее в институтском хранилище, публикацию в книге), со ссылкой на ее оригинальную публикацию в этом журнале.Авторы имеют право размещать их работу в сети Интернет (например в институтском хранилище или персональном сайте) до и во время процесса рассмотрения ее данным журналом, так как это может привести к продуктивному обсуждению и большему количеству ссылок на данную работу (См. The Effect of Open Access). CC-BY Scientific bulletin of the Southern Institute of Management; № 3 (2018); 55-62 Научный вестник Южного института менеджмента; № 3 (2018); 55-62 2618-8112 2305-3100 10.31775/2305-3100-2018-3 arctic Far North recruitment personnel selection digital technologies HR-branding cognitive selection Арктика Крайний Север подбор персонала отбор персонала цифровые технологии HR-брендинг когнитивный подбор info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion 2018 ftjuim https://doi.org/10.31775/2305-3100-2018-3-55-62 2020-07-03T11:04:03Z The paper deals with the problems of selection of personnel for permanent work in the Arctic and the Far North. Features of the region, severe climatic conditions, require the introduction of multi-level personnel selection systems, since it is necessary to evaluate not only the qualifications of employees, but also their physical and psychological state. Such requirements for personnel predetermine the need to search for employees of the required skills in a wider area, to attract workers from other regions for permanent or temporary work. Thus, there are additional costs associated with the selection of personnel for the regions of the Arctic and the Far North. To solve such problems, it is proposed to introduce new digital recruitment methods that will allow to ensure maximum coverage of the territory of the Russian Federation when searching for employees of the required qualifications, and to reduce the costs of recruitment and selection of personnel. The introduction of digital technologies in this process is very relevant because of addressing the priority tasks of Arctic development, as well as the digitalization of the country’s economy. В статье рассматриваются проблемы подбора и отбора персонала для постоянной работы в условиях Арктики и Крайнего Севера. Особенности региона, тяжелые климатические условия, требуют введения многоступенчатых систем отбора кадров, поскольку необходимо оценивать не только квалификацию работников, но и их физическое и психологическое состояние. Такие требования к кадрам предопределяют необходимость поиска работников нужной квалификации в более широком ареале, привлечение работников из других регионов на постоянную или временную работу. Таким образом возникают дополнительные затраты связанные с подбором и отбором персонала для районов Арктики и Крайнего Севера. Для решения таких проблем в работе предлагается внедрение новых цифровых методов подбора персонала, которые позволят с одной стороны, обеспечить максимальных охват территории РФ при поиске работников нужной квалификации, с другой стороны, снизить затраты на подбор и отбор кадров. Внедрение цифровых технологий в данный процесс представляется весьма актуальным в свете решения приоритетных задач арктического развития, а также цифровизации экономики страны. Article in Journal/Newspaper Arctic Арктика Крайн* Крайний Север Scientific bulletin of the Southern Institute of Management Arctic Scientific bulletin of the Southern Institute of Management 3 55 62 |