Wynagradzanie za efekty pracy nauczycieli akademickich : analiza przypadku Uniwersytetu Islandzkiego
Wynagradzanie za efekty pracy sprowadza się do ustalenia celów i zadań, które powinny zostać osiągnięte w określonym czasie. Takie podejście daje dużo swobody pracownikowi, który decyduje, kiedy i jak chce je osiągnąć. Jest ono również coraz bardziej popularne w organizacjach biznesowych. Czy jednak...
Published in: | Nauka i Szkolnictwo Wyższe |
---|---|
Main Author: | |
Format: | Article in Journal/Newspaper |
Language: | Polish |
Published: |
2016
|
Subjects: | |
Online Access: | http://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/40644 https://doi.org/10.14746/nisw.2016.2.3 https://pressto.amu.edu.pl/index.php/nsw/article/view/7636 |
id |
ftjagiellonuniir:oai:ruj.uj.edu.pl:item/40644 |
---|---|
record_format |
openpolar |
spelling |
ftjagiellonuniir:oai:ruj.uj.edu.pl:item/40644 2024-05-19T07:42:42+00:00 Wynagradzanie za efekty pracy nauczycieli akademickich : analiza przypadku Uniwersytetu Islandzkiego Remuneration of academic teachers based on their effects : an analysis of the University of Iceland Bugaj, Justyna 2016 http://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/40644 https://doi.org/10.14746/nisw.2016.2.3 https://pressto.amu.edu.pl/index.php/nsw/article/view/7636 pol pol Nauka i Szkolnictwo Wyższe, nr 2 (48), s. 63-80 1231-0298 doi:10.14746/nisw.2016.2.3 http://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/40644 https://pressto.amu.edu.pl/index.php/nsw/article/view/7636 Udzielam licencji. Uznanie autorstwa - Użycie niekomercyjne - Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.pl wynagradzanie za efekty pracy wynagradzanie nauczycieli akademickich Uniwersytet Islandzki remuneration on effects remuneration of academic teachers University of Iceland artykuł w czasopiśmie 2016 ftjagiellonuniir https://doi.org/10.14746/nisw.2016.2.3 2024-04-19T00:14:24Z Wynagradzanie za efekty pracy sprowadza się do ustalenia celów i zadań, które powinny zostać osiągnięte w określonym czasie. Takie podejście daje dużo swobody pracownikowi, który decyduje, kiedy i jak chce je osiągnąć. Jest ono również coraz bardziej popularne w organizacjach biznesowych. Czy jednak sprawdzi się na uniwersytecie publicznym? Celem artykułu jest omówienie wynagradzania za efekty pracy nauczycieli akademickich na wybranym przykładzie oraz przedstawienie propozycji mierników efektów pracy dla nauczycieli akademickich zatrudnionych w polskich uczeniach. Jako metody badawcze wykorzystałam krytyczną analizę treści piśmiennictwa naukowego z zakresu wynagradzania pracowników oraz analizę przypadku (case study) uniwersytetu, w którym wybrane do analizy praktyki sprawdzają się od wielu lat. Definicję uniwersyteckiego nauczyciela akademickiego przyjęłam za Eurydice, gdzie oznacza on zarówno wykwalifikowanych pracowników uczestniczących w procesie kształcenia, jak i tych, którzy wykonują pewne zadania związane z zarządzaniem i/lub koordynacją pracy wszystkich pracowników na uczelni. W związku z tym nie uwzględniłam specyfiki wynagradzania za efekty pracy kadry administracyjnej (pracowników sekretariatów, księgowości, administracji finansowej itp.). Pojęcia "uniwersytet" i "uczelnia" stosowałam zamiennie, choć nie oznaczają one tego samego. W pierwszej części skupiłam się na przedstawieniu założeń wynagradzania za efekty pracy oraz opisaniu przykładowych efektów pracy nauczyciela akademickiego w wyodrębnionych obszarach jego aktywności zawodowej. W drugiej części przedstawiłam analizę przypadku wybranego uniwersytetu oraz dyskusję opisywanych praktyk. W zaprezentowanym przykładzie powiązanie wynagrodzeń z efektami pracy następuje w formie bezpośredniej (np. premie i nagrody) i pośredniej (np. dodatkowe premie roczne). Takie podejście wymaga jasnego ustalenia i komunikowania zasad funkcjonującego systemu wynagrodzeń wszystkim pracownikom oraz uświadomienia im ich roli w efektywnym działaniu całej uczelni. Jest ... Article in Journal/Newspaper Iceland Jagiellonian University Repository Nauka i Szkolnictwo Wyższe 2(48) 63 80 |
institution |
Open Polar |
collection |
Jagiellonian University Repository |
op_collection_id |
ftjagiellonuniir |
language |
Polish |
topic |
wynagradzanie za efekty pracy wynagradzanie nauczycieli akademickich Uniwersytet Islandzki remuneration on effects remuneration of academic teachers University of Iceland |
spellingShingle |
wynagradzanie za efekty pracy wynagradzanie nauczycieli akademickich Uniwersytet Islandzki remuneration on effects remuneration of academic teachers University of Iceland Bugaj, Justyna Wynagradzanie za efekty pracy nauczycieli akademickich : analiza przypadku Uniwersytetu Islandzkiego |
topic_facet |
wynagradzanie za efekty pracy wynagradzanie nauczycieli akademickich Uniwersytet Islandzki remuneration on effects remuneration of academic teachers University of Iceland |
description |
Wynagradzanie za efekty pracy sprowadza się do ustalenia celów i zadań, które powinny zostać osiągnięte w określonym czasie. Takie podejście daje dużo swobody pracownikowi, który decyduje, kiedy i jak chce je osiągnąć. Jest ono również coraz bardziej popularne w organizacjach biznesowych. Czy jednak sprawdzi się na uniwersytecie publicznym? Celem artykułu jest omówienie wynagradzania za efekty pracy nauczycieli akademickich na wybranym przykładzie oraz przedstawienie propozycji mierników efektów pracy dla nauczycieli akademickich zatrudnionych w polskich uczeniach. Jako metody badawcze wykorzystałam krytyczną analizę treści piśmiennictwa naukowego z zakresu wynagradzania pracowników oraz analizę przypadku (case study) uniwersytetu, w którym wybrane do analizy praktyki sprawdzają się od wielu lat. Definicję uniwersyteckiego nauczyciela akademickiego przyjęłam za Eurydice, gdzie oznacza on zarówno wykwalifikowanych pracowników uczestniczących w procesie kształcenia, jak i tych, którzy wykonują pewne zadania związane z zarządzaniem i/lub koordynacją pracy wszystkich pracowników na uczelni. W związku z tym nie uwzględniłam specyfiki wynagradzania za efekty pracy kadry administracyjnej (pracowników sekretariatów, księgowości, administracji finansowej itp.). Pojęcia "uniwersytet" i "uczelnia" stosowałam zamiennie, choć nie oznaczają one tego samego. W pierwszej części skupiłam się na przedstawieniu założeń wynagradzania za efekty pracy oraz opisaniu przykładowych efektów pracy nauczyciela akademickiego w wyodrębnionych obszarach jego aktywności zawodowej. W drugiej części przedstawiłam analizę przypadku wybranego uniwersytetu oraz dyskusję opisywanych praktyk. W zaprezentowanym przykładzie powiązanie wynagrodzeń z efektami pracy następuje w formie bezpośredniej (np. premie i nagrody) i pośredniej (np. dodatkowe premie roczne). Takie podejście wymaga jasnego ustalenia i komunikowania zasad funkcjonującego systemu wynagrodzeń wszystkim pracownikom oraz uświadomienia im ich roli w efektywnym działaniu całej uczelni. Jest ... |
format |
Article in Journal/Newspaper |
author |
Bugaj, Justyna |
author_facet |
Bugaj, Justyna |
author_sort |
Bugaj, Justyna |
title |
Wynagradzanie za efekty pracy nauczycieli akademickich : analiza przypadku Uniwersytetu Islandzkiego |
title_short |
Wynagradzanie za efekty pracy nauczycieli akademickich : analiza przypadku Uniwersytetu Islandzkiego |
title_full |
Wynagradzanie za efekty pracy nauczycieli akademickich : analiza przypadku Uniwersytetu Islandzkiego |
title_fullStr |
Wynagradzanie za efekty pracy nauczycieli akademickich : analiza przypadku Uniwersytetu Islandzkiego |
title_full_unstemmed |
Wynagradzanie za efekty pracy nauczycieli akademickich : analiza przypadku Uniwersytetu Islandzkiego |
title_sort |
wynagradzanie za efekty pracy nauczycieli akademickich : analiza przypadku uniwersytetu islandzkiego |
publishDate |
2016 |
url |
http://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/40644 https://doi.org/10.14746/nisw.2016.2.3 https://pressto.amu.edu.pl/index.php/nsw/article/view/7636 |
genre |
Iceland |
genre_facet |
Iceland |
op_relation |
Nauka i Szkolnictwo Wyższe, nr 2 (48), s. 63-80 1231-0298 doi:10.14746/nisw.2016.2.3 http://ruj.uj.edu.pl/xmlui/handle/item/40644 https://pressto.amu.edu.pl/index.php/nsw/article/view/7636 |
op_rights |
Udzielam licencji. Uznanie autorstwa - Użycie niekomercyjne - Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.pl |
op_doi |
https://doi.org/10.14746/nisw.2016.2.3 |
container_title |
Nauka i Szkolnictwo Wyższe |
container_issue |
2(48) |
container_start_page |
63 |
op_container_end_page |
80 |
_version_ |
1799482402481897472 |