Operation of privatized Icelandic firms
The question whether private or public ownership benefits society more, surfaces regularly. The financial collapse in the autumn of 2008 has re-vitalized the debate. Whether state ownership is more appropriate than private should be analyzed in the light of the outcome of prior privatizations. This...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article in Journal/Newspaper |
Language: | Icelandic |
Published: |
Research in applied business and economics
2011
|
Subjects: | |
Online Access: | https://ojs.hi.is/index.php/efnahagsmal/article/view/a.2011.8.1.4 |
_version_ | 1821557531407810560 |
---|---|
author | Sigurjónsson, Þröstur Olaf Arnardóttir, Auður Arna |
author_facet | Sigurjónsson, Þröstur Olaf Arnardóttir, Auður Arna |
author_sort | Sigurjónsson, Þröstur Olaf |
collection | University of Iceland: Peer Reviewed Journals |
description | The question whether private or public ownership benefits society more, surfaces regularly. The financial collapse in the autumn of 2008 has re-vitalized the debate. Whether state ownership is more appropriate than private should be analyzed in the light of the outcome of prior privatizations. This paper analyzes changes in the operations of Icelandic privatized firms during the privatization period 1992-2005. The quality of the privatization process conducted during this period has been questioned, especially regarding the privatization of the Icelandic public banks. This paper does not concentrate on these processes but the changes in the operation of the privatized firms, based on analysis of 12 operational measures. The empirical research suggests that privatization did not lead to improvements of the divested SOEs in Iceland as their operations were equally efficient, even before privatization. Nevertheless, control groups of private firms perform better in the wake of the privatization. Reglulega kemur upp umræða um það hvort ríkið sé heppilegri eigandi fyrirtækja en einkaaðilar. Í kjölfar fjármálahrunsins haustið 2008 hefur slíka umræðu borið á góma. Spurningunni um hvort ríkið sé heppilegur eigandi verður ekki svarað nema með því að leggja mat á árangur fyrri einkavæðingar. Þessi rannsókn greinir breytingar á rekstri íslenskra ríkisfyrirtækja sem einkavædd voru á árunum 1992?2005. Deildar meiningar eru um vinnubrögð í einkavæðingarferlinu sem viðhaft var á þessu tímabili og hefur einkavæðingu íslensku ríkisbankanna helst verið gerð skil. Sú rannsókn sem hér er birt greinir frá rekstri einkavæddu fyrirtækjanna, fyrir og eftir einkavæðingu, en ekki er gerð tilraun til þess að lýsa einkavæðingarferli þeirra. Helstu niðurstöður eru þær að ekki er marktækur munur á rekstri fyrirtækjanna fyrir og eftir einkavæðingu. Reksturinn er skilvirkur bæði fyrir og eftir einkavæðingu. Samanburðarhópur einkafyrirtækja sýnir hins vegar marktækan bata í rekstri einkafyrirtækja í kjölfar einkavæðingar ríkisfyrirtækjanna. |
format | Article in Journal/Newspaper |
genre | Iceland |
genre_facet | Iceland |
id | fticelandunivojs:oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2302 |
institution | Open Polar |
language | Icelandic |
op_collection_id | fticelandunivojs |
op_relation | https://ojs.hi.is/index.php/efnahagsmal/article/view/a.2011.8.1.4/pdf https://ojs.hi.is/index.php/efnahagsmal/article/view/a.2011.8.1.4 |
op_rights | Copyright (c) 2016 Tímarit um viðskipti og efnahagsmál |
op_source | Research in applied business and economics; Vol. 8 No. 1 (2011); 13-30 Tímarit um viðskipti og efnahagsmál; Bnd. 8 Nr. 1 (2011); 13-30 1670-4851 1670-4444 |
publishDate | 2011 |
publisher | Research in applied business and economics |
record_format | openpolar |
spelling | fticelandunivojs:oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/2302 2025-01-16T22:40:42+00:00 Operation of privatized Icelandic firms Rekstur einkavæddra fyrirtækja á Íslandi Sigurjónsson, Þröstur Olaf Arnardóttir, Auður Arna 2011-06-15 application/pdf https://ojs.hi.is/index.php/efnahagsmal/article/view/a.2011.8.1.4 isl ice Research in applied business and economics Tímarit um viðskipti og efnahagsmál https://ojs.hi.is/index.php/efnahagsmal/article/view/a.2011.8.1.4/pdf https://ojs.hi.is/index.php/efnahagsmal/article/view/a.2011.8.1.4 Copyright (c) 2016 Tímarit um viðskipti og efnahagsmál Research in applied business and economics; Vol. 8 No. 1 (2011); 13-30 Tímarit um viðskipti og efnahagsmál; Bnd. 8 Nr. 1 (2011); 13-30 1670-4851 1670-4444 Privatization deregluation operational results G32 Einkavæðing afnám regluverks rekstrarárangur info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion 2011 fticelandunivojs 2023-08-01T12:29:31Z The question whether private or public ownership benefits society more, surfaces regularly. The financial collapse in the autumn of 2008 has re-vitalized the debate. Whether state ownership is more appropriate than private should be analyzed in the light of the outcome of prior privatizations. This paper analyzes changes in the operations of Icelandic privatized firms during the privatization period 1992-2005. The quality of the privatization process conducted during this period has been questioned, especially regarding the privatization of the Icelandic public banks. This paper does not concentrate on these processes but the changes in the operation of the privatized firms, based on analysis of 12 operational measures. The empirical research suggests that privatization did not lead to improvements of the divested SOEs in Iceland as their operations were equally efficient, even before privatization. Nevertheless, control groups of private firms perform better in the wake of the privatization. Reglulega kemur upp umræða um það hvort ríkið sé heppilegri eigandi fyrirtækja en einkaaðilar. Í kjölfar fjármálahrunsins haustið 2008 hefur slíka umræðu borið á góma. Spurningunni um hvort ríkið sé heppilegur eigandi verður ekki svarað nema með því að leggja mat á árangur fyrri einkavæðingar. Þessi rannsókn greinir breytingar á rekstri íslenskra ríkisfyrirtækja sem einkavædd voru á árunum 1992?2005. Deildar meiningar eru um vinnubrögð í einkavæðingarferlinu sem viðhaft var á þessu tímabili og hefur einkavæðingu íslensku ríkisbankanna helst verið gerð skil. Sú rannsókn sem hér er birt greinir frá rekstri einkavæddu fyrirtækjanna, fyrir og eftir einkavæðingu, en ekki er gerð tilraun til þess að lýsa einkavæðingarferli þeirra. Helstu niðurstöður eru þær að ekki er marktækur munur á rekstri fyrirtækjanna fyrir og eftir einkavæðingu. Reksturinn er skilvirkur bæði fyrir og eftir einkavæðingu. Samanburðarhópur einkafyrirtækja sýnir hins vegar marktækan bata í rekstri einkafyrirtækja í kjölfar einkavæðingar ríkisfyrirtækjanna. Article in Journal/Newspaper Iceland University of Iceland: Peer Reviewed Journals |
spellingShingle | Privatization deregluation operational results G32 Einkavæðing afnám regluverks rekstrarárangur Sigurjónsson, Þröstur Olaf Arnardóttir, Auður Arna Operation of privatized Icelandic firms |
title | Operation of privatized Icelandic firms |
title_full | Operation of privatized Icelandic firms |
title_fullStr | Operation of privatized Icelandic firms |
title_full_unstemmed | Operation of privatized Icelandic firms |
title_short | Operation of privatized Icelandic firms |
title_sort | operation of privatized icelandic firms |
topic | Privatization deregluation operational results G32 Einkavæðing afnám regluverks rekstrarárangur |
topic_facet | Privatization deregluation operational results G32 Einkavæðing afnám regluverks rekstrarárangur |
url | https://ojs.hi.is/index.php/efnahagsmal/article/view/a.2011.8.1.4 |