Hvilke faktorer har betydning for om entrepenører innen kulturnæringen velger å bli i næringsfellesskapet Fabrikken eller forlate det?

• Main Author: Boye, Ingebjørg
• Format: Master Thesis
• Language: Norwegian Bokmål
• Published: 2012
• Subjects: Nord-Norge
• Online Access: http://hdl.handle.net/11250/145023

Fabrikken i Lillehammer er en samlokalisering av små virksomheter innen kultur- og opplevelsesnæringen. På det meste har 60 personer vært samlet her, og i dag er tallet 32 bedrifter. I og med at det har vært et økende omfang av turnover i Fabrikken de siste par årene er det interessant å få fram kunnskap om dette temaet. Problemstillingen for denne oppgaven er: ”Hvilke faktorer har betydning for om virksomheter/entreprenører velger å bli i Fabrikken eller forlate den?” Problemstillingen er konkretisert i del-problemstillinger om kjennetegn ved bedriftene og omfang av inn og utflytting, bedriftenes motivasjon for å flytte inn til Fabrikken, beskrivelse av faktorer som gjør at bedrifter blir værende i Fabrikken, og til slutt om faktorer som vektlegges av virksomheter som flytter ut. Problemstillingen er besvart gjennom en kvalitativ casestudie, som omfatter 12 semistrukturerte intervjuer av henholdsvis 6 av dagens leietakere, 5 tidligere leietakere samt intervju med nåværende leder i Fabrikken. Resultatene viser at leietakerne i Fabrikken for det meste er enkeltmannsforetak, og startet bedriften for få år siden. Det er relativt flere kvinner enn i tidligere undersøkelser. Målsettingene med å starte egen bedrift var med få unntak selvrealisering og å sysselsette seg selv. Flere av bedriftene er i positiv utvikling, noe som til en viss grad kan tilskrives fordeler med å være lokalisert i Fabrikken. Bedriftene flyttet til Fabrikken av litt ulike årsaker, men å inngå i et faglig og sosialt miljø var viktig for mange, som et alternativ til et lite motiverende miljø på hjemmekontor. Fabrikken byr også på bra fysiske lokaler, samt tilbyr andre fellestjenester som møterom og IKT-nettverk. Det er også andre bedrifter i Fabrikken som for eksempel regnskapsbedrift og bedriftsrådgivere. Vår kartlegging viser at det er betydelig faglig andel profesjonelle transaksjoner og samarbeid mellom leietakerne i Fabrikken. Det er kartlagt nøkkelpersoner som setter prosjekter i gang, brobyggere som kan være bindeledd til andre. Totalt sett dekker dette de fleste aktiviteter som Edquist (2005) betegner som et innovasjonssystem. Omfang av utflyttinger fra Fabrikken lå de første årene på ca 10%, men har de to siste årene økt til mellom 25-30%. Dette ligger på nivå med undersøkelser om næringshager i Norge, men høyere enn undersøkelser fra innovasjonsmiljøer i Nord-Norge. At et økende antall bedrifter har flyttet ut av Fabrikken de siste årene skyldes spesielt at det i en by som Lillehammer er alternativer som kan tilby billigere lokaler, større plass og også enda bedre faglig miljø. Øvrige er at virksomheter gir opp i tidlig fase, får problemer med lønnsomhet, og ønsker en annen profilering/beliggenhet. Andre flytter ut pga mistrivsel, eller at de er opphørt. Disse årsakene er stort sett i samsvar med tidligere forskning. Det er behov for flere studier om nytten av samlokalisering. Det er spesielt viktig å få fram hvordan samarbeid med andre entreprenører og støtte fra virkemiddelapparatet og input fra FOU kan bidra til en styrking av bedriftene med hensyn til innovasjon, kompetanse og økonomi.