Sikkerhetskultur i Forsvaret : en ide på reise

Oppgaven studerer organisasjonsteori og sikkerhetskultur, med utgangspunkt i hvordan sikkerhetskulturen i Forsvaret har utviklet seg, forstått som en ide på reise. Organisasjonsideer vil ofte oppleves å reise mellom ulike organisasjoner. Visse ideer får varig effekt og institusjonaliseres, mens andr...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Fladeby, Lars-Emil
Format: Master Thesis
Language:Norwegian Bokmål
Published: UIT Norges arktiske universitet 2014
Subjects:
Online Access:http://hdl.handle.net/11250/2451289
id ftforstvareshs:oai:fhs.brage.unit.no:11250/2451289
record_format openpolar
spelling ftforstvareshs:oai:fhs.brage.unit.no:11250/2451289 2024-05-19T07:49:50+00:00 Sikkerhetskultur i Forsvaret : en ide på reise Fladeby, Lars-Emil 2014-05 application/pdf http://hdl.handle.net/11250/2451289 nob nob UIT Norges arktiske universitet http://hdl.handle.net/11250/2451289 52 s. Norge. Forsvaret - Organisasjon Hæren Sikkerhet Lederskap Organisasjonskultur Manøverteori Vassdalen Master thesis 2014 ftforstvareshs 2024-04-30T23:50:17Z Oppgaven studerer organisasjonsteori og sikkerhetskultur, med utgangspunkt i hvordan sikkerhetskulturen i Forsvaret har utviklet seg, forstått som en ide på reise. Organisasjonsideer vil ofte oppleves å reise mellom ulike organisasjoner. Visse ideer får varig effekt og institusjonaliseres, mens andre forsvinner ut igjen og bærer mer preg av å være forbigående moter. Sikkerhetskultur er et aktuelt tema med nære forbindelser til organisasjonskultur. Oppgaven fokuserer primært på utviklingen i Hæren i perioden 1986 og frem til i dag. Det empiriske materialet antyder at Vassdalen-ulykken i 1986 samt en periode med flere dødsulykker på begynnelsen av 2000-tallet utgjorde et institusjonelt press som motiverte for å føre inn en ide om sikkerhetskultur i Forsvaret. En omfattende gjennomgang av lederskap og organisasjonsformer i Forsvaret førte til en dreining mot oppdragsbasert ledelse. Det ser ut som om denne ledelsesformen har bidratt til å berede grunnen for at sikkerhetskultur ble tatt inn i Forsvaret. Translasjonsteoretiske perspektiver peker på flere utfordringer knyttet til å skape nødvendig oppmerksomhet rundt ideen om sikkerhetskultur, og vektlegger aktørenes rolle knyttet til å gi ideen mening i en lokal kontekst. I de senere årene har sikkerhetsarbeidet fått økt fokus. Forsvaret innførte i perioden 2011-2013 et nytt sikkerhetsstyringssystem, som også formaliserer et krav om sikkerhetskultur til underavdelingene. Funnene tyder på at sikkerhetskultur er institusjonalisert. Oppgaven åpner for en forsiktig kritikk mot deler av det teoretiske rammeverket oppgaven er basert på, da det rettes manglende oppmerksomhet mot aktørenes rolle i translasjonsarbeidet. publishedVersion Master Thesis Vassdalen The Norwegian Defence University College: FHS Brage
institution Open Polar
collection The Norwegian Defence University College: FHS Brage
op_collection_id ftforstvareshs
language Norwegian Bokmål
topic Norge. Forsvaret - Organisasjon
Hæren
Sikkerhet
Lederskap
Organisasjonskultur
Manøverteori
Vassdalen
spellingShingle Norge. Forsvaret - Organisasjon
Hæren
Sikkerhet
Lederskap
Organisasjonskultur
Manøverteori
Vassdalen
Fladeby, Lars-Emil
Sikkerhetskultur i Forsvaret : en ide på reise
topic_facet Norge. Forsvaret - Organisasjon
Hæren
Sikkerhet
Lederskap
Organisasjonskultur
Manøverteori
Vassdalen
description Oppgaven studerer organisasjonsteori og sikkerhetskultur, med utgangspunkt i hvordan sikkerhetskulturen i Forsvaret har utviklet seg, forstått som en ide på reise. Organisasjonsideer vil ofte oppleves å reise mellom ulike organisasjoner. Visse ideer får varig effekt og institusjonaliseres, mens andre forsvinner ut igjen og bærer mer preg av å være forbigående moter. Sikkerhetskultur er et aktuelt tema med nære forbindelser til organisasjonskultur. Oppgaven fokuserer primært på utviklingen i Hæren i perioden 1986 og frem til i dag. Det empiriske materialet antyder at Vassdalen-ulykken i 1986 samt en periode med flere dødsulykker på begynnelsen av 2000-tallet utgjorde et institusjonelt press som motiverte for å føre inn en ide om sikkerhetskultur i Forsvaret. En omfattende gjennomgang av lederskap og organisasjonsformer i Forsvaret førte til en dreining mot oppdragsbasert ledelse. Det ser ut som om denne ledelsesformen har bidratt til å berede grunnen for at sikkerhetskultur ble tatt inn i Forsvaret. Translasjonsteoretiske perspektiver peker på flere utfordringer knyttet til å skape nødvendig oppmerksomhet rundt ideen om sikkerhetskultur, og vektlegger aktørenes rolle knyttet til å gi ideen mening i en lokal kontekst. I de senere årene har sikkerhetsarbeidet fått økt fokus. Forsvaret innførte i perioden 2011-2013 et nytt sikkerhetsstyringssystem, som også formaliserer et krav om sikkerhetskultur til underavdelingene. Funnene tyder på at sikkerhetskultur er institusjonalisert. Oppgaven åpner for en forsiktig kritikk mot deler av det teoretiske rammeverket oppgaven er basert på, da det rettes manglende oppmerksomhet mot aktørenes rolle i translasjonsarbeidet. publishedVersion
format Master Thesis
author Fladeby, Lars-Emil
author_facet Fladeby, Lars-Emil
author_sort Fladeby, Lars-Emil
title Sikkerhetskultur i Forsvaret : en ide på reise
title_short Sikkerhetskultur i Forsvaret : en ide på reise
title_full Sikkerhetskultur i Forsvaret : en ide på reise
title_fullStr Sikkerhetskultur i Forsvaret : en ide på reise
title_full_unstemmed Sikkerhetskultur i Forsvaret : en ide på reise
title_sort sikkerhetskultur i forsvaret : en ide på reise
publisher UIT Norges arktiske universitet
publishDate 2014
url http://hdl.handle.net/11250/2451289
genre Vassdalen
genre_facet Vassdalen
op_source 52 s.
op_relation http://hdl.handle.net/11250/2451289
_version_ 1799468391680966656