Information Search and Opportunity Identification:The Importance of Prior Business Ownership Experience
International audience Recherche d’information et reconnaissance des occasions L’importance de l’expérience antérieure du “Business ownership” Paul Westhead Université de Durham, R.-U. et École de commerce de cycle supérieur de Bodø, Norvège Deniz Ucbasaran Université de Nottingham, R.-U. Mike Wrigh...
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ftemlyonbschool:oai:HAL:hal-02312516v1 2023-10-09T21:50:23+02:00 Information Search and Opportunity Identification:The Importance of Prior Business Ownership Experience Wright, Mike Westhead, Paul Ucbasaran, Deniz emlyon business school (EM) 2009-01-01 https://hal.science/hal-02312516 en eng HAL CCSD hal-02312516 https://hal.science/hal-02312516 ISSN: 0266-2426 ISBJ, International Small Business Journal https://hal.science/hal-02312516 ISBJ, International Small Business Journal, 2009, 27 (6), 659-680 p [SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration info:eu-repo/semantics/article Journal articles 2009 ftemlyonbschool 2023-09-24T18:16:56Z International audience Recherche d’information et reconnaissance des occasions L’importance de l’expérience antérieure du “Business ownership” Paul Westhead Université de Durham, R.-U. et École de commerce de cycle supérieur de Bodø, Norvège Deniz Ucbasaran Université de Nottingham, R.-U. Mike Wright Université de Nottingham, R.-U. et Université Erasmus, Pays-Bas La présente étude cherche à savoir si les entrepreneurs usuels, possédant une expérience antérieure du “business ownership”, ont fait preuve d’une intensité de recherche d’information plus forte et s’ils ont identifié davantage de débouchés que les entrepreneurs plus novices. S’appuyant sur le capital humain et sur des théories cognitives, nous avons mis à l’épreuve quatre hypothèses sur la base d’un échantillon de 625 entrepreneurs implantés en Grande-Bretagne. On a constaté que les entrepreneurs usuels n’ont pas fait preuve de niveaux de recherche d’information inférieurs à ceux des entrepreneurs novices mais que, par contre, ils ont identifié davantage de débouchés commerciaux que les entrepreneurs novices. Les entrepreneurs de portefeuille, quant à eux, ont identifié plus de débouchés commerciaux que les entrepreneurs en série ‘(“serial entrepreneur”) et les entrepreneurs novices. Les personnes interrogées, qui ont fait preuve d’une aptitude entrepreneuriale plus pointue et d’une recherche d’information plus intense, ont identifié un nombre plus élevé de débouchés. Si les objectifs que se propose d’atteindre cette politique sont d’augmenter le “volume” des démarrages d’entreprise et de maximiser le rendement des investissements, cibler l’aide en faveur des entrepreneurs usuels — en particulier en faveur des entrepreneurs de portefeuille — est justifiable. Il est essentiel d’apporter une aide personnalisée plus importante aux entrepreneurs si l’on veut améliorer la ‘qualité” du pool entrepreneurial. En fait, autant les entrepreneurs usuels que les entrepreneurs novices pourraient bénéficier de programmes qui encouragent une recherche d’information ... Article in Journal/Newspaper Bodø Bodø EM-LYON Business School: HAL Bodø ENVELOPE(14.405,14.405,67.280,67.280) |
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International audience Recherche d’information et reconnaissance des occasions L’importance de l’expérience antérieure du “Business ownership” Paul Westhead Université de Durham, R.-U. et École de commerce de cycle supérieur de Bodø, Norvège Deniz Ucbasaran Université de Nottingham, R.-U. Mike Wright Université de Nottingham, R.-U. et Université Erasmus, Pays-Bas La présente étude cherche à savoir si les entrepreneurs usuels, possédant une expérience antérieure du “business ownership”, ont fait preuve d’une intensité de recherche d’information plus forte et s’ils ont identifié davantage de débouchés que les entrepreneurs plus novices. S’appuyant sur le capital humain et sur des théories cognitives, nous avons mis à l’épreuve quatre hypothèses sur la base d’un échantillon de 625 entrepreneurs implantés en Grande-Bretagne. On a constaté que les entrepreneurs usuels n’ont pas fait preuve de niveaux de recherche d’information inférieurs à ceux des entrepreneurs novices mais que, par contre, ils ont identifié davantage de débouchés commerciaux que les entrepreneurs novices. Les entrepreneurs de portefeuille, quant à eux, ont identifié plus de débouchés commerciaux que les entrepreneurs en série ‘(“serial entrepreneur”) et les entrepreneurs novices. Les personnes interrogées, qui ont fait preuve d’une aptitude entrepreneuriale plus pointue et d’une recherche d’information plus intense, ont identifié un nombre plus élevé de débouchés. Si les objectifs que se propose d’atteindre cette politique sont d’augmenter le “volume” des démarrages d’entreprise et de maximiser le rendement des investissements, cibler l’aide en faveur des entrepreneurs usuels — en particulier en faveur des entrepreneurs de portefeuille — est justifiable. Il est essentiel d’apporter une aide personnalisée plus importante aux entrepreneurs si l’on veut améliorer la ‘qualité” du pool entrepreneurial. En fait, autant les entrepreneurs usuels que les entrepreneurs novices pourraient bénéficier de programmes qui encouragent une recherche d’information ... |
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