Антикризисное управление нефтегазовой отрасли(на примере АО «Сахатранснефтегаз») : Crisis management for example, JSC «Sakhatransneftegaz»
В данной статье рассматриваются особенности антикризисного управления в нефтегазовой организации, анализируется финансовое состояние основных экономических показатели выбранной организации. Целью данной статьи является увеличение рентабельности организации. Определение кризис представляет собой всео...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Text |
Language: | Russian |
Published: |
Вопросы устойчивого развития общества
2020
|
Subjects: | |
Online Access: | https://dx.doi.org/10.34755/irok.2020.89.58.036 http://adm.nauka20-35.ru/Files/ArticleFiles/79a76e52-dd52-4990-852f-0b665c80170d.pdf |
Summary: | В данной статье рассматриваются особенности антикризисного управления в нефтегазовой организации, анализируется финансовое состояние основных экономических показатели выбранной организации. Целью данной статьи является увеличение рентабельности организации. Определение кризис представляет собой всеобщее явление. Классифицируется понятие кризис по масштабом на общие и локальные, по проблематики выделяют макро- и микрокризисы. Для анализа было выбрано Акционерное общество Сахатранснефтегаз . Компания обслуживает всю инфраструктуру снабжения Республики Саха (Якутия). Анализирована основные экономические показатели компании. По итогам был составлен список рекомендаций по улучшению финансового состояния организации. : This article discusses the features of crisis management in an oil and gas organization, analyzes the financial condition of the main economic indicators of the selected organization. The purpose of this article is to increase the profitability of the organization. The definition of crisis is a universal phenomenon. The concept of crisis is classified according to the scale of general and local macro- and micro-crises are distinguished by problems. For the analysis, the Joint-Stock Company Sakhatransneftegaz was chosen. The company serves the entire supply infrastructure of the Republic of Sakha (Yakutia). The main economic indicators of the company are analyzed. As a result, a list of recommendations was made to improve the financial condition of the organization. : №2 (2020) |
---|