Человеческий капитал государственной службы Республики Саха (Якутия): современное состояние и проблемы развития : Human Capital of the Public Service of the Sakha Republic (Yakutia): Current State and the problems of its Development

• Main Authors: Борисов Александр Федосеевич, Васильева Елена Александровна
• Format: Report
• Language: unknown
• Published: Государственное управление. Электронный вестник 2016
• Subjects: ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ; ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ; ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА; АДМИНИСТРАТИВНАЯ РЕФОРМА; HUMAN CAPITAL; GOVERNMENT; PUBLIC SERVICE; ADMINISTRATIVE REFORM; Sakha; Republic of Sakha; Sakha Republic; Yakutia; Саха; Якути*; Якутия
• Online Access: https://dx.doi.org/10.24411/2070-1381-2016-00069; https://cyberleninka.ru/article/n/chelovecheskiy-kapital-gosudarstvennoy-sluzhby-respubliki-saha-yakutiya-sovremennoe-sostoyanie-i-problemy-razvitiya/pdf

В статье представлен анализ динамики человеческого капитала государственной службы как основного субъекта государственного управления на примере Республики Саха (Якутия). Установлено, что основными факторами, характеризующими человеческий капитал, являются образовательный уровень и качество труда персонала органов государственной власти. Показано, что в ходе первого этапа административной реформы образовательный уровень государственных служащих Республики Саха (Якутия) существенно возрос, однако производительность труда чиновников невысока, что подтверждается статистикой выполнения поручений. Это позволяет сделать вывод о высоком кадровом потенциале государственной службы, который не используется в полной мере. : The article presents an analysis of the dynamics of public service human capital as a subject of public administration on the example of the Republic of Sakha (Yakutia). The analysis shows that the main factors that characterize the human capital are the educational level and the quality of work of the public authorities personnel. During the first stage of administrative reform the level of education of public servants has significantly grown, but the productivity of the officials is low, which is confirmed by the statistics of implementation of orders of the Head of the Republic of Sakha (Yakutia) and the President of the Russian Federation. Thus, we can conclude that the personnel potential of public service is high, but it is not used in full.