| Summary: | Situation und Struktur von Unternehmen. Einschätzung derGeschäftsentwicklung. Binnenmarkt. Betreiben von Tochterunternehmen imAusland und Beschäftigung von ausländischem Personal. Wettbewerb.Innovation. Personalrekrutierung.Themen: 1. Allgemeine Eigenschaften: Art des Unternehmens (unabhängig,Tochtergesellschaft, nichtkommerziell); Unternehmensgröße; erwarteterUnternehmenszuwachs; aktueller Jahresumsatz und erwarteteJahresumsatzentwicklung 2006 und 2007; Zuordnung des Unternehmens zumHandwerkssektor.2. Hindernisse der Geschäftsentwicklung: Behinderung derGeschäftstätigkeit innerhalb der letzten zwei Jahre durch begrenztenZugang zu Finanzmitteln, Personalkosten, Fachkräftemangel, Einführungneuer Technologien und Organisationsformen, fehlendesQualitätsmanagement, Probleme mit Verwaltungsvorschriften,Infrastruktur sowie mit der Kaufkraft von Kunden; Veränderungen indiesen Behinderungen und Gründe für einen Rückgang; Beurteilung derstaatlichen Regulierungen für das Unternehmen; Verwaltungsaufwand durchstaatliche Vorschriften in geschätzten Manntagen; Bewertung derVorteilhaftigkeit des Binnenmarktes und von EU-Standards für dasUnternehmen.3. Globalisierung: Bisheriger und erwarteter Umsatz durch Exporte;Hauptexportland des Unternehmens; Haupteinschränkung für Exporte in denletzten zwei Jahren; Prozentanteil der im Ausland erworbenen Vor- undZwischenprodukte (Kapital, Energie, Rohstoffe); Anteil des jährlichenUmsatzes in ausländischen Tochtergesellschaften und Joint Ventures;Länder, in denen das Unternehmen Tochtergesellschaften undGemeinschaftsunternehmen betreibt; Hauptgrund für das Betreiben dieserausländischen Tochtergesellschaften und Auswirkungen auf dieBeschäftigung im eigenen Land.4. Wettbewerb: Empfundener Anstieg der Konkurrenz in den letzen zweiJahren; Reaktion auf erhöhten Wettbewerb (Kostenreduzierung, Bildungstrategischer Partnerschaften, Preissenkung, Qualitätssteigerung,Marktnischen, Suche nach ausländischen Märkten, Erhöhung derArbeitszeiten, Produktionsreduzierung, Verstärkung derMarketing-Aktivitäten); Schätzung der jährlichen Werbe- undMarketing-Kosten.5. Innovation: Jährliche Umsatzerlöse mit neuen oder verbessertenProdukten und Dienstleistungen; Hauptgründe für die Einschränkung vonInnovationsaktivitäten; Nutzung eines Umwelt-Managementsystems zurEnergie- und Ressourcenersparnis.6. Arbeitsmarkt: Geographische Herkunft der Arbeitskräfte desUnternehmens; Art der Personalrekrutierung; Hauptproblem bei derPersonalbeschaffung; Anzahl der unbesetzten Stellen 2006;Ausbildungsgrad der Mitarbeiter.Zusätzlich verkodet wurde: Gewichtungsfaktor. Repräsentative Auswahl von Unternehmen in jedem Land. Kategorisierung der Unternehmen je nach Größe und Sektor. In den meisten Ländern wurden je ca. 500 Interviews durchgeführt. InDeutschland, Spanien, Frankreich, Italien, Polen, Rumänien und demVereinigten Königreich wurden je ca. 900 und in Estland, Luxemburg,Zypern, Litauen, Lettland, Slowenien und Malta je ca. 300 Interviewsdurchgeführt.
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